【正文】 以及由此而形成的最終產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤而展開的。在施工中，重點(diǎn)圍繞以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理。A、分包商的所有施工圖均 統(tǒng)一審核， 對(duì)發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)缺陷、質(zhì)量問題及矛盾部位應(yīng)由設(shè)計(jì)單位重新修改，避免因設(shè)計(jì)引起的質(zhì)量問題。B、對(duì)分包商采購的材料、設(shè)備等進(jìn)行全面驗(yàn)證，包括對(duì)其品牌、產(chǎn)地、規(guī)劃、技術(shù)參數(shù)的全面對(duì)照，拒收與設(shè)計(jì)或合同中規(guī)定要求不符的材料、物資。C、配備足夠的質(zhì)量管理人 員，對(duì)各分包商施工過程的 質(zhì)量進(jìn)行控制，各分包商均有總承包派的專業(yè)質(zhì)量員，對(duì)分包商的過程質(zhì)量開展面對(duì)面的監(jiān)督與認(rèn)可，凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不予以簽證并促其整改，對(duì)一些成品與半成品的加工制作，總承包亦將抽派人員趕赴加工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查驗(yàn)證。D、分包商完工后， 對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理，對(duì)分包商已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，經(jīng)驗(yàn)收后，即組織人力、物力和相 應(yīng)的技 術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)，直至形成最終產(chǎn)品，并指派專人看護(hù)直至交付業(yè)主使用為止。 與業(yè)主、監(jiān)理的配合與協(xié)調(diào)為圓滿完成工程各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)，在工程施工過程當(dāng)中，本公司將自始至終接受業(yè)主單位的領(lǐng)導(dǎo)，虛心聽取業(yè)主的意見并認(rèn)真接受監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督， 為更好的與業(yè)主、監(jiān)理配合，理 順關(guān)系，特制定以下一些管理措施：二類磚混結(jié)構(gòu)住宅小區(qū)施工組織設(shè)計(jì) 22A、 總 承包方在 實(shí)施工程 項(xiàng)目管理時(shí)，將 嚴(yán)格按從分包單位→總包單位→監(jiān)理單位→業(yè)主單位的四級(jí)管理層次逐級(jí)匯報(bào)工作，以理順現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)系。B、 建議在每周四召開由 監(jiān)理主持， 業(yè)主及總包單 位參加，若有必要各分包 單位共同參加的工程例會(huì)。通過工程例會(huì)這一制度完善業(yè)主與監(jiān)理、業(yè)主與總承包、監(jiān)理與總承包、 總承包與各分包之間的關(guān)系。C、 在召開工程例會(huì)時(shí)總 承包方將向業(yè)主及監(jiān)理提交每周工作 匯報(bào)及下周工作計(jì)劃，在報(bào)告中將詳細(xì)說明工程的進(jìn)展情況，在計(jì)劃中詳列進(jìn)度、材料、勞力、設(shè)備、資金等的 細(xì)部計(jì)劃。D、 認(rèn) 真做好施工日 記， 記錄工地上每個(gè)工種雇傭工人及使用機(jī)械的數(shù)目、運(yùn)到工地物料數(shù)量，以及天氣情況，并將其放在工地辦公室，以便于 監(jiān)理及業(yè)主隨時(shí)查閱。