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正文內(nèi)容

內(nèi)業(yè)資料管理細(xì)則費(fèi)下載-資料下載頁

2024-11-05 01:55本頁面

【導(dǎo)讀】薂螇肅芇蟻袀芀膃蝕肅蒂蠆螞羋莈蚈襖肁莄蚇羆莇芀蚆聿腿薈蚆螈蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螂螅罿蒁螁羇膄蕆螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肀羋薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿羋蒈肇羈薆蒈螇膇蒂薇衿羀莈薆羈膅芄薅螁羈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇蟻袀芀膃蝕肅蒂蠆螞羋莈蚈襖肁莄蚇羆莇芀蚆聿腿薈蚆螈蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螂螅罿蒁螁羇膄蕆螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肀羋薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿羋蒈肇羈薆蒈螇膇蒂薇衿羀莈薆羈膅芄薅螁羈芀薄袃芄蕿薃羅肆蒅薂肈節(jié)莁薂螇肅芇蟻袀芀膃蝕肅蒂蠆螞羋莈蚈襖肁莄蚇羆莇芀蚆聿腿薈蚆螈蒄蚅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆膂螂螅罿蒁螁羇膄蕆螁聿肇莃螀蝿芃艿蝿袁肅薇螈羄芁蒃袇肆肄荿袆螆艿芅蒃袈肂膁蒂肀羋薀蒁螀膀蒆蒀袂莆莂葿羅腿羋蒈肇羈薆蒈螇

  

【正文】 他有關(guān)人員正確填寫施工記錄,并加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,保證原始記錄的準(zhǔn)確性和嚴(yán)密性。 9 1對業(yè)主、監(jiān)理及上級主管部門在內(nèi)業(yè)資料檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要做到反應(yīng) 迅速、措施有效、整改及時(shí)、整治徹底。 1資料管理人員要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高內(nèi)業(yè)資料管理能力,不斷滿足項(xiàng)目施工的需要和檔案管理的要求。 1 資料管理人員如發(fā)生調(diào)整時(shí),要及時(shí)辦理交接手續(xù),并形成必要的資料移交記錄,確保內(nèi)業(yè)資料管理工作的連續(xù)性。 1進(jìn)一步充實(shí)和完善內(nèi)業(yè)資料管理中的硬件設(shè)施,內(nèi)業(yè)資料要實(shí)行專人管理、專機(jī)(電腦)專用,電腦、打印機(jī)、存儲器等要設(shè)施要保證狀態(tài)良好,電腦要采取必要的防護(hù)措施,避免遭受外來病毒的侵入,防止發(fā)生電腦“死機(jī)”癱瘓現(xiàn)象,或造成大量資料(電子文檔)丟失、出錯(cuò)。 所有電子文檔形成后必須留有書面?zhèn)浞荽鏅n,以免給資料管理帶來不可挽回的損失。 1技術(shù)資料的管理除滿足上述要求外,還應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司“二 橋工技( 2020)43 號“文件規(guī)定以及國家、行業(yè)和上級有關(guān)管理規(guī)定。 第七章 檢查考評 為充分調(diào)動(dòng)內(nèi)業(yè)資料相關(guān)人員的工作積極性,項(xiàng)目部實(shí)行月度檢查考評制度,每月對內(nèi)業(yè)資料管理工作進(jìn)行檢查考評,檢查方式主要采取月度專檢和日常檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行,同時(shí)參考鐵道部、業(yè)主、監(jiān)理和上級主管部門的檢查考評情況。 內(nèi)業(yè)資料一般每月 25 日左右,由項(xiàng)目總工牽頭,對項(xiàng)目部各部門、作業(yè) 分部內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行一次檢查考評,遇有特殊情況,隨時(shí)進(jìn)行專項(xiàng)或重點(diǎn)檢查,并做出詳細(xì)記錄,檢查內(nèi)容主要為本細(xì)則中所列內(nèi)容。 項(xiàng)目部制定具體獎(jiǎng)罰措施,針對月度內(nèi)業(yè)資料檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并制定具體措施,明確責(zé)任人,限期整改。同時(shí)根據(jù)檢查考評結(jié)果,依照有關(guān)獎(jiǎng)罰規(guī)定,對相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,達(dá)到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的目的,確保內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量。 10 第八章 獎(jiǎng)罰辦法 第一條 內(nèi)業(yè)資料的形成及整理要嚴(yán)格執(zhí)行國家、鐵道部的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及業(yè)主、咨詢監(jiān)理的具體要求,為確保內(nèi)業(yè)資料能夠“及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、規(guī)范、完整”的 進(jìn)行,特制定了如下的獎(jiǎng)懲措施: 項(xiàng)目部設(shè)立內(nèi)業(yè)資料獎(jiǎng)罰基金,每月支出 5000 元作為對各部門內(nèi)業(yè)資料的獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)。 根據(jù)各部門內(nèi)業(yè)資料數(shù)量及內(nèi)業(yè)資料管理的權(quán)重,對各相關(guān)部門酌情予以獎(jiǎng) 勵(lì)。 對上級單位在內(nèi)業(yè)資料檢查中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題的,對其相關(guān)部門的予以處罰。 ⑴項(xiàng)目部每月組織對各部門的內(nèi)業(yè)檢查,每發(fā)現(xiàn)一條不合格,扣除 50 元。 ⑵局指、業(yè)主檢查,每發(fā)現(xiàn)一條不合格,扣除 100 元。 ⑶對于檢查中發(fā)現(xiàn)重復(fù)出現(xiàn)的問題,加倍處罰。 對在鐵路信譽(yù)評價(jià)內(nèi)業(yè)資料檢查中做得好的及受到表揚(yáng)的部門給予1000~2020 元獎(jiǎng)勵(lì),對月度業(yè) 主、監(jiān)理檢查考評中做得好的部門給予 400~800 元獎(jiǎng)勵(lì),對存在嚴(yán)重問題的部門處以 400~800 元處罰。 項(xiàng)目部每季度進(jìn)行一次優(yōu)秀資料管理員評選,對入選者每人獎(jiǎng)勵(lì) 200 元。 第九章 附 則 本細(xì)則由項(xiàng)目部質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)解釋。 本細(xì)則自公布之
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