【正文】 、施行“五零”管理。它是學(xué)校管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，也是學(xué)校管理所追求的最高境界。堅(jiān)持以“目標(biāo)、管理、效益、質(zhì)量”為統(tǒng)領(lǐng)，致力于精細(xì)化管理，精致化辦學(xué)，施行以“零距離、零事故、零缺陷、零矛盾、零遺憾”為內(nèi)容的“五零管理”，著力打造具有校本特色的管理體系，不斷提高管理質(zhì)量，真正辦出人民群眾滿意的優(yōu)質(zhì)教育。六、實(shí)施“六大工程”，推進(jìn)辦學(xué)水平新跨越硬件建設(shè)工程。即加快實(shí)施校園整體改造南擴(kuò)工程。該工程主要包括駁岸建設(shè)、大門及圍墻建設(shè)、400米塑膠6道標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)建設(shè)以及校園景點(diǎn)、綠化、音響、文化環(huán)境配套建設(shè)等子工程。要科學(xué)安排進(jìn)度，實(shí)行掛圖作業(yè)，倒時(shí)推進(jìn)，確保工期；要周密安排，統(tǒng)籌兼顧，合理調(diào)度，確保各項(xiàng)子工程有序進(jìn)行；要狠抓工程質(zhì)量，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督，落實(shí)管理責(zé)任，積極創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品工程。以“現(xiàn)代化、高質(zhì)量、有特色”為總目標(biāo)，確保將該工程建成上岡鎮(zhèn)的亮點(diǎn)工程、標(biāo)志工程，使之成為上岡鎮(zhèn)的一座優(yōu)美的人文景觀和一道亮麗的文化風(fēng)景線?！叭苯ㄔO(shè)工程。為進(jìn)一步提高學(xué)校的知名度，擴(kuò)大省岡中的影響力，積極實(shí)施創(chuàng)名校、樹名師、育名生“三名”建設(shè)工程。“創(chuàng)名?！保粗郯倌昝Ｎ幕滋N(yùn)，賦予時(shí)代發(fā)展內(nèi)涵，積極創(chuàng)建省五星級(jí)高中；加強(qiáng)“五有”建設(shè)，即要在“有與時(shí)俱進(jìn)的辦學(xué)理念、有個(gè)性化的辦學(xué)實(shí)踐、有一流的教學(xué)質(zhì)量、有主體精神的名家名師、有鮮明的校本文化和特色創(chuàng)新”五個(gè)方面注力。“樹名師”，即加強(qiáng)“名校長(zhǎng)、名教師（含學(xué)科帶頭人和教學(xué)能手）、名班主任”三支隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)校各層面的領(lǐng)軍人物。“育名生”，2009屆高三要認(rèn)真總結(jié)名生培養(yǎng)的成功經(jīng)驗(yàn)，形成書面總結(jié)，用以指導(dǎo)2010屆高三名生培養(yǎng)。各年級(jí)要制定“名生培養(yǎng)計(jì)劃”，從基礎(chǔ)年級(jí)抓起，建立名生培養(yǎng)目標(biāo)制、責(zé)任制、獎(jiǎng)懲制。要加強(qiáng)各類興趣小組尤其是學(xué)科奧賽小組建設(shè)，定人、定時(shí)、定地、定計(jì)劃、定考核、定獎(jiǎng)懲；積極創(chuàng)造條件，鼓勵(lì)學(xué)生參加各類競(jìng)賽，力爭(zhēng)多出人才、快出優(yōu)才。質(zhì)量建設(shè)工程。強(qiáng)化教學(xué)中心，狠抓質(zhì)量建設(shè)。一是加強(qiáng)高三目標(biāo)、過程管理，做亮“眼球工程”。要科學(xué)制定年級(jí)工作計(jì)劃和工作安排，研究落實(shí)省“五嚴(yán)”規(guī)定下高三教學(xué)工作新思路，調(diào)整教學(xué)策略，修訂“愛校獎(jiǎng)”激勵(lì)條例，加強(qiáng)目標(biāo)管理，夯實(shí)管理過程。要重點(diǎn)抓好學(xué)生人才培養(yǎng)的培優(yōu)工程、降錯(cuò)工程和希望工程，落實(shí)年級(jí)責(zé)任制、班級(jí)目標(biāo)制、科任教師承包制和考核獎(jiǎng)懲制，力爭(zhēng)2010屆高考實(shí)績(jī)持續(xù)、穩(wěn)定增長(zhǎng)，再唱“東方紅”。二是加強(qiáng)高二學(xué)業(yè)水平測(cè)試指導(dǎo)，夯實(shí)“腰桿工程”。高二年級(jí)要認(rèn)真制定迎接“學(xué)業(yè)水平測(cè)試”工作計(jì)劃，確立“高考關(guān)口前移”的意識(shí)，要早動(dòng)員、早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)。要認(rèn)真總結(jié)2009屆學(xué)業(yè)水平測(cè)試工作的經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)和存在問題，以資借鑒；繼續(xù)強(qiáng)化“沖A滅D”行動(dòng)，確保2010年高二學(xué)業(yè)水平測(cè)試4A推進(jìn)率有新提高。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)年級(jí)教學(xué)管理，打牢“樁基工程”。大力強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)和課堂教學(xué)研究，加強(qiáng)每一學(xué)段的教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)管理和教學(xué)督導(dǎo)。