20xx跟單外貿(mào)工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-05 10:19本頁面
【導(dǎo)讀】轉(zhuǎn)眼間2020年即將結(jié)束，從我進(jìn)意博到現(xiàn)在不知不覺已過去整整一年時(shí)間，首先非常感謝公司在此給了我一個(gè)表現(xiàn)的機(jī)會(huì)！在這一年里，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心、培養(yǎng)下，在各位同事的支持、幫助、配合下，我不斷加強(qiáng)對(duì)公司文化和產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)工作勤勤懇懇，對(duì)自己嚴(yán)格自律，外貿(mào)流程更徹底的外貿(mào)工廠。融入到公司的企業(yè)文化中。通過不斷磨合，我很慶幸自己能慢慢融入到這個(gè)大集。體中，同時(shí)也感到自身的壓力，在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)將公司榮譽(yù)放在首位，試，更快更好地完成工作任務(wù)。對(duì)工作的進(jìn)一步開展是相當(dāng)有利的。很榮幸我一進(jìn)入公司就被安排在大業(yè)務(wù)組，企業(yè)，對(duì)供應(yīng)商一定有著嚴(yán)格的要求，對(duì)選料和出貨等各個(gè)環(huán)節(jié)一定會(huì)嚴(yán)格把關(guān)，全自主”的出貨模式，即一旦一個(gè)新項(xiàng)目雙方確認(rèn)完成后，由供應(yīng)商自己檢驗(yàn)，交期，以確保訂單能夠按時(shí)出貨。訂單實(shí)施階段，各相關(guān)職能部門間的配合工作，對(duì)訂單質(zhì)量的控制和監(jiān)督，是訂單能否順利完成的必要前提條件。
【正文】 2 、客戶信息的及時(shí)轉(zhuǎn)化 訂單實(shí)施階段，各相關(guān)職能部門間的配合工作，對(duì)訂單質(zhì)量 的控制和監(jiān)督，是訂單能否順利完成 的必要前提條件?？蛻舻囊笫俏覀児ぷ鞯哪繕?biāo)和準(zhǔn)則，在以后的跟單中，要及時(shí)準(zhǔn)確的把客戶的要求 傳遞給各相關(guān)職能部門，讓 信息 的及時(shí)傳遞 轉(zhuǎn)化為效率 。 3 、注重對(duì)時(shí)間的把握和質(zhì)量的控制 能否按時(shí)完成是訂單 成功與否的關(guān)鍵因素之一， 質(zhì)量是企業(yè)的生命！ 尤其是技術(shù)部門 能否按時(shí)保質(zhì)保量完成項(xiàng)目是業(yè)務(wù)部門爭取訂單的最強(qiáng)后盾，對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)就是對(duì)客戶最大的負(fù)責(zé) ，今后的工作 中將著重把握時(shí)間的及時(shí)性和質(zhì)量的控制 。 2020 年已過去，雖然 銷售任務(wù)未能 完成，但收獲也不少。總結(jié)過去，展望未來， 2020 年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來說也是一種磨煉 。新環(huán)境， 新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、及時(shí)地完成訂單，是作為跟單人員應(yīng)該思考的課題。在以后的工作中，作為工廠與客戶 的信息傳 遞員，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，更加嚴(yán)格 要求自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總 結(jié)，也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我 更多的理解和更大的支持，爭取為公司的發(fā)展 貢獻(xiàn)自己的力量。
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