E、 充分重視業(yè)主及監(jiān)理的指示，現(xiàn)場(chǎng)管理人員隨時(shí)以書面形式記錄監(jiān)理及業(yè)主的指示，并在事后以書面的形式報(bào)業(yè)主確認(rèn)后予以貫徹。第 5 章 施 工 部 署根據(jù)本工程承包合同文件的各項(xiàng)要求、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地周邊環(huán)境情況及各單體建筑面積和位置情況，結(jié)合本公司以往施工經(jīng)驗(yàn)及施工能力，制定以下切實(shí)可行的施工部署。5．01 部署原則針對(duì)本工程的實(shí)際特點(diǎn)，特確定如下部署原則：A、根據(jù)本工程既定的質(zhì)量和工期目 標(biāo)， 結(jié)合工程特點(diǎn)進(jìn)行分解，確定各階段目標(biāo)。在各階段中明確主導(dǎo)工序和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，有針對(duì)性的制定相應(yīng)的技術(shù)管理和施工等保證措施，落實(shí)專人跟蹤管理， 項(xiàng)目經(jīng)理重點(diǎn)監(jiān)控。二類磚混結(jié)構(gòu)住宅小區(qū)施工組織設(shè)計(jì) 23B、加強(qiáng)施工過程中的動(dòng)態(tài) 管理，合理安排 勞動(dòng)力和施工 設(shè)備的投入，在確保每道工序工程質(zhì)量和安全的前提下，立足搶時(shí)間，爭(zhēng)速度，科學(xué)的 組織流水及交叉施工，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律， 嚴(yán)肅施工調(diào)度命令，有計(jì)劃、有目標(biāo)的嚴(yán)格管理分包單位，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工工期，確保按期、 優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。5．02 施工順序及施工階段的劃分A、施工順序計(jì)劃：本施工方案針對(duì)工程的實(shí)際情況，結(jié)合建設(shè)方對(duì)工程工期的具體要求，以及場(chǎng)地臨時(shí)道路的布置，將按先低后高的施工原則組織施工，并暫將小區(qū)工程劃分二個(gè)區(qū)段實(shí)施，先開始 223323234樓房的施工，再 2231樓、垃圾中轉(zhuǎn)站。在基礎(chǔ)及主體施工時(shí)各單體配備足夠的勞動(dòng)力進(jìn)行施工。B、各 單體施工 階段的劃分：根據(jù)本工程總承包的實(shí)際特點(diǎn)，將本工程的施工分為六個(gè)施工階段，其中水電安裝工程分別穿插到各施工階段中。土方平整階段：場(chǎng)地西邊需山坡切土施工。基礎(chǔ)施工階段：177。，包括土方開挖， 鋼 筋砼基礎(chǔ)、土方回填等；主體結(jié)構(gòu)施工階段；內(nèi)外裝飾施工階段；室外竣工掃尾工程施工階段：包括室外排水溝、散水坡、臺(tái) 階；室外總體、綠化等的配套施工（不含在總工期內(nèi)）。5．03 施工段的劃分及施工流程根據(jù)建筑物的建筑面積及建筑物位置，結(jié)合本公司人員的配備情況及工地現(xiàn)場(chǎng)出入口位置，本工程各施工階段施工段的劃分如下：二類磚混結(jié)構(gòu)住宅小區(qū)施工組織設(shè)計(jì) 24A、場(chǎng) 地平整階段：場(chǎng)地西邊山坡切土由南往西施工，再分段進(jìn)行流水施工。B、基 礎(chǔ)、主體施工 階段施工段的劃分及施工流程：根據(jù)各單體建筑面積及本公司垂直運(yùn)輸機(jī)械配備與布置，將各單體工程各分兩個(gè)流水段進(jìn)行施工。C、內(nèi)外裝 飾 施工階段作 業(yè)組織：各單體主樓內(nèi)裝飾等提前插入，外裝飾原則上均從上到下一次完成，在確保計(jì)劃工期及關(guān)鍵線路的前提下，各單體可視施工實(shí)際情況錯(cuò)開流水施工。D、掃 尾施工階段施工段的劃分及作業(yè)組織 ：室內(nèi)掃尾由各施工段人員獨(dú)立完成，室外掃尾工作由項(xiàng)目部統(tǒng)一部署人員完成。5．