唐久便利可行性分析作業(yè)-資料下載頁
2025-06-16 23:32本頁面
【正文】 88800此價格為廠家第一次報價，以上設備按三年進行攤銷，每月應攤銷88800247。36＝便利店投資收益預算分析以單店經(jīng)營面積為60平方米的標準為預算基準，以月為計算單位：校園唐久便利店投資收益預算表 單位：元項 目預 算 金 額備 注一、商品銷售收入 ￥ 150, 每天平均銷售額5000元，客流500人次，平均客單價10元。二、毛利率%三、商品銷售毛利額 ￥ 30, 四、營業(yè)費用 ￥ 21, （一）可控費用 ￥ 15, 工資 ￥ 8, 人員編制4人，其中3人平均工資是1500元/月，1人工資為3500元/月。福利費 ￥ ％計提水電費 ￥ 2, 門店水電費，以月為單位計提通訊費 ￥ 店內(nèi)電話費90，采購員補助30元，光遷月租費80元。辦公費 ￥ 耗材品100元，印刷品100元。修理費 ￥ 各種設備維修費。運輸費 ￥ 1, 采購商品車費。包裝費 ￥ 購物袋費用。差旅費 ￥ 為便利店辦事費用。清潔衛(wèi)生費 ￥ 政府收衛(wèi)生費30元,其它清潔費20元.低值易耗品攤銷 ￥ 收銀打印機紙、封箱膠、介刀等。商品折價報損費 ￥ 殘損不可退換商品、被盜商品。廣告費 ￥ 2, 快訊單張、工商廣告牌費、美工用品的費用。接待費 ￥ 相關(guān)政府部門來門店檢查工作時所花費的飲料費用稅金 ￥ 銷售稅金（二）不可控費用 ￥ 4, 租賃費 ￥ 2, 營業(yè)場所租費用。固定資產(chǎn)折舊費 ￥ 2, 按照標準店設備配置采購清單的采購總額，分三年進行攤銷。五、其它收入 ￥ 代售二手商品、自行車租賃、包裝紙品售賣、小偷罰沒款等六、純利潤總額 ￥ 8, 經(jīng)濟效益估算（1）月銷售額(平均)：150000元（2）每月支出：21400元。其中房租約2800元。 （3）月利潤：8800元左右財務評價凈現(xiàn)金估算表內(nèi)容\年份12345總投資22營業(yè)成本13131313營業(yè)收入20202020凈現(xiàn)金流量1277775%貼現(xiàn)系數(shù) 凈現(xiàn)值累計凈現(xiàn)值 1）、凈現(xiàn)值（NPV)根據(jù)凈現(xiàn)值公式： n NPV= ∑(CICO)t(1+ic)t t=0 該店面的凈現(xiàn)值NPV= 評價：在給定基準收益率ic=5%的條件下，本店的凈現(xiàn)值NPV0,說明實際投資收益率大于預期的5%的基準收益率，投資該項目會帶來比預期收益高的投資效果。2）、動態(tài)投資回收期(Pt)動態(tài)投資回收期=累計凈現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值年份1+ =3+（）1 ≈ =2年9個月 評價：在給定基準收益率ic=5%的條件下，說明該項目等值回收全部投資所需要的時間是兩年九個月。盈虧平衡分析 第一年的22萬元投資，按五年平攤，可變成本每人2元，收費標準每人10元，保本點的顧客人數(shù)為x保本點的顧客人數(shù)為χ=固定成本/(單價可變成本)=44000/（102）=5500人次按設施規(guī)模，每天平均消費者為500人次，一周工作7天。保本點價格=（固定成本+單位可變成本*開放天數(shù)*每天人數(shù)）/（開放天數(shù)*每天人數(shù)） =（44000+2*365*500）/（365*500）=409000/182500≈（元）結(jié)論：1）假定每位消費者消費10元，全年保本點為5500人次。 2）假定每天保證能有500位消費者（全年182500人次）。敏感性分析 1）、確定敏感性分析對象 校園唐久便利店敏感性分析對象，就是三個財務指標：凈現(xiàn)值、動態(tài)投資回收期、內(nèi)部收益率。 2）、確定敏感性分析因素 影響唐久便利店利潤的不確定因素有總投資、營業(yè)收入、營業(yè)成本、貼現(xiàn)率。3）、確定便利店最重要的敏感性因素 采用單因素敏感性分析方法，分析便利店在其他因素不變，而總投資、營業(yè)收入、營業(yè)成本、貼現(xiàn)率四個因素中中只有一個因素發(fā)生變化時對該店凈現(xiàn)值的影響。四個指標對于凈現(xiàn)值的影響分析表如下： （金額單位為萬元）影響因素變化前原值變化前凈現(xiàn)值因素變化率因素變化后值變化后凈現(xiàn)值凈現(xiàn)值變化額凈現(xiàn)值變動率敏感性排序總投資22+10％ ％3營業(yè)收入20+10％22%1營業(yè)成本13+10％％2貼現(xiàn)率5%+10％%%4通過上述分析，在總投資、營業(yè)收入、營業(yè)成本和貼現(xiàn)率四個指標中，營業(yè)收入是最為敏感的因素。因此，投資者因隨時注意營業(yè)收入的變動情況。六、風險分析 校園唐久便利店風險主要為：食品安全問題；考慮到期消費者主要為大學生，故還有價格問題；同時還有同行業(yè)超市、便利店競爭的風險。對此，我們采取防范措施：要保證貨品的新鮮度，嚴格按照唐久便利的規(guī)范去進貨，尤其酸奶、面包、熟食等易過期產(chǎn)品一定要保證新鮮。由于唐久便利店面對的消費群體主要以在校大學生為主，所以在定價方面不宜過高。平時可多做些優(yōu)惠活動，吸引客源。使自己在學校內(nèi)具備一定優(yōu)勢。七、結(jié)論:在校園內(nèi)建立唐久連鎖便利店是為了使學生們的生活能夠更加的便利，能夠隨時買到所需的物品，豐富學生的生活。通過走訪調(diào)查，以及翻閱唐久連鎖便利店的加盟手冊，進行了內(nèi)外部環(huán)境分析、市場分析、財務分析以及風險分析。初步認定在校園內(nèi)開唐久連鎖便利店的項目是可行的。1. 若不給自己設限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。2. 若不是心寬似海，哪有人生風平浪靜。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。用一些事情，總會看清一些人。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。既糾結(jié)了自己，又打擾了別人。努力過后，才知道許多事情，堅持堅持，就過來了。4. 歲月是無情的，假如你丟給它的是一片空白，它還給你的也是一片空白。歲月是有情的，假如你奉獻給她的是一些色彩，它奉獻給你的也是一些色彩。你必須努力，當有一天驀然回首時，你的回憶里才會多一些色彩斑斕，少一些蒼白無力。只有你自己才能把歲月描畫成一幅難以忘懷的人生畫卷。
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