【導讀】機關干部職工切身利益的重大問題，均屬于重大事項決策的范圍。部署的意見和措施?！叭匾淮蟆钡膬?nèi)容都是涉及部門改革與發(fā)展的重大事項。相關會議召開一周內(nèi)，部門應將該次會議紀要及。選遵守黨紀政紀的情況；會前告知、出席會議、會后備案的程序執(zhí)行；月內(nèi)將資金調(diào)動和使用情況，報送派駐機構備案。調(diào)溝通工作；派駐機構對貫徹落實“三重一大”制度實施監(jiān)督，予通報批評、依法依紀追究責任等處罰?，F(xiàn)將我公司三重一大制度。制訂開始，就不斷組織學習“三重一大”有關規(guī)定，加深理解，能夠深刻認識到貫徹“三重一大”制度也是對自身的一種保護，

　　

【正文】 強對基層 單位執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查，逐步健全和完善公司落實“三重一大”決策制度實施辦法及配套相關規(guī)定，扎實推進公司黨風廉政建設 篇九：“三重一大”事項集體決策制度 (試行 ) XXX 單位 “三重一大”事項集體決策制度（試行） 第一條 為認真貫徹落實黨的十七大精神和中央《建立健全懲治和預防腐敗體系 2020— 2020 年工作規(guī)劃》，深入推進懲防體系建設 ,進一步健全制度，加強監(jiān)督，更好地貫徹民主集中制原則，增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力和決策力 ，根據(jù)局黨組關于貫徹落實“三重一大”事項集體決策相關文件要求，結(jié)合本處工作實際，制定本制度。 第二條 本制度所稱 “三重一大”事項集體決策是指本單位在重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用時，必須經(jīng)處主任辦公會議和處務會議等規(guī)范形式集體討論決定，不能以主要領導個人決斷或少數(shù)領導小范圍以碰頭會、協(xié)商會等非規(guī)范形式?jīng)Q定代替。 第三條 重大決策事項包括以下內(nèi)容： （一）貫徹落實黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)和上級的重要決定、重要文件、重要會議精神以及工作指示和工作部署； （二）事關改 革、發(fā)展、穩(wěn)定的規(guī)劃和措施； （三）全局性工作部署、年度工作計劃； （四）黨風廉政建設、思想政治工作和精神文明建設中的重要事項； （五）報請上級決定的事關工作全局的重要事項； （六）重要規(guī)范性文件的制定、修改及廢止； （七）重大執(zhí)法事項； （八）重大事故責任追究； （九）重要的信訪、投訴事項； （十）涉及干部職工切身利益的重大事項； （十一）其他應當提交集體討論決定的重大事項。 第四條 重要干部任免包括下列內(nèi)容： （一）干部競爭上崗工作方案； （二）選送上派鍛煉 的干部人選； （三）干部選拔、任用、考核及獎懲方案，包括重大獎勵和違反黨紀政紀規(guī)定的處分和處理等； （四）干部外出考察學習方案； （五）其他應當提交集體討論決定的重要干部任免事項。 第五條 重大項目安排包括下列事項： （一）一次性標的額 5萬元以上的工程項目計劃； （二）其他應當提交集體討論決定的重大項目安排事項。 第六條 大額度資金使用包括下列事項： （一）年度財務預決算方案； （二）預算外大宗物資采購一次性支出 1 萬元以上或全年累計 采購金額 5萬元以上的采購方案； （三 ）預算外行政日常公用經(jīng)費一次性 1萬元以上的開支； （四）其他應當提交集體討論決定的大額度資金使用事項。 第七條 “三重一大”事項由處班子會議（即主任辦公會議或處務會議）按照議事規(guī)則研究決定。 第八條 “三重一大”事項討論決定和執(zhí)行時應遵循以下原則： （一）民主集中制原則。即研究決定“三重一大”事項應按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，充分發(fā)揚民主，通過集體討論，以會議形式集體做出決定。研究決定“三重一大”事項不得以傳閱、會簽或個別征求意見等方式替代集體決策。 （二）少數(shù)服從多 數(shù)原則。