【正文】 （五）繼續(xù)密切關(guān)注國際經(jīng)濟(jì)形勢，根據(jù)匯率走勢，在進(jìn)出口 貿(mào)易中盡可能使用最有利的幣種結(jié)算。（六） 繼續(xù)利用稅收、 財(cái)政優(yōu)惠政策， 做好國有設(shè)備抵免稅、環(huán)保、節(jié)能和安全專用設(shè)備抵免稅、綜合利用減免稅、福利企業(yè) 減免稅、爭取財(cái)政補(bǔ)貼等工作。（七）做好庫存資金占用定額的核定與考核，加快資金周 轉(zhuǎn)。（八）做好資金風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制。8【第五篇】：鋼鐵企業(yè)行政全年工作總結(jié)，鋼鐵環(huán)保工作總結(jié)一認(rèn)識(shí) 堅(jiān)定信心 為實(shí)現(xiàn)“企業(yè)管理年”工作目標(biāo)而努力奮斗——在**********年度總結(jié)表彰大會(huì)上的講話 *****認(rèn)清形勢 統(tǒng)一認(rèn)識(shí) 堅(jiān)定信心 為實(shí)現(xiàn)“企業(yè)管理年”工作目標(biāo)而努力奮斗——在*********年度總結(jié)表彰大會(huì)上的講話 *****同志們今天，我們?cè)谶@里隆重召開 ** 集團(tuán) ** 年度總結(jié)表彰大 會(huì)，目的是全面總結(jié)集團(tuán)一年來各項(xiàng)工作的完成情況，查找 工作中存在的問題和不足，分析企業(yè)所面臨的內(nèi)外部形勢， 安排部***年重點(diǎn)工作任務(wù)，同時(shí)對(duì) ****年在 **各條戰(zhàn)線上 做出突出貢獻(xiàn)的單位、集體和個(gè)人進(jìn)行表彰?，F(xiàn)在，我代表 集團(tuán)做總結(jié)講話。****年工作回顧****年是“十一五”開局之年。一年來，在市委、市政 府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下， **** 以東北老工業(yè)基地振興為契 機(jī)，緊緊圍繞全年“兩個(gè)確?！惫ぷ髂繕?biāo)，0 眾一心，扎實(shí) 工作，各項(xiàng)工作取得了較好的成績，基本實(shí)現(xiàn)了“十一五” 的良好開局。主要表現(xiàn)在：技術(shù)改造頂住了重重壓力，計(jì)劃 中的重點(diǎn)工程項(xiàng)目按期推進(jìn)；企業(yè)改革不斷深化，體制機(jī)制 創(chuàng)新有了一定進(jìn)展；多項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作不斷夯實(shí)，主要技術(shù) 經(jīng)濟(jì)指標(biāo)明顯提升；主要產(chǎn)品產(chǎn)量與去年同期相比大幅增1長；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整邁出了新步伐，鋼鐵、經(jīng)貿(mào)、化工“三足 鼎立”局面已經(jīng)形成；企業(yè)文化建設(shè)工作穩(wěn)步推進(jìn)，員工人 心向上，企業(yè)的凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng)。在經(jīng)營成果方面，全年累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值***0 元，同 比增長****%；完成工業(yè)增加值***0 元，同比增長**8%；實(shí) 現(xiàn)銷售收入****0 元，同比增長****%；實(shí)現(xiàn)利潤加折舊***0 元，同比增長***%；實(shí)現(xiàn)全口徑稅費(fèi)***0 元，同比增長***； 直接利用外資***0 美元，同比增長***%；出口創(chuàng)匯***0 美 元，同比增長***。* 同時(shí)，在去年 7 月份召開的半年工作總結(jié)大會(huì)上，集團(tuán) 提出了“決戰(zhàn)攻堅(jiān)、脫險(xiǎn)脫困”的工作目標(biāo)， ***年重點(diǎn)是 實(shí)現(xiàn)“脫險(xiǎn)”目標(biāo)。