【正文】 應(yīng)急預(yù)案、結(jié)合錦屏工程特點(diǎn)及施工現(xiàn)場及生活區(qū)存在的危險(xiǎn)源編寫了《安全應(yīng)急預(yù)案匯編》，并將各類預(yù)案簽發(fā)至相關(guān)人員，組織學(xué)習(xí)，針對業(yè)主及監(jiān)理工程師特別要求的應(yīng)急預(yù)案，編寫完成后并組織演練，加強(qiáng)員工的應(yīng)急反應(yīng)能力。針對應(yīng)急預(yù)案，做相應(yīng)的實(shí)用性分析，及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案中與實(shí)際情況不符內(nèi)容或重新編寫現(xiàn)階段相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，保證應(yīng)急預(yù)案的使用性、合理性。九、會議記錄、教育記錄、檢查整改記錄對定期的安全例會、安全專題會、文件傳達(dá)部署等會議進(jìn)行記錄，形成會議紀(jì)要并簽發(fā)到各部門及施工隊(duì)，將會議精神、要求及時(shí)傳達(dá)到各部門及施工隊(duì)，嚴(yán)格落實(shí)會議紀(jì)要所提問題。參加業(yè)主及監(jiān)理組織會議，會議中強(qiáng)調(diào)的安全內(nèi)容，回項(xiàng)目部后及時(shí)將會議精神上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)或通報(bào)下屬單位，有記錄、有交代、有匯總，會議內(nèi)容涉及部門、人員較多時(shí)立即組織相關(guān)人員召開安全會議，形成會議紀(jì)要簽發(fā)，保證安全工作得到有效落實(shí)。結(jié)合現(xiàn)場的安全實(shí)際情況，合理編寫培訓(xùn)、教育材料，對安全意識低、操作能力低，違章人員（或班組）進(jìn)行安全培訓(xùn)、教育，并做詳細(xì)的教育培訓(xùn)記錄。對每名新進(jìn)場員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，考核合格，方可上崗。且要求各施工隊(duì)，每日組織班前安全活動，形成記錄，每月上交安全環(huán)保部進(jìn)行檢查。對每月大檢查、不定期檢查、每日巡查等都形成檢查記錄，對存在安全隱患/問題，已想相關(guān)部門及各施工隊(duì)下發(fā)安全隱患/問題整改通知單，嚴(yán)格按照整改通知單上要求及時(shí)間督促其整改閉合，以保證我部的安全生產(chǎn)。對未按要求整改者，或存在嚴(yán)重安全隱患問題部門及施工隊(duì)下發(fā)罰款單。要求每名專職安全人員每日填寫安全日志，記錄每日安全情況，每日將巡查情況上報(bào)部門主任及項(xiàng)目主要領(lǐng)導(dǎo)，確保安全工作無盲區(qū)。將上述資料有序歸檔，形成詳細(xì)臺賬，做到有據(jù)可依，有證可查，保證安全管理工作的開展。十、各類臺賬將收發(fā)文、職工檔案、事故調(diào)查處理、設(shè)備合格證書，驗(yàn)收報(bào)告、特種作業(yè)人員、特種設(shè)備、資格證書等各類安全工作記錄、資料形成安全臺賬，輔助各類安全資料形成有效的整理歸檔，便于查找，強(qiáng)化安全控制、完善安全制度加強(qiáng)安全工作效率。安全內(nèi)業(yè)資料是我們安全生產(chǎn)管理工作的直接體現(xiàn)，安全管理工作是比較瑣碎和繁雜的，完善的內(nèi)業(yè)資料為安全管理提供一個(gè)全面、翔實(shí)資料基礎(chǔ)。從此次工程項(xiàng)目體現(xiàn)了安全內(nèi)業(yè)資料的重要，存在的不足。在以后的工程加以完善，更好的開展安全工作。