工程施工總承包項目策劃書-資料下載頁
2025-06-16 08:56本頁面
【正文】 備、易耗品策劃表第五章 進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制策劃 進(jìn)度控制策劃 根據(jù)合同要求編制綜合進(jìn)度計劃 進(jìn)度控制的方法和手段 質(zhì)量控制策劃 總體質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量控制的方法和手段 安全控制策劃 安全控制和管理目標(biāo) 安全、文明、環(huán)保施工管理措施第六章 費用控制策劃 項目工資預(yù)算：項目工資測算表根據(jù)項目部崗位設(shè)置情況，依據(jù)公司薪酬管理辦法，對項目工資進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)及整體預(yù)算，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。 項目部交通、通訊補(bǔ)助費：項目部補(bǔ)助測算表 車輛使用費：車輛使用費測算表項目部使用公司公車，由綜合管理部統(tǒng)一調(diào)配，費用進(jìn)入項目費用預(yù)算；項目部需調(diào)用私家車或租車用于工程項目，需明確用途，進(jìn)行費用估算, 經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；如項目部需要購置車輛，由公司統(tǒng)一安排，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 其它費用估算 項目部總費用控制策劃附表4：項目費用測算表第七章 目標(biāo)利潤策劃附表2：項目利潤測算表8
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