04 主要項(xiàng)目的施工方法的簡(jiǎn)要說明經(jīng)過綜合比較，本工程擬采用的主要施工方法：A、 降水工程：各單體土方開挖期 間采用明溝排水和集水井降水的方法進(jìn)行有效控制水位。B、 土方工程：用進(jìn)口反鏟 挖掘機(jī)開挖土方，人工配合，跟進(jìn)澆筑砼墊層的施工方法。C、 模板工程：基礎(chǔ)底板采用九 夾板模木支撐，柱子模板采用釉面九 夾板散裝散拆。架空層樓板底模采用18mm厚的釉面九夾板，用杉木頂撐，支撐上擺放8060 的木龍骨 擱柵，上鋪板九夾板，滿堂支撐立桿 ，木 龍骨 。滿堂支撐下墊木板（ ）。標(biāo)準(zhǔn)層樓板底模采用18mm厚的釉面九夾板，用杉木頂撐，支撐上擺放8060的木龍骨擱柵，上鋪板九夾板，滿堂支撐立桿間距二類磚混結(jié)構(gòu)住宅小區(qū)施工組織設(shè)計(jì) 25，木龍骨間距不大于 。頂層及夾層樓板底模采用18mm厚的釉面九夾板，用φ48鋼管滿堂支撐，支撐上擺放8060的木龍骨擱柵，上鋪板九夾板，滿堂支撐立桿間距小于900mm，木龍骨間距小于500mm。D、 鋼 筋工程：水平 鋼筋Ф12以下采用綁扎連接，Ф14以上鋼筋加工接頭采用搭接焊連接；水平鋼筋現(xiàn)場(chǎng)操作接頭采用搭接焊連接；柱子立筋Ф14以上全部采用 電渣壓 力焊連接，Ф14以下采用綁 扎連接。E、 砼工程： 工程全部采用商品混凝土。F、 垂直運(yùn) 輸 ：采用龍門架，每棟樓至少一座。G、 架子工程：為確保施工安全、施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境及減少環(huán)境污染，結(jié)合建筑物主體高度，各單體全部采用雙排落地 鋼管扣件式腳手架，局部采用懸挑雙排鋼管扣件式腳手架。H、 裝 飾工程：分 階段從上到下施工；安裝工程與土建配合，施工按層間搭接作業(yè)，按照主體及裝修工程的施工段的劃分安排好搭接作業(yè)。以上施工方法均為簡(jiǎn)要的說明，詳細(xì)的施工方案及措施見下面有關(guān)章節(jié)，部分另詳專項(xiàng)施工方案。第 6 章 施工總平面布置圖及布置說明（附圖）施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置分成基礎(chǔ)施工、主體施工、裝飾施工三個(gè)階段進(jìn)行布置。在具體施工時(shí)，可根據(jù)場(chǎng)地與建設(shè)方的要求做適當(dāng) 調(diào)整。各 階段施工平面布置主要說明如下。A、現(xiàn)場(chǎng) 垂直運(yùn)輸設(shè)施的布置：龍 門 架： 計(jì)劃各安裝單籠龍門架1臺(tái)。B、砂 漿拌點(diǎn)及砂石料的布置：基礎(chǔ)施工階段：全部采用商品混凝土，施工 現(xiàn)場(chǎng)需設(shè)置5臺(tái)砼攪拌機(jī)，用于 攪拌砌磚用砂漿， 攪拌機(jī)固定地點(diǎn)可以靈活 調(diào)整，在 總圖 上二類磚混結(jié)構(gòu)住宅小區(qū)施工組織設(shè)計(jì) 26不做定位表示。主體施工階段： 布置11臺(tái)攪拌機(jī)，用于各 單體磚砌用砂漿的攪拌。裝飾施工階段： 砂漿攪拌機(jī)就近布置于井架邊，砂石料盡量分批進(jìn)場(chǎng)，就近堆放。袋裝水泥庫： 施工階段就近堆放于攪拌棚邊，主體、裝 飾施工階段移入庫房?jī)?nèi)。C、主要材料堆場(chǎng)的布置：基礎(chǔ)施工階段鋼筋應(yīng)提前進(jìn)場(chǎng)，基礎(chǔ)施工時(shí)，土方分流程開挖，材料堆場(chǎng)可以視施工實(shí)際情況靈活布置；基礎(chǔ)回填土后，所有材料堆場(chǎng)均按主體階段平面布置圖就位?，F(xiàn)場(chǎng)各種材料均須按計(jì)劃分期分批進(jìn)場(chǎng)，當(dāng)日使用的材料可就近堆放于使用地點(diǎn)。D、圍墻 、大門的布置：大門：設(shè)置在小區(qū)西青年南路，由此通向工地主干道路，作為主要通道出入口。入口通道地坪硬化，厚度15cm，用C25 砼澆筑。圍墻：施工現(xiàn)場(chǎng)全封閉施工，圍墻按公司CSI形象設(shè)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行粉刷裝修。各棟號(hào)的分隔用竹籬笆作臨時(shí)圍墻進(jìn)行合理的分隔。 