【導(dǎo)讀】建筑行業(yè)建設(shè)項目設(shè)計規(guī)模劃分表。序號建設(shè)項目工程等級特征大型中型小型。單體建筑面積20200m2以上5000～20200m2≤5000m2. 具有經(jīng)濟、文化、歷。史等意義的?。ㄊ校?。有地區(qū)性意義的小。級飯店標準的室內(nèi)。裝修、特殊聲學裝修。標準的古建筑、保護。及其它配套用房工。保護性建筑和地下。店及以下標準的室。吊車噸位小于10噸。無動荷載的3層以下。的多層廠房或倉庫。筑不得超過抗震規(guī)。范層數(shù)限值要求）。20層及以下高標準居。準的居住建筑工程。人防疏散干道、支干。下水，按泵站規(guī)模確定。資質(zhì)設(shè)計任務(wù)范圍僅限管道工程?？辈靻挝毁Y質(zhì)等級。序號文件名稱批準機關(guān)及文號備注。6規(guī)劃建筑方案批復(fù)。10法律、法規(guī)規(guī)定的其他資料

　　

【正文】 日簽約、當日接房、按揭轉(zhuǎn)全款的可喜事件， 據(jù)統(tǒng)計，交房活動期間，案場達成簽約并交房的客戶 戶，按揭轉(zhuǎn)一次性的 戶，累計簽約面積 平方米，簽約額 元?，F(xiàn)場客戶來訪量也有了明顯的大幅提升，從先前的平均每天 組提升至 組，最高峰值 組，且大多是首次來訪的新客戶，交房活動的有效助力切實贏得了目標客戶的深度信賴，于銷售起到了?臨門一腳?的關(guān)健作用，也滿足了成交客戶的終極期待。 實力贏得市場、優(yōu)勢獲取民心！昨天，我們總結(jié)經(jīng)驗、開 拓進取，今天，我們收獲喜悅、得到肯定，明天，我們?nèi)沃氐肋h、不斷探索，力爭實現(xiàn)新突破新發(fā)展！ 今年來，鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子認真貫徹執(zhí)行《檔案法》，進一步落實了工作制度，強化了工作管理，并積極組織鎮(zhèn)專兼職檔案員參加縣級培訓，從而使我鎮(zhèn)檔案管理工作的水平進一步提高，使我鎮(zhèn)檔案管理工作日趨走向規(guī)范化、標準化、科學化。按照縣檔案局下發(fā)文件精神要求，我們對本鎮(zhèn)機關(guān)檔案 工作進行了認真全面的自查，現(xiàn)將自查情況報告如下： 38 一、領(lǐng)導(dǎo)重視，檔案法律、法規(guī)學習宣傳到位。 在檔案工作中我們認真學習、貫徹執(zhí)行了《 中國人民共和國檔案法》和《省〈中華人民共和國檔案法〉實施辦法》，在鎮(zhèn)干部、職工中宣傳有關(guān)檔案工作的法律法規(guī)，并收到較好的效果，例如鎮(zhèn)干部職工都能自覺配合檔案室工作，各辦公室都能及時將部門的存檔資料歸檔上交檔案室。在檔案工作中做好法律法規(guī)的宣傳是做好檔案工作的關(guān)鍵。 二、檔案管理體制建立健全 結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，我們建立健全了八項檔案管理制度，即：檔案保管制度，檔案查、調(diào)閱利用制度，檔案收集制度，檔案整理制度，檔案工作安全管理制度，檔案統(tǒng)計制度，檔案保密制度，檔案員崗位職責。這些工作制度在檔案管理中發(fā)揮 了較好的作用。 三、檔案基礎(chǔ)設(shè)施完備 為規(guī)范檔案存取和調(diào)閱，鎮(zhèn)設(shè)有 12㎡的檔案庫房一間，配置檔案柜 3 組，檔案裝具式樣、規(guī)格及質(zhì)量符合國家標準。檔案室條件完備，配備了防盜門、鋁合金窗戶，重新粉刷了墻壁，鋪了防潮地磚，基本符合檔案室防盜、防光、防高溫、防火、防潮、防塵、防鼠、防蛀的要求，保證了檔案的安全存放。 四、檔案業(yè)務(wù)建設(shè) 根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，我鎮(zhèn)制定了符合本鎮(zhèn)實際的各門類檔案《分類方案》，《保管期限表》等 。 業(yè)務(wù)規(guī)范，并堅持實施。檔案辦公室按規(guī)定及時接收各門類的檔案，進行統(tǒng)一管理。我鎮(zhèn)文件 材料的書 39 寫格式、質(zhì)量基本符合有關(guān)規(guī)范要求。檔案的分類、排列符合要求。同時，檔案員還定期對庫房進行抽查，檔案無霉變、蟲蛀等不良現(xiàn)象，無泄密事件發(fā)生。 五、存在的問題 ㈠檔案意識淡薄，思想不到位。盡管現(xiàn)在把檔案納入我鎮(zhèn)責任制考核中，但是部分人員對檔案工作意識仍不強，一定程度上影響了檔案工作的開展。 ㈡基礎(chǔ)設(shè)施差，經(jīng)費緊缺，無獨立檔案室。由于災(zāi)后重建的影響，我鎮(zhèn)無獨立檔案室，部分基礎(chǔ)設(shè)施達不到上級部門對檔案管理的要求，使檔案保管利用受到影響。 ㈢檔案收集不齊全，部分文書檔案遺失。鎮(zhèn)上許多召集會議， 布置工作往往只是口頭形式，各個辦公室行成的文件材料，各自存放，特別是一些專業(yè)檔案和照片檔案容易散落在各個辦公室，收集、整理它們也就特別難，造成檔案收集不完整，歸檔率低。 總之，我鎮(zhèn)在檔案工作規(guī)范化管理工作中，做了大量富有成效的工作，取得了明顯的成績。但我們也看到了自身存在的問題，需進一步提高全鎮(zhèn)人員的檔案意識，加強對檔案人員的業(yè)務(wù)培訓，不斷提高檔案人員的理論水平和實際操作技能，還要認真開發(fā)檔案信息資源，為本鎮(zhèn)各項工作提供更好的服務(wù)。 今年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省市財政部門的精心指導(dǎo)和 大力支持下，以全面貫徹落實新預(yù)算法、深化財稅體制改革為契機，扎實開展規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理試點工作，整體推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工作 40 上水平、上臺階，取得了階段性成效。現(xiàn)將規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理試點工作相關(guān)情況總結(jié)如下。 一、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理試點工作總體情況 一是強化試點工作組織領(lǐng)導(dǎo)。