加大青年教師培養(yǎng)力度，切實(shí)解決教風(fēng)、學(xué)風(fēng)中存在的突出問題。本學(xué)期重點(diǎn)抓有效課堂建設(shè)，牢固樹立“成在課堂，敗在課堂”的效益意識(shí)，抓實(shí)教學(xué)常規(guī)，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。學(xué)期結(jié)束前，學(xué)校組織基礎(chǔ)年級(jí)教學(xué)質(zhì)量驗(yàn)收；學(xué)年結(jié)束前，學(xué)校組織學(xué)年教學(xué)質(zhì)量過關(guān)考核?！皶阈@”建設(shè)工程。讀書可以怡情，讀書可以養(yǎng)性，讀書可以增智。通過讀書活動(dòng)，造濃書香氛圍，提升校園文化力。一是教師讀書活動(dòng)。全體教師要制定個(gè)人學(xué)期讀書學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真研讀市教育局推薦的10部年度必讀書目和有效教學(xué)等方面的著作。教科室本學(xué)期要舉辦一次“岡中論壇”或“讀書沙龍”活動(dòng)，交流讀書心得。二是學(xué)生讀書活動(dòng)。大力開展“走進(jìn)圖書館，走近名著，貼近大師”讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。以教育部推薦的學(xué)生必讀書目為基礎(chǔ)，以學(xué)校閱覽室、班級(jí)圖書角等載體，舉辦讀書報(bào)告會(huì)、讀書筆記展覽和寫作競(jìng)賽，培養(yǎng)學(xué)生愛讀書、會(huì)讀書的學(xué)習(xí)習(xí)慣，使之形成終身熱愛讀書的能力。三是家庭讀書活動(dòng)。嘗試開展“親子共讀”活動(dòng)，將家庭引入到熱愛圖書、享受閱讀、珍愛母語(yǔ)、享受經(jīng)典的活動(dòng)中來。本學(xué)期，教科室要編輯一本優(yōu)秀習(xí)作選，校園網(wǎng)、《上岡高中報(bào)》要開辟書香校園建設(shè)專欄，發(fā)表師生、家長(zhǎng)讀書心得和體會(huì)文章，搭建交流平臺(tái)。特色建設(shè)工程。特色，是一所學(xué)校在長(zhǎng)期的辦學(xué)過程中積淀的、本校特有的、優(yōu)于其他學(xué)校的獨(dú)特優(yōu)質(zhì)風(fēng)貌。特色建設(shè)，一般分為“特色項(xiàng)目、學(xué)校特色、特色學(xué)校”三個(gè)梯次。本學(xué)年，在“特色項(xiàng)目”上，重點(diǎn)探索“五五管理模式”，承辦全縣教學(xué)管理示范現(xiàn)場(chǎng)；發(fā)揮省體育傳統(tǒng)校的優(yōu)勢(shì)，打造體育特色項(xiàng)目。在“學(xué)校特色”上，全面實(shí)踐“中學(xué)導(dǎo)學(xué)制”育人特色，深入打造以“江蘇第一操”為顯著標(biāo)志的行規(guī)教育特色、周管理制工作特色、宣傳報(bào)道工作特色。在“特色學(xué)?！苯ㄔO(shè)上，著力強(qiáng)化“岡中精神”特色品牌建設(shè)，深入推進(jìn)“親師工程”，創(chuàng)建“低進(jìn)高質(zhì)、輕負(fù)高效”的特色學(xué)校。通過特色打造，形成我校獨(dú)有的精神文化氛圍、具有引領(lǐng)作用的核心的價(jià)值觀等獨(dú)特的文化特質(zhì)?！叭?wù)”工程。牢固樹立“大后勤服務(wù)”的理念，全力踐行“為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)，為學(xué)校發(fā)展服務(wù)”的大服務(wù)觀，致力打造陽(yáng)光后勤、效能后勤和滿意后勤。一是嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，嚴(yán)格收費(fèi)政策，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象；加強(qiáng)學(xué)校經(jīng)費(fèi)的管理，實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、審批、決算，堅(jiān)持民主理財(cái)、校務(wù)公開等制度。二是加強(qiáng)校產(chǎn)校具的使用與管理，厲行節(jié)約，開源節(jié)流，杜絕浪費(fèi)和資產(chǎn)隱形流失。要簽訂好公物使用、保管責(zé)任書，建立好公物出門證制度，公物領(lǐng)用、核銷制度；辦公用品等的采購(gòu)仍然采用先申報(bào)預(yù)算、后集體采購(gòu)方式。三是辦好學(xué)生食堂，嚴(yán)格把好采購(gòu)、索證、驗(yàn)收、核算各個(gè)環(huán)節(jié)，注重信息反饋，提高服務(wù)質(zhì)量。要定期召開師生代表座談會(huì)，聽取師生的意見和建議。四是強(qiáng)化安全防范意識(shí)，對(duì)食品、水電、校舍等安全建立制度，落實(shí)專、兼職的安全員，簽定安全責(zé)任書，落實(shí)安全責(zé)任。五是狠抓校園經(jīng)濟(jì)和勤工儉學(xué)工作，確保完成本年度縣勤工儉學(xué)利潤(rùn)指標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)2009年度縣勤工儉學(xué)工作先進(jìn)集體。二00九年八月二十八日10