【正文】 鑿毛，再用l：1水泥摻10%的l07膠先薄薄抹一層粘結(jié)層(厚約3mm)，24h后再進(jìn)行抹灰。 2)抹灰前墻面應(yīng)澆水。磚墻基層一般澆水二遍，磚面滲水深度約8lOmm，即可達(dá)到抹灰要求。如果各層抹灰相隔時間較長，或抹上的砂漿已干掉，則抹上一層砂漿時應(yīng)將底層澆水濕潤，避免剛抹的砂漿中的水分被底層吸走，產(chǎn)生空鼓。此外，基層墻面澆水程度，還與施工季節(jié)、氣候和室內(nèi)外操作環(huán)境有關(guān)，應(yīng)根據(jù)實際情況酌情掌握。 3)抹灰用的砂漿必須具有良好的和易性，并具有一定的粘結(jié)強(qiáng)度。 4)抹灰用的原料和使用砂漿應(yīng)符合質(zhì)量要求。 5)底層砂漿與中層砂漿配合比應(yīng)基本相同。 6)當(dāng)基層墻體平整和垂直偏差較大，局部抹灰厚度較厚時，一般每次抹灰厚度應(yīng)控制在1Omm為宜。 ，陰陽角不垂直、不方正的防治措施 1)按規(guī)矩將房間找方，掛線找垂直和貼灰餅(—2m一個)。 2)沖筋寬度為10cm左右，其厚度應(yīng)與灰餅相平。 3)抹灰時如果沖筋較軟，容易碰壞筋，抹灰后墻面凹凸不平；但也不宜在灰筋過干后進(jìn)行抹灰，以免出現(xiàn)灰筋高出抹灰表面。 4)抹陰陽角時，應(yīng)隨時用方尺檢查角的方正，不方正時應(yīng)及時修正。 、裂縫的防治措施 現(xiàn)澆混凝土樓板板底表面有木絲、油氈等雜物時必須清理干凈；使用鋼模、組合小鋼?，F(xiàn)澆混凝土樓板或預(yù)制樓板時，應(yīng)用清水加10％的火堿，將隔離劑、油垢清刷干凈；現(xiàn)澆樓板如有蜂窩麻面情況，應(yīng)事先用l：2水泥砂漿修補(bǔ)抹平，凸出部分需剔平整。 1)若聚已烯羅線管必須接頭時，一定要用大一號的管做套管。接管時口要對齊，套管各邊套進(jìn)3 cm。硬塑料管接頭時，可將一頭加熱脹出作為承插口，將另一管直接插入，在接口處涂抹塑料粘合劑，效果更好。 2)硬塑料管和聚已烯軟線管必須配用塑料接線盒。 3)硬塑料管煨彎時，可根據(jù)塑料管的可塑性，在需煨彎處局部加熱，手工操作煨成所需度數(shù)成形，煨出的管彎不裂、不斷，并應(yīng)保持塑料管的表面光澤。 、盒安裝缺陷的防治措施 1)安裝箱、盒找標(biāo)高時，可以參照土建裝修統(tǒng)一預(yù)放的水平線，以確定室內(nèi)各點地平線。 2)箱、盒開眼孔，木制品必須用木鉆，鐵制品開孔如無大鉆頭時，可以自制開孔的劃刀架具，先在需要開孔的中心鉆個小眼，然后將劃刀置于臺鉆上鉆孔，保證箱、盒眼孔整齊。 3)穿線前，應(yīng)先清除箱、盒內(nèi)灰渣，再刷二道防銹漆。穿好導(dǎo)線后，用接線盒蓋將盒子臨時蓋好，盒蓋周邊要小于圓木或插座板、開關(guān)板，但應(yīng)大于盒子。待裝修噴漿完成后，再拆去盒子蓋，安裝電器、燈具，可以保證盒內(nèi)干凈。 1)穿線之前應(yīng)嚴(yán)格戴好護(hù)口，管口無絲扣的可戴塑料內(nèi)護(hù)口；放線時應(yīng)用放線車，將整盤導(dǎo)線放在線盤上，并在線軸上做出記號，自然轉(zhuǎn)動線軸放出導(dǎo)線，就不會出現(xiàn)螺圈，可以防止背扣和電線拖地弄臟。 2)為保證相線、零線不相混淆，應(yīng)采用不同顏色的塑料線。最好一個單位工程，零線統(tǒng)一用黑色和綠色，或者在放線車的線軸上做出記號，以保證做到相線和零線嚴(yán)格區(qū)分。 1)剝切導(dǎo)線塑料絕緣層時，應(yīng)用專用剝線鉗，剝切橡皮絕緣層時，刀刃禁忌直角切割，要以斜角剝切。 2)鋁導(dǎo)線并頭連接時，4mm。以下的導(dǎo)線，采用螺旋壓接帽打火機(jī)緊連接6mm。以上的鋁導(dǎo)線，用鋁套管壓接，或用氣焊連接。氣焊焊接職有鋁粉，則在焊好后趁熱用清水將殘留的焊藥洗凈，擦干冷卻后再包纏絕緣層。 