從目前實(shí)際工作情況看，我們已基本實(shí) 現(xiàn)了“脫險(xiǎn)”這一目標(biāo)，主要表現(xiàn)在：作為集團(tuán)實(shí)業(yè)基礎(chǔ)的 ***公司的技術(shù)指標(biāo)，自 12 月中下旬以來已接近全國同類型 企業(yè)的中游水平；集團(tuán)主要生產(chǎn)單位已扭轉(zhuǎn)虧損局面，12 月 份利潤加折舊指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)當(dāng)期目標(biāo)； 2000 噸高線工程已順 利投產(chǎn)， “3562”化肥工程已進(jìn)入產(chǎn)前調(diào)試階段；企業(yè)的資 金形勢已發(fā)生轉(zhuǎn)折， 產(chǎn)出開始大于投入； 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形成了 “三 足鼎立”的發(fā)展局面，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到了很大改善；集團(tuán)“五 加三”發(fā)展綱要出臺(tái)，使企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)更加明確，措 施更加具體?；仡?****年，***既有有利的外部環(huán)境，也遇到了來自 多方面的困難、壓力和挑戰(zhàn)。但從總體形勢上講，比我們預(yù)2期的情況要好得多，給我們的發(fā)展留出了時(shí)間和空間。從外 部環(huán)境上看：一是國民經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持了快速發(fā)展的勢頭，全 年 GDP 增長將超過了 10%，帶動(dòng)了各行業(yè)的快速發(fā)展，為集 團(tuán)鋼鐵、化工、經(jīng)貿(mào)物流等領(lǐng)域的發(fā)展提供了很大空間。二 是國家支持東北老工業(yè)基地的各項(xiàng)財(cái)稅優(yōu)惠政策得到了進(jìn) 一步落實(shí)，在一定程度上減輕了企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是省市對(duì) *** 的發(fā)展繼續(xù)給予了高度關(guān)注，尤其是市委、市政府繼續(xù)舉全 市之力支持“兩鋼”發(fā)展，并專門成立了對(duì)“兩鋼”協(xié)調(diào)服 務(wù)機(jī)構(gòu)，為***的發(fā)展提供了較為寬松的外部環(huán)境。四是雖 然市場形勢起伏不定，但總體來說比去年年初預(yù)計(jì)的要好得 多，如鋼鐵市場雖然波動(dòng)較大，但仍有一定的利潤空間，尿 素、球管、重型汽車價(jià)格相對(duì)較為平穩(wěn)，為企業(yè)提供了相對(duì) 穩(wěn)定的資金來源。盡管外部環(huán)境存在諸多有利因素，但仍有很多不利因素 無法回避。在政策層面上，國家繼續(xù)實(shí)行宏觀調(diào)控，緊縮銀 根，一年內(nèi)三次上調(diào)金融機(jī)構(gòu)存款準(zhǔn)備金率，兩次上調(diào)貸款 基準(zhǔn)利率，并從下半年開始嚴(yán)格控制貸款投放規(guī)模，造成企 業(yè)融資難度加大，利息支出增加。尤其是近兩年來相繼出臺(tái) 的降低鋼材出口退稅率，取消生鐵、鋼坯等的出口退稅并加 征出口暫定關(guān)稅政策，更使企業(yè)面臨了前所未有的嚴(yán)峻考 驗(yàn)。目前，***是全國最大的生鐵、鋼坯出口企業(yè)，月平均 出口鋼鐵產(chǎn)品 150 噸左右，政策出臺(tái)前后噸產(chǎn)品出口價(jià)格相 差近 600 元，僅此一項(xiàng)每月就減少收入 9000 余 0 元。在市3場形勢上，隨著各鋼鐵廠產(chǎn)能的大量釋放，帶動(dòng)了原燃料價(jià) 格的持續(xù)走高，煤、焦炭、鐵礦石、電費(fèi)、運(yùn)費(fèi)價(jià)格全面上 漲，為此一年我們就多支出 10 多 0 元。而且隨著鋼鐵產(chǎn)量 的增加，鋼鐵產(chǎn)品供大于求的局面已經(jīng)顯現(xiàn)，導(dǎo)致產(chǎn)品價(jià)格 不同程度的下滑，進(jìn)一步擠壓了企業(yè)的利潤空間。