集體決策重大事項應堅持少數(shù)服從多數(shù)的原則，當不同意見相持而不能做出一致決定時，如無時限要求，應暫緩做出決定，另行擇時再議。 （三）黨管干部原則。嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，認真貫徹落實局黨組和組織人事部門對干部任免工作的具體要求。討論干部人事推薦事項，必須有三分之二以上的成員到會，在充分討論的基礎上，采取口頭表決、舉手表決、或者無記名投票表決等方式進行逐個表決，應到成員半數(shù)以上同意后方能生效。對意見分歧較大或者有重大問題不清楚的，應暫緩表決。不得臨時動議。 （四）實行領導分工負 責制。按照有利于集體領導和分管領導 作用的充分發(fā)揮，對涉及人事、工程建設和物資采購工作，實行主任負總責，分管領導負專責的管理體制。 （五）堅持重大事項報告制度。即對于需要報請上級批準或了解到“三重一大”事項及其執(zhí)行情況，應當及時向上級請示或報告。 （六）回避保密原則。在討論涉及與本人或親屬有利害關系的議題時，本人應主動回避。對尚未正式公布的會議決策和需要保密的會議內(nèi)容，與會人員不得外泄。 第九條 “三重一大”事項醞釀應當遵循的基本程序與要求： （一）深入調(diào)研。決策前，應由分管領導牽頭組織開展調(diào)查 研究，對涉及專業(yè)性、技術性較強的事項應組織專家論證、技術咨詢或者決策評估；對與人民群眾利益密切相關的事項，應組織聽證或者公示。推薦干部應當征求局紀檢組的意見。 （二）充分醞釀。擬提請集體討論的“三重一大”事項，應當以適當形式進行充分醞釀后，由分管領導提請?zhí)幇嘧訒h研究。 （三）確定議題。由主任根據(jù)處班子會議議事規(guī)則，在充分聽取班子成員意見的基礎上，確定擬提交會議討論決定的議題。 第十條 “三重一大”事項集體討論決策時應當遵守的基本要求： （一）班子成員應對提交討論的議題逐個明確表示同意、不同意或者緩議的意見。因故未到會的成員可以書面形式表達意見或者建議。 （二）主任應當在其他成員充分發(fā)表意見的基礎上，最后發(fā)表 意見，并根據(jù)討論情況，做出相應決定。 （三）如遇重大分歧，一般應當暫緩決定，待進一步調(diào)查研究、交換意見后再提交討論。 （四）討論會議要由處綜合科專人負責記錄，每個成員的表決意見和理由應當詳細記錄。會議形成決策后，根據(jù)需要形成會議紀要，并經(jīng)主任審閱后簽發(fā)，或者必要時將決策結(jié)果書面通知有關科室及相關人員。 第十一條 “三重一大”事項決策執(zhí)行應當遵守的基本要求： （一）由分管領 導按照職責分工組織實施，職責分工有交叉的，由主要領導明確一名領導牽頭組織實施。組織實施的領導應當抓好落實，并及時向處里報告執(zhí)行情況。 （二）分管領導對集體決策有不同意見的，可以保留，并可以按照組織程序向上級組織反映意見。但在新的決策做出前，應當無條件執(zhí)行。 （三）集體決策需要變更的，應當按照本制度的規(guī)定重新提交集體討論做出決策。遇重大突發(fā)事件和緊急情況需要做出臨時處臵的，應當在處臵后及時向處里報告。處臵后未完成的事項需要重新做出決策的，應當重新集體決策，并按照新決策執(zhí)行。 第十二條 “三重一大” 事項的決策和執(zhí)行應當接受局紀檢部門的監(jiān)督和檢查。 對未經(jīng)集體決策的“三重一大”事項，有關部門和人員應當及時向主任報告，或者向局黨組織、紀檢組反映。 “三重一大” 事項的決策和執(zhí)行列入年度處領導班子民主生活會和述職述廉的內(nèi)容。 第十三條 領導班子和班子成員有下列情況之一的，應當追究相關責任： 篇十：“三重一大”事項決策制度 海南藏族自治州人民醫(yī)院 “三重一大”事項決策制度 為貫徹落實中共中央關于 “三重一大”制度 (重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金使用 )，切實加強對權力 的民主監(jiān)督與制約，實現(xiàn)決策的科學化、民主化，促進依法行政和廉政建設，現(xiàn)結(jié)合我院工作實際，制定集體研究決策制度。 一、“三重一大”制度的具體內(nèi)容 (一 )重大事項決策涉及我院改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關系工作人員的切身利益的重大問題，重大項目引進，均屬于重大事項決策的范圍。