成立開展規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌指導(dǎo)試點工作。同時，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理試點工作進行專題培訓，對試點工作進行了全面安排部署，確保試點工作取得實效。二是規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政業(yè)務(wù)運行。制定了《進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的實施意見》，對鄉(xiāng)鎮(zhèn) 預(yù)算管理、國庫改革、財務(wù)管理、財經(jīng)紀律、隊伍建設(shè)等方面進行了全面規(guī)范。三是建立試點考評工作機制。縣財政局將對鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理試點工作情況和成效進行考評，考評結(jié)果納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所目標考核內(nèi)容，同時對成效明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)給予激勵補助。 二、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理試點工作開展情況 為進一步深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政改革，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政履職服務(wù)能力，根據(jù)省財政廳《關(guān)于進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的意見》（川財基〔 2020〕 4 號）、達州市財政局《關(guān)于開展規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理試點工作的通知》（達市財預(yù)〔 2020〕 22 號）要求，切實實施好我縣規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理改革試點工作，結(jié)合開江實際，制定并上報了《開江縣 2020 年全面規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理試點工作實施方案》（開財預(yù) [2020]25 號）、制定并下發(fā)了《進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理的實施意見》（開財預(yù) [2020]27 號），全縣 20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所積極從規(guī)范業(yè)務(wù)運行、嚴肅財經(jīng)紀律、加強機構(gòu)隊伍建設(shè)三大方面開展 41 試點工作，有力推動了規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作。 三、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理試點工作主要做法 (一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算編制精細化。嚴格貫徹落實《預(yù)算法》，以深化財稅體制改革為契機（《開江縣深化財稅 體制改革總體方案》已經(jīng)縣委常委會審議通過），堅持 鄉(xiāng)財縣管、預(yù)算共編 原則，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算編制方案和說明，全面、科學、精細做好 2020 年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算編制工作，按照定編定員定額管理，核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本支出，堅持 保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生 保障原則，基本支出、細化公用支出、優(yōu)化項目支出，按照 收入進籠子，支出進盤子 的原則，嚴格執(zhí)行收支兩條線管理，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)算管理，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政綜合預(yù)算和部門預(yù)算，進一步強化預(yù)算約束力，切實保障基本運轉(zhuǎn)和專項工作及其他公共服務(wù)支出需要。 (二 )國庫集中支付改革規(guī)范化。我縣至 2020 年開始全面推行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中支付改革。堅持 預(yù)算共編、賬戶統(tǒng)設(shè)、集中收付、采購統(tǒng)辦、票據(jù)統(tǒng)管、縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng) 的 鄉(xiāng)財縣管鄉(xiāng)用 原則，借助縣級國庫集中支付網(wǎng)絡(luò)平臺，全部推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)國庫集中支付改革。一是從 2020年起將鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有資金全部納入財政信息管理系統(tǒng)（大平臺）管理，通過國庫單一賬戶運行，嚴格實行 先支付、后清算 ，截止目前全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過大平臺直接支付和授權(quán)支付達 億元；二是多次舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所、代理銀行共同參與有關(guān)集中支付流程、賬務(wù)處理、票據(jù)傳遞業(yè)務(wù)交流共和培訓班；三是 20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所金財網(wǎng)全部開通建立國庫單 一賬戶體系 ,各并開設(shè)零余額賬戶，零余額賬戶授權(quán)支付運行 42 平穩(wěn)。