【正文】 他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有什么不同時(shí)，尤月林總結(jié)了五個(gè)“不一樣”，分別是團(tuán)隊(duì)不一樣、服務(wù)深度不一樣、整合方向不一樣、盈利模式不一樣、情懷不一樣。五個(gè)不一樣的核心是“團(tuán)隊(duì)不一樣”，便裝網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)在家裝行業(yè)浸淫多年，深知行業(yè)痛點(diǎn)，在裝修的行業(yè)教育、人才儲(chǔ)備、標(biāo)準(zhǔn)工程等方面有著同行無可比擬的競爭優(yōu)勢。當(dāng)然，作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，便裝網(wǎng)其秉承的互聯(lián)網(wǎng)精神是一樣的。尤月林在演講時(shí)說，所謂的互聯(lián)網(wǎng)精神就是開放、平等、協(xié)作、分享精神。開放精神，互聯(lián)網(wǎng)的特質(zhì)決定著它既沒有時(shí)間界限也沒有地域界限。它無時(shí)無刻、無處不在，不停的信息進(jìn)行傳播。同時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的開放精神不僅僅體現(xiàn)在物理時(shí)空的開放，更體現(xiàn)在人們的思維空間的開放上。平等精神，互聯(lián)網(wǎng)的水平存在方式?jīng)Q定了網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)平等的世界，在網(wǎng)上人們的交流、交往和交易，剝?nèi)チ藱?quán)力、財(cái)富、身份、地位、容貌標(biāo)簽，在網(wǎng)絡(luò)組織中成員之間只能彼此平等相待，同時(shí)網(wǎng)絡(luò)使我們的世界更加透明和精彩。尤月林總結(jié)說，只有在傳統(tǒng)家裝的專業(yè)精髓嫁接了互聯(lián)網(wǎng)精神以后，家裝行業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略才得以實(shí)現(xiàn)，傳統(tǒng)家裝企業(yè)的經(jīng)營困局才得以突破。尤月林的分享贏得了聽眾的廣泛認(rèn)同，演講時(shí)常被掌聲打斷。2陳文勇演講課題：《導(dǎo)入便裝網(wǎng)，引流消費(fèi)者》便裝網(wǎng)加盟督導(dǎo)陳文勇先生就傳統(tǒng)裝飾公司以及建材商如何導(dǎo)入便裝網(wǎng)做了詳細(xì)說明。陳文勇首先用當(dāng)前網(wǎng)上購物消費(fèi)的一組大數(shù)字來證明互聯(lián)網(wǎng)的不可阻擋，并進(jìn)一步指出，很多地級(jí)市和縣級(jí)市對(duì)于網(wǎng)上購物可能還比較陌生，但這時(shí)恰恰孕育著巨大的商機(jī)，一旦錯(cuò)過了這個(gè)機(jī)遇，很可能就落在了別人的后面。裝飾行業(yè)的主要消費(fèi)人群正在悄然發(fā)生變化，80、90后將在未來一段時(shí)期成為裝修的主力人群，數(shù)據(jù)表明，%的新生代消費(fèi)者已經(jīng)成為了主要決定者，%的人是負(fù)責(zé)人，%是參與決定者，%，可見，隨著年齡的增長，越來越多的新生代成為主要決定者，這些新生代人群是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的原住民，裝飾公司一定要高度關(guān)注他們的消費(fèi)習(xí)慣。隨后，陳文勇就便裝網(wǎng)的加盟政策、以及便裝網(wǎng)運(yùn)營方面的一些具體問題做了闡述。2開通便裝網(wǎng)2掃二維碼為方便傳統(tǒng)裝飾公司以及建材商更方便快捷的找到便裝網(wǎng)的入口，發(fā)布會(huì)現(xiàn)場開通了二維碼專屬通道，只要拿起手機(jī)掃一下二維碼，就可以現(xiàn)場感受便裝網(wǎng)強(qiáng)大的功能。