3)鋁導(dǎo)線與銅導(dǎo)線接頭可采用下述方法： a．。單股鋁線與多股銅芯軟線接頭，銅軟線涮錫后纏繞線上，纏5圈后將鋁線彎曲l80試用鉗子夾緊，或?qū)④涖~線涮錫后，采用瓷接頭壓接。 b．多股鋁線與多股銅線連接時，可先將銅線涮錫套管壓接。 4)導(dǎo)線對接或?qū)Ь€與設(shè)備連接好后，應(yīng)用雙臂電橋測定連接點的接觸電阻，接觸電阻不應(yīng)大于該段導(dǎo)線本身的電阻值。 1)及時堵死封嚴(yán)管道的甩口，防止雜物掉進(jìn)管膛。 2)衛(wèi)生器具安裝前認(rèn)真檢查原甩口，并掏出管內(nèi)雜物。 3)管道安裝時認(rèn)真疏通管膛，除去雜物。 4)保持管道安裝坡度均勻，不得有倒坡。 5)生活排水管道標(biāo)準(zhǔn)坡度應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。 6)合理使用零件。地下埋設(shè)管道應(yīng)使用TY和Y形三通，不宜使用T形三通；水平橫管避免使用四通；排水出墻管及平面清掃口需用兩個45度彎頭邊接，以便流水通暢。 7)立管檢查口和平面清掃口的安裝位置應(yīng)便于維修操作。 8)施工期間，衛(wèi)生器具的返水彎絲堵最好緩裝，以減少雜物進(jìn)入管道內(nèi)。 1)管道安裝后要墊實，甩口應(yīng)及時固定牢靠。 2)在組織施工時，要全面安排管道的安裝位置，及時了解衛(wèi)生器具的規(guī)格尺寸，關(guān)鍵部位應(yīng)做樣板交底。 3)與土建密切配合，隨時掌握施工進(jìn)度，管道安裝前要注意隔墻位置和基準(zhǔn)線的變化情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。 1)安裝大便器排水管時，甩口高度須高出地面10mm。 2)安裝蹲坑時，排水管甩口要選擇內(nèi)徑較大、內(nèi)口平整的承口或套袖，以保證蹲坑出口插入足夠的深度。 3)蹲坑出口與排不管連接處的縫隙，要用油灰或用1：5白灰水泥灰填實抹平，以防止污水滲漏。八、目標(biāo)管理實施措施為使各項目標(biāo)的順利實施，本工程組建一個由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)的，上下聯(lián)結(jié)的，互相聯(lián)系的項目經(jīng)理部，以項目經(jīng)理為主，集體承擔(dān)該工程各項責(zé)任。項目經(jīng)理對整個工程項目負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)。項目副經(jīng)理、主任工程師及其他成員對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助項目經(jīng)理盡心盡職完成各項工作。 ：建立以主任工程師為主的項目施工質(zhì)量保證體系，明確職責(zé)分工和質(zhì)量監(jiān)督制度，落實施工質(zhì)量控制責(zé)任人。 質(zhì)量控制體系：以項目工程師為主由施工員、質(zhì)檢員及各專業(yè)隊(組)技術(shù)負(fù)責(zé)人組成。具體分工是： 1)項目工程師負(fù)責(zé)工程施工中各分部分項工程質(zhì)量的控制，解決施工中出現(xiàn)的施工技術(shù)及質(zhì)量問題，對整個工程的施工質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。 2)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工全過程的質(zhì)量檢查監(jiān)督、材料檢驗及技術(shù)檔案的積累，對施工項目進(jìn)行跟蹤檢查，組織各分部分項工程的質(zhì)量檢查評審及驗收，并報項目工程師審批后簽發(fā)單項工程質(zhì)量認(rèn)證卡。 