供應鏈體系設計策略-資料下載頁
2025-06-16 00:07本頁面
【正文】 節(jié)點組合序列就是排序后的選擇。 四、基于多代理的集成供應鏈設計思想與方法（一）基于多代理的集成供應鏈模式隨著信息技術(shù)的發(fā)展，供應鏈不再是由人、組織簡單組成的實體，而是以信息處理為核心，以計算機網(wǎng)絡為工具的人信息組織集成的超智能體?；诙啻砑傻墓溎Ｊ剑ㄒ妶D412）是涵蓋兩個世界三維集成模式，即實體世界的人人、組織組織集成和軟體世界信息集成（橫向集成），以及實體與軟體世界的人機集成（縱向集成）。圖412 基于多代理的集成供應鏈模式（二）動態(tài)建?；舅枷雱討B(tài)建?；舅枷肴鐖D413所示。動態(tài)建模需要多種理論方法的支持，其基本流程為多維系統(tǒng)分析→業(yè)務流程重構(gòu)→建?！?集成→協(xié)調(diào)/控制，在建模中并行工程思想貫穿于整個過程。圖413 動態(tài)建模思想（三）建模方法用于基于多代理集成供應鏈的建模方法主要有基于信息流的建模方法、基于過程優(yōu)化的建模方法、基于案例分析的建模方法以及基于商業(yè)規(guī)則的建模方法這幾種。過程優(yōu)化思想在BPR建模中得到應用，并且BPR支持工具被列為BPR研究的一個重要內(nèi)容。過程優(yōu)化最關(guān)鍵的是過程診斷，即過程存在問題的識別，可采用基于神經(jīng)網(wǎng)絡的企業(yè)過程診斷法、基于物元理論系統(tǒng)診斷法以及變化矩陣法。集成動態(tài)建模過程如圖414所示。五、在產(chǎn)品開發(fā)的初期設計供應鏈在一些高科技型企業(yè)，如惠普公司，產(chǎn)品設計被認為是供應鏈管理的一個重要因素，眾多的學者也提出了為供應鏈管理設計產(chǎn)品（Designe For Supply Chain Management，DFSCM）的概念。DFSCM目的在于設計產(chǎn)品和工藝以使供應鏈相關(guān)的成本和業(yè)務能得到有效的管理。人們越來越清楚地認識到供應鏈中生產(chǎn)和產(chǎn)品流通的總成本最終決定于產(chǎn)品的設計。因此，必須在產(chǎn)品開發(fā)設計的早期就開始同時考慮供應鏈的設計問題，以獲得最大化的潛在利益。5 / 5
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