線下體驗(yàn)眾多裝飾公司的代表以及對(duì)互聯(lián)網(wǎng)家裝有濃厚興趣的人士，積極掃碼，難以掩飾體驗(yàn)便裝網(wǎng)功能之后的興奮…… 3繳費(fèi)專區(qū)人滿為患便裝網(wǎng)繳費(fèi)專區(qū)人滿為患，忙碌的pos機(jī)親身體驗(yàn)了一把什么叫風(fēng)口，什么叫做不可阻擋的潮流。3尤月林分享主題：《2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)方案解析》便裝網(wǎng)在地方上開通了經(jīng)營權(quán)之后，人們就很關(guān)心便裝網(wǎng)如何具體運(yùn)作，以及便裝網(wǎng)的盈利模式。便裝網(wǎng)CEO尤月林再次登臺(tái)，和大家分享了2016年互聯(lián)網(wǎng)家裝戰(zhàn)略的實(shí)施方案，把目標(biāo)產(chǎn)值做了分解。尤月林強(qiáng)調(diào)，互聯(lián)網(wǎng)一定要連接物聯(lián)網(wǎng)才是落地核心，所以便裝網(wǎng)要運(yùn)作好，關(guān)鍵是融合好物聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)，用強(qiáng)大的培訓(xùn)能力做支撐，用高效的執(zhí)行力作保障。傳統(tǒng)裝飾公司要盡快學(xué)會(huì)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)管理團(tuán)隊(duì)和客戶資源，讓客戶盡快發(fā)現(xiàn)你、信任你。尤月林認(rèn)為，與傳統(tǒng)家裝相比，互聯(lián)網(wǎng)家裝的門檻相對(duì)要高一些，對(duì)管理人員的要求也就更高一些，所以便裝網(wǎng)的管理者要及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，更新自己的思想，不斷擴(kuò)大與傳統(tǒng)家裝經(jīng)營模式的差異化，才能在未來的市場競爭中立于不敗之地。3參會(huì)嘉賓隨機(jī)采訪采訪嘉賓1（寫不寫真實(shí)姓名？）：這次來到北京，思路一下子開闊了很多，以前只是知道生意不好做，找不著原因，原來城里人都做互聯(lián)網(wǎng)家裝去了。想想也是這個(gè)理，現(xiàn)在的年輕人誰離得開互聯(lián)網(wǎng)？一有空就低頭看手機(jī)，所以對(duì)于我來說，便裝網(wǎng)來得正是時(shí)候。采訪嘉賓2：互聯(lián)網(wǎng)家裝在我們縣城是個(gè)新鮮事物，不過我的經(jīng)驗(yàn)告訴我，想賺錢就得靠新鮮事物，做的人一多也就沒機(jī)會(huì)了。采訪嘉賓3：我以前跟土巴兔合作過，互聯(lián)網(wǎng)家裝的事還是知道一些，做好網(wǎng)站的關(guān)鍵在于人氣，你看現(xiàn)場這么多人，全國各地的都有，肯定不發(fā)愁流量，所以我一眼就相中了便裝網(wǎng)的這個(gè)模式。 采訪嘉賓4：早就聽人說“互聯(lián)網(wǎng)+”，一直覺得這事和自己沒多大關(guān)系，今天現(xiàn)場看見便裝網(wǎng)的新聞發(fā)布會(huì)一下子開竅了。采訪嘉賓5：互聯(lián)網(wǎng)家裝這個(gè)概念在我們當(dāng)?shù)剡€是挺超前的，超前的事做好了就是領(lǐng)先。采訪嘉賓6：我很喜歡便裝網(wǎng)的形象代言人戚寶，他唱的歌特別接地氣，便裝網(wǎng)一定能火起來的。采訪嘉賓7：便裝網(wǎng)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)是裝飾行業(yè)里的“老人兒”，做很多年了，以前我聽過他們講課，對(duì)企業(yè)提升執(zhí)行力有很大的幫助，所以我覺得便裝網(wǎng)比其他的平臺(tái)要靠譜得多。采訪嘉賓8：我看這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)家裝早晚得搞，早搞早受益，現(xiàn)在時(shí)代發(fā)展這么快，稍微一猶豫吧就跟不上了。