3)施工技術(shù)員負(fù)責(zé)施工全過程的技術(shù)指導(dǎo)，標(biāo)高及座標(biāo)定位，工程測量等技術(shù)工作，并接受質(zhì)檢員的監(jiān)督，參加工程的施工質(zhì)量檢查評審及驗收。 4)各專業(yè)隊(組)技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本專業(yè)的施工全過程的施工技術(shù)及質(zhì)量檢驗，對所承擔(dān)的施工項目進(jìn)行自檢，接受施工技術(shù)員的指導(dǎo)及質(zhì)檢員的監(jiān)督，參加工程施工質(zhì)量檢查評審及驗收。 ：編制施工項目施工質(zhì)量計劃實施細(xì)則，完善施工質(zhì)量控制點和控制標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)場材料必須有合格證及準(zhǔn)用證，嚴(yán)格各種材料及半成品的檢、化驗制度。強(qiáng)化施工質(zhì)量事前、事中、事后的全過程控制，施工質(zhì)量控制點詳見附表(92)。 ：保證施工資金正常供應(yīng)，事先明確工程施工質(zhì)量的獎罰標(biāo)準(zhǔn)，獎勵施工質(zhì)量優(yōu)秀的有功者，懲罰施工質(zhì)量低劣的操作者，確保施工安全及施工資源的正常供應(yīng)。 ：全面履行工程承包合同，及時檢查解決內(nèi)部各單位的施工質(zhì)量及存在的問題。嚴(yán)格控制施工質(zhì)量的履行情況，熱情接受建設(shè)監(jiān)理及有關(guān)部門的監(jiān)督，盡量減少施工質(zhì)量的索賠機(jī)會。 根據(jù)該工程工期要求，現(xiàn)結(jié)合我公司的實力，定于2016年8月1日開工，2017年5月1日竣工，工期日歷天數(shù)240天。根據(jù)該工程實際情況，在施工中主體部分劃分為二個施工作業(yè)段，施工中采取大流水作業(yè)與小流水作業(yè)相結(jié)合的施工方法，合理安排，周密計劃，隨時調(diào)度。裝飾裝修、水電安裝、屋面防水等項施工，在主體竣工后，采取分層、分專業(yè)立體交叉作業(yè)的施工方式組織施工。根據(jù)總工期要求，確定以下施工進(jìn)度控制點： 1)基礎(chǔ)工程： 2016年9月18日完成 2)主體竣工： 2016年12月30日完成 3)裝飾、安裝：2017年4月15日完成工程基本竣工詳見“施工進(jìn)度計劃表”施工質(zhì)量控制點附表8—2分部工程名稱分 項工 程名 稱質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任者(▲直接責(zé)任人、○相關(guān)責(zé)任人)公司技術(shù)科項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目工程師質(zhì)量檢查員施工技術(shù)員材料員計劃統(tǒng)計員機(jī)具管理員隊組負(fù)責(zé)人基礎(chǔ)工程基槽開挖合格○○○▲○▲○○○○砼基礎(chǔ)優(yōu)良○○○○▲○○○○○回填土合格○○○○▲○○○○○地圈梁優(yōu)良○○○○▲○○○○○基礎(chǔ)分部評定優(yōu)良▲▲○▲▲○○○○○主體工程砼模板優(yōu)良○○○○▲○○○○○鋼筋制作綁扎優(yōu)良○○○▲▲○○○○○現(xiàn)澆砼優(yōu)良○○○○▲○○○○○磚砌體優(yōu)良○○○○▲○○○○○構(gòu)件安裝合格○○○○▲○○○○○主體分部評定優(yōu)良▲▲○▲▲○○○○○門窗工程門窗制作優(yōu)良○○○○▲○○○○○門窗安裝優(yōu)良○○○○▲○○○○○門窗分部評定優(yōu)良▲▲○▲▲○○○○○附表8—2(續(xù)表)屋屋面保溫合格○○○○▲○○○○○面屋面找平合格○○○○▲○○○○○工屋面防水優(yōu)良○