度辦公室工作總結(jié)[1]-資料下載頁
2025-06-16 12:29本頁面
【正文】 工日常工作信息的采集，了解員工想法。逐步完善收入、成本、費用專項激勵方案，加大激勵力度，促進“增收節(jié)支”；（四）凝聚企業(yè)員工關系建立健全內(nèi)部溝通渠道，及時了解員工思想動態(tài)，采取相應措施，提高員工滿意度和企業(yè)歸屬感；繼續(xù)完善公司內(nèi)部合理化建議制度，鼓勵員工就公司管理問題發(fā)表看法，積極參與公司管理，做到下情上達，上情下達；對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入了解，幫助解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。（五）認真履行職責根據(jù)2010年的公司管理制度的執(zhí)行情況，加強監(jiān)督檢查制度的執(zhí)行力度,并根據(jù)2010年度公司現(xiàn)有的管理制度、工作流程，及時與公司領導及員工溝通，了解現(xiàn)有的管理制度執(zhí)行情況。完成對現(xiàn)有管理制度進行修訂、修訂工作。變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到積極主動。日常工作及領導交辦的臨時工作做到及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到積極熱情不越位。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的管理、固定資產(chǎn)的管理、辦公用品的管理等工作。（六）樹立良好的企業(yè)形象狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、工作區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造良好的辦公環(huán)境和秩序。加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣；組織各種文體活動，增加集體凝聚力及集體榮譽感，豐富員工業(yè)余文化生活。（七）加強研發(fā)力度、品牌宣傳管理及建設，做好項目申報驗收工作與技術部、財務部共同努力，做好項目申報驗收工作。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！ 辦公室 二〇一一年一月9 / 9
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