E、臨時(shí) 施工道路的布置：臨時(shí)施工道路路基用建筑垃圾鋪筑，厚度 25cm，主干道路寬 5m，次干道路寬 4m；各種倉庫、 辦公室、材料堆場(chǎng)及場(chǎng)內(nèi)土壤外露部分均采用硬地坪施工，地坪厚度 10cm，用 C20 砼澆筑。F、臨時(shí)用水的布置：水管主干線沿圍墻根部環(huán)形布置，各倉庫、 臨時(shí)設(shè)施及需用水的機(jī)械邊均設(shè)水管接駁口及管線支路。G、臨時(shí)用電的布置：臨時(shí)電線全部沿圍墻架空或臨時(shí)施工道路架空或穿管走線，主要機(jī)二類磚混結(jié)構(gòu)住宅小區(qū)施工組織設(shè)計(jì) 27械設(shè)備部位均布置配電箱。H、污水排放：沿施工道路外沿及圍墻邊做 800 寬，1000 深環(huán)形排水溝，攪拌棚邊各布置 深的簡(jiǎn)易沉淀池一口， 污 水經(jīng)沉淀后統(tǒng)一排放到場(chǎng)地西南面的市政污水管道。沉淀池用 240 標(biāo)準(zhǔn)磚砌筑，上蓋 200mm厚的現(xiàn)澆鋼筋砼蓋板；沉淀池由專人負(fù)責(zé)定期清理。I、臨時(shí)設(shè)施的布置：施工現(xiàn)場(chǎng)民工住宿由各棟號(hào)負(fù)責(zé)在隔壁小區(qū)內(nèi)租借，辦公區(qū)與施工區(qū)分開，工地內(nèi)各棟號(hào)各設(shè)簡(jiǎn) 易廁所一座。 現(xiàn)場(chǎng)辦公樓、停車場(chǎng)等布置在場(chǎng)地南面且盡量利用原有設(shè)施。J、具體布置詳見以下平面布置圖：1．， 《德化小區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖》；第 7 章 施工總進(jìn)度計(jì)劃及確保計(jì)劃實(shí)施的主要措施（附圖）7．01 施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制原則和方法本工程施工進(jìn)度計(jì)劃按照以下文件及既選的施工方法，在不影響施工質(zhì)量與保證安全的前提下，盡量 為業(yè)主著想，加快施工速度，以利提前竣工的原 則進(jìn)行編制。A、 xx地區(qū)城市 規(guī)劃市政 設(shè)計(jì)院/xx地區(qū)建筑設(shè)計(jì)院提供的設(shè)計(jì)施工圖和建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件、答疑紀(jì)要、施工合同等。B、 待建項(xiàng)目建設(shè)用地的周 圍環(huán)境及現(xiàn)場(chǎng)情況。C、 現(xiàn)行的國(guó)家各種施工、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。二類磚混結(jié)構(gòu)住宅小區(qū)施工組織設(shè)計(jì) 28D、 現(xiàn) 行的國(guó)家關(guān)于建 設(shè) 工程施工安全技術(shù)法規(guī)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。E、 本公司頒發(fā) 的文件，工藝標(biāo)準(zhǔn)及施工方法和經(jīng)驗(yàn)及公司擁有的技術(shù)力量。F、 本工程投標(biāo)過程中業(yè)主及設(shè)計(jì)提出的各項(xiàng)要求。為了使業(yè)主在工期進(jìn)度上能夠清楚明了各分部工程的進(jìn)度控制，施工進(jìn)度計(jì)劃采用橫道圖的表示方法。7．02 總進(jìn)度計(jì)劃及各單體施工進(jìn)度說明A、施工控制進(jìn)度說明：1. 6層磚混結(jié)構(gòu)為180天2. 單棟7層底框/磚混197天3. 室外總體工程施工工期：100天（不占用合同總工期）。B、單 體竣工工期 為：280 天。這里暫按 2022 年 10 月 1 日開工安排，具體的開工日期以建設(shè)方的開工令為準(zhǔn)。部分分部分項(xiàng)工程交叉施工，水 電安裝工程穿插施工。附表 ，《施工總控制進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖》。7．