○○○▲○○○○○程細(xì)部處理優(yōu)良○○○○▲○○○○○屋面分部評定優(yōu)良▲▲○▲▲○○○○○裝內(nèi)裝飾優(yōu)良○○○○▲○○○○○飾外裝飾優(yōu)良○○○○▲○○○○○裝涂料油漆合格○○○○▲○○○○○修地面面層優(yōu)良○○○○▲○○○○○工樓面防水優(yōu)良○○○○▲○○○○○程細(xì)部處理合格○○○○▲○○○○○裝飾分部評定優(yōu)良▲▲○▲▲○○○○○線路間絕緣優(yōu)良○○○○▲○○○○○接地電阻合格○○○○▲○○○○○安燈具安裝優(yōu)良○○○○▲○○○○○裝避雷測試合格○○○○▲○○○○○工管道安裝優(yōu)良○○○○▲○○○○○程試壓試水合格○○○○▲○○○○○器具安裝合格○○○○▲○○○○○安裝分部評定合格▲▲○▲▲○○○○○為保證工期的實現(xiàn)，特制定以下措施： ，推行目標(biāo)管理，采用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法，切實貫徹計劃編制，實施檢查和抽查制度，堅持日平衡月調(diào)度，保證計劃的實施，以確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 ，我公司已為中標(biāo)做了充分的準(zhǔn)備，中標(biāo)將組織現(xiàn)場管理人員迅速到位，立即組織機(jī)構(gòu)設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場，提出材料使用計劃，組織材料采購，施工人員分批進(jìn)場，確保工程的按期開工。 ，合理安排工序間穿插施工，采取季節(jié)施工措施，配足勞動力、設(shè)備，采取多班作業(yè)，保證施工的連續(xù)性。 施工進(jìn)度計劃管理目標(biāo)是：旬、月計劃完成率為100％。 ，組建以項目副經(jīng)理為主的進(jìn)度計劃實施保證體系，建立健全控制協(xié)調(diào)制度，及時調(diào)配人力、物力，嚴(yán)格控制工程進(jìn)度按施工總網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行。旬保月、月?？偣て?，充分利用施工空間，科學(xué)組織施工力量和穿插方式，避免重復(fù)勞動和返工。 施工進(jìn)度保證體系：以項目經(jīng)理為主，施工計劃員和各專業(yè)施工隊組負(fù)責(zé)人組成。具體分工是： 1)項目經(jīng)理是保證施工計劃完成的主要責(zé)任人，項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)施工全過程的人力、物力和機(jī)具的調(diào)配，統(tǒng)籌計劃合理安排施工作業(yè)面，保證計劃的貫徹落實。 2)計劃管理員以整體工程施工計劃為依據(jù)編制各段施工作業(yè)計劃，并協(xié)助生產(chǎn)副經(jīng)理調(diào)整落實各期內(nèi)的施工計劃，正確統(tǒng)計各期作業(yè)進(jìn)度情況，及時分析對比，找出經(jīng)驗及不足， 3)施工隊組負(fù)責(zé)人是施工進(jìn)度計劃完成的責(zé)任人。 ：根據(jù)該項工程的特點，編制切實可行的施工進(jìn)度計劃實施細(xì)則。建立各級網(wǎng)絡(luò)計劃和施工作業(yè)周期計劃體系。掌握各工序前后搭接的最早及最遲，開工及結(jié)束的時間，輔助工序服從主要工序，確保各施工進(jìn)度控制點的落實。 ：確保按時供應(yīng)資金，物資及機(jī)具設(shè)備，真正做到?？顚Ｓ?，業(yè)主資金不足時首先調(diào)用公司備用資金，缺口較大時，利用我公司長年施工的業(yè)務(wù)關(guān)系單位緩付材料費(fèi)用。施工期間按工程施工控制計劃獎勵工期提前有功者，懲罰拖延工期者。關(guān)