供電所標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作總結(jié)-資料下載頁
2024-11-05 03:18本頁面
【導(dǎo)讀】薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄艿蒄薃袃莂芆袁袃肁蒂螇袂膄芅螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螂羃腿蒆蚈芁螞薄羈莄蒄袃羈肅芇蝿肀膅蒃蚅聿羋芆薁肈羇蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄艿蒄薃袃莂芆袁袃肁蒂螇袂膄芅螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螂羃腿蒆蚈芁螞薄羈莄蒄袃羈肅芇蝿肀膅蒃蚅聿羋芆薁肈羇蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕螈芃蕆薆螇蒞螞裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇螄艿蒄薃袃莂芆袁袃肁蒂螇袂膄芅螃袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈薈襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅蒈羅莇莈袇羄肇蚃螂羃腿蒆蚈芁螞薄羈莄蒄袃羈肅芇蝿肀膅蒃蚅聿羋芆薁肈羇蒁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肅莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕螈芃
【正文】 時(shí)、售電量 5047千萬千瓦時(shí)；高壓線損率 %、低壓線損率 ％，電費(fèi)回收 100％。 2020 年 111 月份共完成供電量 5422萬千瓦時(shí)、售電量 5135千萬千瓦時(shí)；高壓線損率 %、低壓線損率率 ％，電費(fèi)回收 100％。 提高了管理水平，實(shí)現(xiàn)了被動(dòng)管理向計(jì)劃管理方式的轉(zhuǎn)變，改變了以往由于工作安排盲目、隨意、不全面而導(dǎo)致的被動(dòng)情況，實(shí)現(xiàn)了對工作的主動(dòng)控制，從思想上由 “要我標(biāo)準(zhǔn) ”轉(zhuǎn)變成了 “我要標(biāo)準(zhǔn) ”，都自覺把是否符合流程和標(biāo)準(zhǔn)作為衡量工作是否規(guī)范的前提，使標(biāo)準(zhǔn)成為每位員工認(rèn)真遵守的工作準(zhǔn)則。 六、創(chuàng)建工作中存在的問題 標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建工作雖已認(rèn)真全面開展，標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)雖基本健立，但在日常工作基礎(chǔ)管理中還存在薄弱環(huán)節(jié)，還有許多不到之處，與上級部門的要求和先進(jìn)同行的對比還有距離。 供電所人員的思想轉(zhuǎn)變問題，部分職工不能跟上標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和發(fā)展的節(jié)奏，業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平都亟待提高，這些在創(chuàng)建工作的不利因素都有待我們?nèi)タ朔鉀Q。 5 創(chuàng)建工作涉及到很多實(shí)際工作，如人員結(jié)構(gòu)老年化，掌握的信息技 術(shù)水平有限，創(chuàng)建工作時(shí)間緊、任務(wù)重，這就影響了標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作整體質(zhì)量。 加強(qiáng)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提高農(nóng)電管理水平是一項(xiàng)長期的重要任務(wù)。郭莊供電所將認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市公司的決策部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，落實(shí)責(zé)任，加大考核，以實(shí)用、實(shí)效為著力點(diǎn)，以管理提升、設(shè)備治理為核心內(nèi)容，堅(jiān)定不移的推進(jìn)供電所專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，推動(dòng)電力事業(yè)又好又快發(fā)展，為我市的農(nóng)電管理水平再上新臺(tái)階作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 句容市供電公司郭莊供電所 20201130
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