從企業(yè)自 身情況看，一是我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整尚未到位， 各事業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展還不均衡，部分單位的盈利能力還較弱； 主要產(chǎn)品仍是以棒線材為主的低端產(chǎn)品，市場價(jià)格與板材等 產(chǎn)品相比還存在較大差距。二是隨著規(guī)模的擴(kuò)張，企業(yè)管理 的幅度和難度也隨之增大，現(xiàn)有管理模式以及管理人員的素 質(zhì)已不能完全適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，給我們提出了新的更高 的要求。三是技改任務(wù)繁重，投資量大，全年高達(dá) 450 元的 技術(shù)改造支出，是 ***歷史上投資強(qiáng)度最大的一年，加之生 產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等環(huán)節(jié)也需要大量的流動(dòng)資金，倒貸壓力大， 資金形勢異常嚴(yán)峻。面對(duì)上述內(nèi)外部環(huán)境，集團(tuán)全體員工圍繞全年“兩個(gè)確 ?！焙拖掳肽晏岢龅摹皼Q戰(zhàn)攻堅(jiān)、脫險(xiǎn)脫困”工作目標(biāo)做了 艱苦努力，克服了各種不利因素的影響，較好地完成了全年 各項(xiàng)工作任務(wù)，主要包括以下幾個(gè)方面一、以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，供產(chǎn)銷工作總 體運(yùn)行平穩(wěn) ***年集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)十分繁重，各單位和部門圍 繞集團(tuán)下達(dá)的全年工作目標(biāo)，既相對(duì)獨(dú)立經(jīng)營，又在集團(tuán)公4司的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下相互配合，認(rèn)真履行各項(xiàng)關(guān)聯(lián)協(xié)議，供產(chǎn)銷 工作總體運(yùn)行平穩(wěn)。（一）在生產(chǎn)組織上，堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益 為中心，全面加強(qiáng)生產(chǎn)組織，加大調(diào)度指揮協(xié)調(diào)，產(chǎn)品產(chǎn)量 與上年相比有了大幅度提升， 生產(chǎn)運(yùn)行總體較為平穩(wěn)。全年， 累計(jì)生產(chǎn)生鐵 5840 噸，同比增長 %；鋼坯 5250 噸，同 比增長 %；鋼材 2980 噸，與去年基本持平；球管 噸，同比增長 %；尿素 0 噸；重型汽車 34 臺(tái)。*** 公司努力克服了管理難度和幅度增大、原燃料價(jià)格上漲、資 金形勢嚴(yán)峻、外購煤焦質(zhì)量不穩(wěn)定、高爐生產(chǎn)不順、生產(chǎn)與 技改相交叉等諸多不利因素的影響，大力開展“增產(chǎn)、挖潛、 降耗”工作，從高爐穩(wěn)定順行入手，全力加強(qiáng)生產(chǎn)組織。一 是以生產(chǎn)指標(biāo)為中心，對(duì)日常生產(chǎn)組織、指揮、協(xié)調(diào)及生產(chǎn) 上存在的問題做到日結(jié)日清，保證上下政令暢通。二是適應(yīng) 市場及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品品種和規(guī)格，并制定相應(yīng)的生產(chǎn)保障措 施，新產(chǎn)品開發(fā)工作取得可喜成績。三是全力做好物料、運(yùn) 輸、大宗原燃料和能源介質(zhì)的綜合平衡。四是在抓好重點(diǎn)工 程項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，認(rèn)真做好項(xiàng)目投產(chǎn)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作， 保證了各工程項(xiàng)目投產(chǎn)后快速達(dá)產(chǎn)。五是對(duì)照國內(nèi)同行業(yè)企 業(yè)先進(jìn)水平，大力開展挖潛降耗工44 /