20xx輸血科工作總結(jié)-資料下載頁
2025-10-27 10:25本頁面
【導讀】平理論和“三個代表”重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀，醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標準，堅持以人為本，以病人為中心，了預期的工作目標，促進輸血科持續(xù)發(fā)展。震傷員工作中貢獻一份力量。床用血呈現(xiàn)出穩(wěn)步發(fā)展的良好局面。量管理體系建設(shè)。適時修訂完善輸血科工作制度、各級技術(shù)。科室今年參加了衛(wèi)生部臨床檢驗中心全國血液相容性。活動，按照“病患至上”的要求，堅持“在醫(yī)療安全無小事，質(zhì)量標準、管理方案、管理辦法，使輸血醫(yī)療活動有章可依，有規(guī)可循，嚴防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。全、及時、有效，達到可持續(xù)發(fā)展的效果。抓好自查自糾及督查整改工作。在2020年衛(wèi)生部“醫(yī)院管。節(jié)質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題當場反饋，并提出整改意見。臨床科室對在架病歷、病案信息科進行終末病歷檢查。作，密切配合各科室的搶救工作，達到協(xié)調(diào)發(fā)展的目的。在這次搶救中，全科人員踴躍報名參與志愿。反映，此次會議收獲不小，對于指導臨床輸血工作意義重大。
【正文】 位以及平均每天的用血量嚴格掌握輸血指征，定期向濟寧市血站提出用血計劃，同時作好 輸血記錄。 2020 年倉儲科工作總結(jié) 倉儲科全體員工上下一心，重視提高職工綜合素質(zhì)。圍繞抓生產(chǎn)保安全，以供銷系統(tǒng)為龍頭開展工作，狠抓倉儲工作，通過業(yè)務(wù)知識培訓、物資盤點、參照庫房標準化管理，嚴格了物資驗收、收、發(fā)放程序，加強了倉庫物流管理工作，使物資管理工作走上了正規(guī)。全部員工發(fā)揚艱苦奮斗的作風，同心協(xié)力，真抓實干，圓滿完成了各項工作。回想這半年工作中 ,我部門各業(yè)務(wù)口主要做了以下幾方面的工作 : 一、 倉庫日常工作 2020 年 15 月鋁業(yè)公司各分公司庫房物資存 放情況如下，自備電廠庫房累計入庫 ，累計出庫，結(jié)存 。電解鋁庫房累計入庫，累計出庫 ，結(jié)存 。氧化鋁庫房累計入庫 ，累計出庫，結(jié)存 。 加強倉庫標準化管理，嚴格規(guī)范了三個分公司庫房精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 12 / 14 材料、成品、固定資產(chǎn)、廢舊物資的出入庫工作流程。嚴把物資材料入庫質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)，不合格物資不予入庫。為了了解物資在使用中 的質(zhì)量情況，倉儲科積極主動與使用車間和生產(chǎn)部門溝通，掌握物資在生產(chǎn)中的質(zhì)量信息，并及時反饋給采購科，提出質(zhì)量控制要求，使物資質(zhì)量更加符合生產(chǎn)的要求。 二、貨運工作 倉儲科貨運承擔著本公司、發(fā)運、裝卸工作，同時根據(jù)公司生產(chǎn)實際情況和行業(yè)特點在工作中狠抓鐵路發(fā)運工作，通過本部門貨運人員的努力工作，產(chǎn)品發(fā)運效率明顯提高， 圓滿完成了公司交付的各項工作任務(wù)。 2020 年 15 月，鋁錠發(fā)貨 噸。氧化鋁發(fā)貨 噸 三、計量工作 計量工作 承擔著大量計量任務(wù)。直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟利益。我們把學習實踐活動作為改進計量工作的強大動力。堅持把深入學習、提高認識貫穿始終，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題貫穿始終，把深入調(diào)研、認真整改貫穿始終，對計量人員加強業(yè)務(wù)學習培訓，提高員工綜合素質(zhì)，因此，如何把好關(guān)口，維護好企業(yè)利益，是我們計量的中心工作。 四、加強原料的入廠工作 上半年工作中，我們完善了石灰、液堿、鋁土礦管理程精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 13 / 14 序，加強驗收環(huán)節(jié)，做到公平、公正、認真。 五、雖然我們圍繞公司生產(chǎn)做了大量的工作，但還存在著以下問題： 庫存積壓物資問題任然存在。 計量設(shè)備存在不穩(wěn)定現(xiàn)象，磅差現(xiàn)象任然存在。 鐵路發(fā)運 物資驗收程序環(huán)節(jié)初步建立，還需完善。 人員業(yè)務(wù)素質(zhì)還需提高，加大業(yè)務(wù)培訓力度。 人員安全意識不夠強，還需加強。 下半年工作計劃： 加強物資到貨驗收環(huán)節(jié)，嚴把質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)。 完善發(fā)運業(yè)務(wù)及工作流程。 降低庫存積壓物資，提高物資周轉(zhuǎn)性，完善三個分公司相互調(diào) 用程序。 加強員工業(yè)務(wù) 安全學習《細節(jié)決定成敗》，提高員工自身素質(zhì)。 認真貫徹公司安全文件，積極組織二、五安全活動學習。 認真完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。 倉儲科 2020年 6 月 21 日 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導寫作 –獨家原創(chuàng) 14 / 14
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