主要內(nèi)容： 黨和國家的路線、方針、政策，上級有關會議和文件精神的貫徹執(zhí)行 。 黨風廉政工作、廉政風險防范管理工作、精神文明建設和思想政治工作的重大問題 。 全院工作規(guī)則、各項工作制度的制定和調(diào)整 。 圍繞中心工作的重 要工作思路和重要舉措 。 全院年度總體工作計劃和工作目標任務的確定 。 全院財務年度決算、預算的申報和調(diào)整 。 年度評比及獎懲等相關事項 機構設置、崗位職責、中層干部崗位競爭、人事變動等事項 。 其它需集體研究決定的重大事項。 (二 )重要人事任免 中層干部競爭上崗的任免 。 后備干部的推薦、選拔。 (三 )重要項目安排 大宗物資及辦公設備的采購 。 經(jīng)上級批準的重大或集體考察學習活動項目經(jīng)費的支出 。 重大項目投資考察的接待支出。 (四 )大額度資金的使用 單項支出在 10000元以上 (含 1萬元 )的資金款項。 二、“三重一大”問題決策的機制和程序 (一 )集體決策的機制和分工 實行院長負責制，通過院長辦公會、院務會討論決定的重大事項。 (二 )參與集體決策的范圍 出席院長辦公會的人員為院級領導班子成員。根據(jù)工作需要，院務會擴大會由院長或書記確定邀請有關科室的負責同志列席會議。 (三 )民主決策程序 依照國家法律、法規(guī)和相關規(guī)定，凡屬“三重一大”事項，在提交黨委會、院務會決策之前，要經(jīng)過民主程序討論共同決策。 中 層以上干部的任免，嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》及相關規(guī)定執(zhí)行。 “三重一大”事項，在會議決策之前，依照法律法規(guī)和相關規(guī)定要求，廣泛調(diào)查研究、充分聽取群眾意見，深入進行論證和協(xié)調(diào)。 三、集體決策規(guī)則 “三重一大”問題集體決策，要有計劃地進行，無特殊情況，不討論臨時動議議題。 決策前要根據(jù)工作計劃，做好調(diào)研、論證、相關法律咨詢和必要的事前審計 。 決策時要集體討論、各抒己見、集思廣益、少數(shù)服從多數(shù)、民主集中 。 決策后有重大事項的項目負責人安排專人負責集體決策的落實、總結(jié)、院辦公室負責催促、監(jiān)督和檢查。 “三重一大”事項決策的情況，包括決策參與人、決策事項、決策過程、決策結(jié)論等，要以會議記錄、紀要、決定等形式留下文字性資料，并存檔備查。 四、集體決策的程序 相關科室提交需要領導班子研究決策的事項的相應計劃、調(diào)研和專家論證報告等書面材料。 經(jīng)主要院領導審閱后，根據(jù)事項性質(zhì)和輕重緩急程度，按照相應決策范圍，列入決策計劃。 在不同的決策范圍內(nèi)，經(jīng)集體討論，按照民主集中制原則決策并形成會議紀要。 正式發(fā)文，付諸實施。 年終， 根據(jù)“三重一大”問題的性質(zhì)，在全體職工或全體黨員大會上通報落實情況 五、違反“三重一大”事項集體決策制度的責任追究 (一 )“三重一大”問題集體討論決定是從源頭上治理腐敗的一項重要舉措。凡屬下列情況給國家、集體、單位造成重大經(jīng)濟損失和嚴重政治影響的要追究責任： 不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的 。 未經(jīng)集體討論決定而個人決策，事后又不通報的 。 未經(jīng)領導集體提供真實情況而造成錯誤決定的責任人 。 執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采 取措施挽回的 。 其他因違反本制度而造成失誤的。 (二 )責任追究主要依據(jù)本人職責范圍，明確集體責任、個人責任或直接領導、主要領導責任。 (三 )對于不執(zhí)行或不能按要求執(zhí)行“三重一大”制度規(guī)定，造成損失和不良影響的，視情節(jié)及損失情況，按有關規(guī)定處理。 (四 )對給單位造成重大損失和嚴重政治影響的責任人，根據(jù) 事實、性質(zhì)、情節(jié)應承擔的責任、依法依紀追 (五 )責任追究的方式有責令檢查，誡勉談話、通報批評、免職、責令辭職、黨紀政紀處分，移送司法機關處理等 .