第五篇：安全內(nèi)業(yè)資料目錄安全內(nèi)業(yè)資料目錄（檔案一）《有關(guān)手續(xù)及證件》 本卷內(nèi)容目錄：一、工程基本概況二、施工許可證三、規(guī)劃許可證四、安全監(jiān)察登記表五、安全施工措施備案 表六、施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證七、施工企業(yè)營業(yè)執(zhí)照八、監(jiān)理單位有關(guān)證件九、樁基施工有關(guān)證件（檔案二）《安全生產(chǎn)責(zé)任制、制度及操作規(guī)程》 本卷內(nèi)容目錄：一、各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制二、安全生產(chǎn)管理制度三、各工種及主要機(jī)具安全技術(shù)橾作規(guī)程（檔案三）《安全目標(biāo)管理》 本卷內(nèi)容目錄：一、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃二、安全管理目標(biāo)分解示意圖三、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書四、生產(chǎn)班組長目標(biāo)管理責(zé)任書五、安全責(zé)任目標(biāo)考核記錄表六、管理人員責(zé)任制考核表（檔案四）《施工組織設(shè)計(jì)、方案》 本卷內(nèi)容目錄：一、施工組織設(shè)計(jì)（方案、技術(shù)措施）目錄表二、總安全施工組織設(shè)計(jì)三、安全組織設(shè)計(jì)方案四、單項(xiàng)安全施工方案五、安全施工技術(shù)措施六、安全亊故救援應(yīng)急預(yù)案（檔案五）《安全技術(shù)交底》 本檔內(nèi)容目錄：一、安全技術(shù)交底目錄表二、安全技術(shù)交底規(guī)定三、分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底四、臨時(shí)用電安全技術(shù)交底五、施工機(jī)具安全技術(shù)交底六、垂直運(yùn)輸機(jī)械安全技術(shù)交底七、腳手架工程安全技術(shù)交底八、鋼結(jié)構(gòu)安全技術(shù)交底九、電氣安裝安全技術(shù)交底（檔案六）《安全檢查》 本檔內(nèi)容目錄：一、安全檢查制度二、安全安全檢查記錄表三、項(xiàng)目部定期安全檢查記錄四、安全隱患整改通知書五、亊故隱患整改情況回執(zhí)報(bào)告書六、處罰通知書七、違章違紀(jì)人員教育記錄表八、施工現(xiàn)場安全管理檢查表（檔案七）《安全教育》 本檔內(nèi)容目錄：一、安全教育培訓(xùn)制度二、職工安全教育花名冊三、三級安全教育登記表四、安全教育記錄五、變換工種工人安全教育記錄六、特種作業(yè)人員安全教育記錄七、施工管理人員安全培訓(xùn)登記表八、知識測試試卷九、安全教育資料（檔案八）《班前活動記錄》 本檔內(nèi)容目錄：一、班前安全活動制度二、安全例會制度三、班前安全活動記錄四、專職安全工作日志（檔案九）《現(xiàn)場管理人員及特種作業(yè)人員管理》 本檔內(nèi)容目錄：一、特種作業(yè)人員管理辦法二、現(xiàn)場管理人員名單三、現(xiàn)場管理人員證件四、特種作業(yè)人員花名冊五、特種作業(yè)人員證件（檔案十）《工傷亊故處理》 本檔內(nèi)容目錄：一、工傷亊故調(diào)查和處理制度二、工傷亊故記錄三、工傷事故快報(bào)表四、工傷事故月報(bào)表五、職工意外傷害保險(xiǎn)六、其它有關(guān)資料（檔案十一）《安全標(biāo)志牌》 本檔內(nèi)容目錄：一、安全標(biāo)志牌一覽表（檔案十二）《各類設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收檢測》 本檔內(nèi)容目錄：一、現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備登記表二、現(xiàn)場安全防護(hù)用具登記表三、機(jī)械設(shè)備安裝驗(yàn)收表四、機(jī)電測試記錄表五、防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收表六、模板工程驗(yàn)收表（檔案十三）《三級動火申請記錄》 本檔內(nèi)容目錄：一、施工現(xiàn)場三級動申請審批表