四是進一步推進公務(wù)卡制度改革，強制要求辦公費、印刷費、差旅費等有關(guān)商品和服務(wù)的零星支出必須使用公務(wù)卡結(jié)算；并作為懲防體系和黨風廉政建設(shè)責任制考核目標，納入縣績效目標管理范圍，縱深推進公務(wù)卡強制結(jié)算制度改革延伸。截止目前，累計鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)卡量達 586 張，刷卡消費金額達 956 萬元。 (三 )非稅收入管理。 一是繼續(xù)實施并完善銀行代收制度。對非稅收入實行 單位開票、銀行代收、財政統(tǒng)管 的管理辦法。二是堅持票款分離和 收支兩條線 管理。對所有非稅收入均實行 票 款分離 制度。堅持一個口子進（所有收入繳入非稅收入?yún)R繳專戶），一個口子出（所有支出由財政支付中心支付），嚴把收支關(guān)口。四是實施源頭管理。收費票據(jù)管理嚴格按照 以票管費、分次限量、驗舊供新 的原則，通過票據(jù)各環(huán)節(jié)的嚴格管理，有效地避免和杜絕單位坐收坐支非稅收入的現(xiàn)象，使財政票據(jù)真正起到控制亂收、亂罰和私設(shè) 小金庫 的閘門作用。 (四 )政府采購更完善。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)嚴格按照新《預(yù)算法》的規(guī)定編制政府采購預(yù)算并報縣財政局備案，嚴格按照《政府采購法》及其他法規(guī)制度組織政府采購活動，保證采購主體、采購方式、采購程序合法。 (五 )置換鄉(xiāng)鎮(zhèn)存量債務(wù)更及時。在 2020 年 6 月政府性債務(wù)鎖定及 2020 年清理甄別債務(wù)的基礎(chǔ)上，嚴格按照財政廳關(guān)于做好地方政府債券置換存量債務(wù)有關(guān)工作的通知要求，逐筆核實置換每一筆存量債務(wù)，截止目前已置換鄉(xiāng)鎮(zhèn)存量債務(wù) 億元，激發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展活力，緩解鄉(xiāng)鎮(zhèn)維穩(wěn)壓力。 43 (六 )村級會計委托代理工作推行快。進一步推進村級會計委托代理工作。一是落實制度管理。按照《開江縣建立和完善村級委托代理會計核算中心全面推行代理服務(wù)制的操作辦法》、《開江縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級委托代理會計核算中心崗位職責》、《開江縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級委托代理會 計核算中心管理制度》、《開江縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級委托代理會計核算中心業(yè)務(wù)操作規(guī)范》等各項規(guī)章制度并及時下發(fā)，嚴格按照委托代理服務(wù)工作制度規(guī)定開展工作。二是細化考核監(jiān)督 (七 )強化督促指導(dǎo)，規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計核算。為進一步推進我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計核算工作科學規(guī)范運行 ,強化監(jiān)督管理，提升信息質(zhì)量，提高工作效率，確保財務(wù)管理工作公開透明，切實滿足新時期鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)管理及改革需要，縣財政局已從 2020 年下半年起在全縣 20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務(wù)會計電算化管理工作。嚴格分設(shè)總預(yù)算會計賬套和單位會計賬套。 (八 )嚴肅財經(jīng)紀律。一是主動接受人 大、政協(xié)、監(jiān)察、審計、社會公眾等各方面監(jiān)督?？h財政監(jiān)督局已在 10 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展了財政信息質(zhì)量檢查工作、縣審計局及時組織開展新寧鎮(zhèn)、任市鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)離任及在任審計工作；二是主動開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預(yù)決算、 三公 經(jīng)費公開工作，全面接受社會各界監(jiān)督，逐步建立起公開透明的預(yù)算制度。 (九 )狠抓隊伍建設(shè)。扎實開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部業(yè)務(wù)培訓工作，全年累計培訓 353 人次，年度計劃完成率達 126%；加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部的考核和培養(yǎng)，壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政力量。建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政人員調(diào)配和交流機制，優(yōu)化人員配置，提高工作效率。 44 (十 )大力實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)基 本財力保障機制。增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力保障水平。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政總體上處于穩(wěn)健運行態(tài)勢。