20xx年新華書店門店工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-05 11:55本頁面
【導(dǎo)讀】達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，門店其他工作順利開展。圖書的陣地發(fā)行。近年來，新華書城在店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，內(nèi)抓管理、外塑形象，店容店貌煥然一新。XXXX年，市店投資對(duì)新華書城的營業(yè)賣場(chǎng)進(jìn)行。全年新華書城一般書銷售合計(jì)碼洋167萬余元。了市場(chǎng)占有率，促進(jìn)一般圖書銷售。幾年來，受網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模、銷售品種和店堂服務(wù)質(zhì)量等多種因素的影響，東城一般圖書銷售增長緩慢。今年，我們利用賣場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，增加庫存品。中；利用新書海報(bào)、暢銷圖書排行榜和裝飾品等裝點(diǎn)店堂，美化環(huán)境，銷活動(dòng)，支持店方工作。跑單位送訂單，送書上門，去電業(yè)局展銷，我們盡量自行克服困難，節(jié)約成本支出。我們要求新華書城的每一個(gè)員工在接待讀者中，都要注意自。示個(gè)人的人格魅力和企業(yè)的良好形象。位責(zé)任意識(shí)淡薄、服務(wù)讀者意識(shí)和集體榮譽(yù)觀念不強(qiáng)，缺乏敬業(yè)精神；面，到貨不夠及時(shí)；及時(shí)進(jìn)貨，添貨，提高暢銷圖書和重點(diǎn)圖書的上架率；
【正文】 店堂營銷手段陳舊，一般圖書發(fā)行占有率低，電子音像制品銷售薄弱，市場(chǎng)開拓能力差等。 六、 XXXX 年工作計(jì)劃 DOC格式，方便 您的 復(fù)制修改刪減 繼續(xù)做好門店規(guī)范化管理、圖書進(jìn)銷管理和店堂服務(wù)工作，促進(jìn)一般書的銷售； 以市場(chǎng)為導(dǎo)向，深入研究，綜合分析，預(yù)測(cè)和推薦 重點(diǎn)圖書、暢銷圖書； 及時(shí)進(jìn)貨，添貨，提高暢銷圖書和重點(diǎn)圖書的上架率； 調(diào)動(dòng)員工積極性和能動(dòng)行，擴(kuò)大店外銷售 …… .. 本文檔為 DOC格式，方便 復(fù)制 、修改 與打印 ， 如果您覺得有用，請(qǐng)留言支持，您的支持是我最大的動(dòng)力。
高考資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1