管理系統(tǒng)落地工程-資料下載頁
2025-06-16 17:30本頁面
【正文】 一類，影響結(jié)果。第六部分：管理系統(tǒng)落地工程項(xiàng)目說明課前： 發(fā)放《管理系統(tǒng)落地工程調(diào)查問卷》一套（含8個調(diào)查測評表），由企業(yè)組織相關(guān)人員填寫并回傳到國富咨詢集團(tuán)，國富咨詢集團(tuán)將為企業(yè)指定專門的咨詢顧問，由咨詢顧問對調(diào)查問卷進(jìn)行分析，為企業(yè)形成一套管理系統(tǒng)GPS定位報告。課中：集中分析講解，企業(yè)做出自己的企業(yè)的系統(tǒng)解決方案，專家和咨詢師現(xiàn)場輔導(dǎo)改正、解疑答惑。課后：項(xiàng)目結(jié)束后還會通過導(dǎo)入問題集中解答、企業(yè)互訪、榜樣分享等管理沙龍的形式實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化落地。落地工程為確保實(shí)效，每期項(xiàng)目均限制企業(yè)家數(shù)。項(xiàng)目課前作業(yè)課中工具形成方案戰(zhàn)略系統(tǒng)178。 Pest環(huán)境分析量化表178。 波特五力競爭分析表178。 企業(yè)戰(zhàn)略畫布178。 贏利產(chǎn)品模式178。 贏利市場模式 178。 贏利組織模式組織系統(tǒng)178。 工作分析表178。 崗位說明書模版178。 標(biāo)桿簡歷178。 崗位說明書178。 組織架構(gòu)圖178。 崗位說明書178。 優(yōu)才模式（崗位勝任力模型）激勵系統(tǒng)178。 KPI指標(biāo)庫178。 職業(yè)生涯規(guī)劃路線圖178。 崗位價值評估表178。 崗位晉升標(biāo)準(zhǔn)178。 薪酬激勵方案178。 職業(yè)晉升激勵方案178。 股權(quán)激勵預(yù)案178。 考核激勵方案執(zhí)行系統(tǒng)178。 會議體系調(diào)查表178。 過程跟催體系調(diào)查表178。 崗位操作調(diào)查表178。 工作計(jì)劃表178。 操作手冊178。 會議優(yōu)化方案178。 崗位操作手冊178。 個人執(zhí)行力手冊文化系統(tǒng)178。 文化因子提取圖178。 Pk方案178。 文化類型雷達(dá)圖178。 企業(yè)階段性文化建設(shè)方案178。 快樂豆文化建設(shè)方案178。 PK文化建設(shè)方案在線咨詢企業(yè)管理系統(tǒng)技術(shù)咨詢與服務(wù)電話與在線l 一套被聯(lián)想、蒙牛、華為、方太、金杯電工… 500家企業(yè)實(shí)施驗(yàn)證過的管理系統(tǒng)落地工程l 十五天的集中分析講解l 八個月的調(diào)研和優(yōu)化l 五大管理系統(tǒng)建設(shè)l 52家真實(shí)咨詢案例解析l 19套測評工具l 16套系統(tǒng)解決方案l 一次沙盤模擬演練 北京國富創(chuàng)新管理咨詢有限公司11
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