全面保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)所轄機關(guān)事業(yè)單位和村級（含社區(qū)，下同）組織基本支出的基礎(chǔ)上，逐步擴寬加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級組織履行公共管理職能和提供公共服務(wù)等必要支出需求，為落實民生政策和促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展提供必須的財力保障。建立其他公共服務(wù)保障機制，加大了環(huán)境治理、安全維穩(wěn)、農(nóng)村公共服務(wù)運行維護等公共服務(wù)保障范圍。 (十一 ) 開江縣財政資金支付率先實現(xiàn) 無紙化 國庫集中支付實施全流程電子化管理，新寧鎮(zhèn)財政所在全市率先實施財政授權(quán)支付電子憑證，標志 著開江縣國庫集中支付電子化管理信息系統(tǒng)啟動成功，財政資金支付進入 無紙化 時代。實行支付電子化管理后，傳統(tǒng)支付手段發(fā)生了本質(zhì)變化。省減了財政、預(yù)算單位、銀行憑證交換，降低了人力、物力耗費。目前預(yù)算單位除提取現(xiàn)金業(yè)務(wù)外，可通過銀行 自助柜面系統(tǒng) 、 全天候 網(wǎng)銀辦理支付業(yè)務(wù)，實現(xiàn)從原來的 跑財政、跑銀行 到 在家點鼠標 的飛躍，實現(xiàn)了節(jié)能環(huán)保、降低行政管理成本，提高了工作效率和保障了資金安全性。 四、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理試點工作取得成效 （一）提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理水平。通過體制和機制創(chuàng)新，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政實行垂直和 歸口管理，加大了規(guī)范化建設(shè)力度，提高了大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性，提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政科學理財、依法理財?shù)哪芰Α? （二）發(fā)揮了財政資金的效益。通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金的規(guī)范管理和監(jiān)督，促進了財政資金按照政策有效使用，發(fā)揮了財政資金的經(jīng)濟 45 效益和社會效益，推動了社會經(jīng)濟快速發(fā)展。 （三）促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政健康發(fā)展。通過開展規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理試點工作，調(diào)動和保護了鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展經(jīng)濟和組織收入的積極性，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入保持持續(xù)平穩(wěn)增長的態(tài)勢。 （四）提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政整體形象。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政注重優(yōu)質(zhì)服務(wù)、注重辦事效率，寓管理于服務(wù)之中，干部隊 伍的精神面貌大為改善，整體形象明顯提升。 五、規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作中存在的問題及對策 （一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理工作中存在的問題。 當前，各級財政用于支持 三農(nóng) 的資金規(guī)模越來越大，農(nóng)村公共服務(wù)的內(nèi)容越來越多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政承擔的任務(wù)更為繁重，面臨的問題和困難更為突出。 一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力弱、公共服務(wù)保障能力差。目前，盡管開江鄉(xiāng)村干部工資和運轉(zhuǎn)基本能保障，但民生改善和重點工程等公共服務(wù)的保障能力相對較弱，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)保障缺口近 50萬元； 二是隊伍建設(shè)待加強。從隊伍上看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政隊伍普遍年齡偏大。20個財政所長中 ， 46歲以上的 11位 ,無 30 歲以下的財政所長，新生力量匱乏，難以適應(yīng)新形勢下財政工作的需要。另外，待遇沒保障。目前，由于受領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)制約，很多長期擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所長的鄉(xiāng)財干部臨近退休，依然是一般干部；經(jīng)濟待遇差（人平年收入才 4 萬元），人才流失嚴重。近 6 年，開江先后有 10多名鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部轉(zhuǎn)行或調(diào)離。新近人員留住不，去年招考的 13 名鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政服務(wù)中心工作人員 46 中就有 3 名跳槽，出現(xiàn)少有的 空編 現(xiàn)象。 三是資金監(jiān)管沒有全覆蓋。目前鄉(xiāng)財系統(tǒng)因人員數(shù)量、人員業(yè)務(wù)素質(zhì)都跟不上資金監(jiān)管的發(fā)展要求，對通過本系統(tǒng)下?lián)艿母黝愘Y金還能進行監(jiān)管，但對于在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實施的部門專項和大型項目資金，如國土、水利、農(nóng)業(yè)、移民、扶貧、血防、能源等部門下?lián)艿馁Y