03 確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的主要措施A、確保進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施有針對(duì)性的管理及組織 措施： 在實(shí)行“ 項(xiàng)目管理”的基礎(chǔ)上實(shí)行“目標(biāo)管理” ，根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)安全目標(biāo)、工期目標(biāo)實(shí)行行之有效的管理。在工程施工中采取“工序管理 ”模式，隨時(shí)隨地按國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)跟蹤檢查，力爭(zhēng)一次成功，確保各分項(xiàng)分塊的施工任務(wù)按期完成。根據(jù)施工進(jìn) 度計(jì)劃，確保主要工序，關(guān) 鍵線路按期或提前完成。 工程的如期完工，除了科學(xué)、完善的管理方式外，很大一部分取決于工人的勞動(dòng)工效。而勞動(dòng)工效的提高關(guān)鍵在于施工管理人員、現(xiàn)場(chǎng)操作人員的責(zé)任心和勞動(dòng)積極性。為提高勞動(dòng)工效，本公司將利用責(zé)、 權(quán)、利、互相結(jié)合的班組承包制的管理方式，將各分部工程的施工任務(wù)責(zé)任落實(shí)到二類磚混結(jié)構(gòu)住宅小區(qū)施工組織設(shè)計(jì) 29每一施工班組，將施工質(zhì)量、施工產(chǎn)值直接與工人的利益分配相掛鉤，提高工人的勞動(dòng)積極性，并明確每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)操作人員的責(zé)任。 為確保工程在計(jì)劃工期內(nèi)完成，本工程在進(jìn)度計(jì)劃下達(dá)給班組時(shí)，所有施工任務(wù)的計(jì)劃時(shí)間均以日歷天計(jì)，任何班組在接受施工任務(wù)書后，均要做到無條件完成，施工任務(wù)的實(shí)際完成拖延時(shí)間不得大于1個(gè)日歷天，若大于1個(gè)日歷天，項(xiàng)目部將給予處罰。 選派有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目管理班子組建施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部。 在確保施工質(zhì)量、施工安全的前提下，盡可能的組織樓層間的穿插施工、立體交叉施工。 本工程施工時(shí)，原則上取消任何的法定節(jié)假日和休息日，高潮時(shí)擬采用2班制，12小時(shí)作業(yè)的組織措施確保工程工期。 配備足夠的勞動(dòng)力，其需要量計(jì)劃詳見資源需要量計(jì)劃章節(jié)的相關(guān)內(nèi)容。 精心編制分部分項(xiàng)工程計(jì)劃，加 強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度，結(jié) 合工程的實(shí)際進(jìn)展及時(shí)調(diào)整。 強(qiáng)化施工過程的質(zhì)量管理與監(jiān)控，充分 發(fā)揮我公司較早通過IS09002 質(zhì)量認(rèn)證的優(yōu)勢(shì)，整個(gè)施工過程嚴(yán)格按照質(zhì)保手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行施工，建立質(zhì)量管理監(jiān)控點(diǎn)， 實(shí)行重點(diǎn)管理。盡量避免任何性質(zhì)的返工，避免因返工引起的工期延 誤。B、 確保 進(jìn) 度計(jì)劃實(shí)施的后勤保障及 協(xié)調(diào)配合措施： 公司在人力、物力、 財(cái)力上對(duì)本工程全力支持，確保本工程按期完成。 作好安全防護(hù)工作，不因安全因素影響施工 進(jìn)度。 搞好后勤保障工作，執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)制度，解決好職工的食宿問題，尤其是暑期施工服務(wù)工作要跟上，確保職工精神飽滿。 我公