采訪嘉賓9：互聯(lián)網(wǎng)是我們誰也離不開的工具，便裝網(wǎng)是我們裝飾公司賺錢的工具。采訪嘉賓10：便裝網(wǎng)的線下服務(wù)中心挺讓人震撼的，讓我們覺得非常踏實(shí)，這和我們給客戶做裝修一樣，客戶相信的就是實(shí)力。采訪嘉賓11：我看好的是便裝網(wǎng)的這個(gè)合作模式，這個(gè)模式能讓便裝網(wǎng)在很短時(shí)間內(nèi)在全國鋪開，現(xiàn)在干什么都講究一個(gè)快。采訪嘉賓12：總理開會(huì)都說了，以后肯定是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，便裝網(wǎng)給了我們這些在縣城的裝飾公司的一個(gè)機(jī)會(huì)，一個(gè)跟上互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)會(huì)。3專訪搜狐家居：您好，我是搜狐網(wǎng)家居頻道的記者，歡迎您接受我們的采訪，請您簡單的做一下自我介紹好嗎？答：好的。我是***（姓名），來自***（地區(qū)），這次能有機(jī)會(huì)來到北京參加便裝網(wǎng)新聞發(fā)布會(huì)，非常的高興。搜狐家居：您怎么看待當(dāng)?shù)匮b飾行業(yè)的發(fā)展前景？答：我們***恐怕連四線城市也算不上，前一陣子房地產(chǎn)熱的時(shí)候，小區(qū)真是蓋了不少，房價(jià)也炒上去了，去年國家政策一調(diào)整，日子不好過，可是既然房已經(jīng)蓋了，早晚得賣出去，只要房子住人就得裝修不是？所以我覺得裝修這個(gè)行業(yè)還是有前景的，這次來到北京，聽到了一些行業(yè)里的大數(shù)據(jù)，基本上也印證了我的判斷，關(guān)鍵就看誰能堅(jiān)持到那一天了。搜狐家居：當(dāng)?shù)氐难b修市場競爭激烈嗎？答：相當(dāng)?shù)募ち?。我們那里有個(gè)建材市場，一條街走不到一半，就能有十幾家干裝修的，一個(gè)單子三家搶，價(jià)格使勁往下砍，如果沒有點(diǎn)差異化的東西，沒有點(diǎn)擺到臺(tái)面上的東西，生意還真沒法做，這次來北京的目的，也就是想取取經(jīng)。搜狐家居：當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者對(duì)咱這個(gè)企業(yè)有什么認(rèn)識(shí)？答：我做裝修有不少年頭了，當(dāng)然，開裝飾公司時(shí)間不長，也就三年多一點(diǎn)的時(shí)間，以前主要是做施工了。我做裝修，活是沒的說，如果連工程都干不好，我覺得這碗飯就白吃了。所以，我的裝飾公司在當(dāng)?shù)乜诒€是不錯(cuò)的。對(duì)于我來說，真正的困難在于知道你的人太少，總覺得認(rèn)識(shí)你的人不夠多。而當(dāng)一個(gè)陌生人到公司以后，他那個(gè)戒備心理重的很，問這問那，問東問西，好像你說什么他都不相信，便裝網(wǎng)這次給我傳達(dá)的“第三方平臺(tái)”的概念，挺受啟發(fā)的，我得好好消化消化。搜狐家居：您怎么看待互聯(lián)網(wǎng)家裝？答：實(shí)話實(shí)說，我對(duì)互聯(lián)網(wǎng)家裝了解的不是太多，因?yàn)槲覀兡莻€(gè)城市沒法跟北京比，受環(huán)境所限，信息還是相對(duì)比較閉塞的。所以這次看到這么多人參加便裝網(wǎng)的新聞發(fā)布會(huì)，還是比較震撼的，也很慶幸自己是其中的一員。雖然到目前為止，便裝網(wǎng)的商業(yè)模式我并沒有看透，好多東西還需要仔細(xì)琢磨，但便裝網(wǎng)的這個(gè)價(jià)格還是很實(shí)惠的，而且現(xiàn)場又做了讓步，咱做過活動(dòng)的都知道，這個(gè)價(jià)格就相當(dāng)于團(tuán)購了。所以我沒怎么猶豫就開通了當(dāng)?shù)氐拇頇?quán)。關(guān)鍵是互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)趨勢誰也擋不住，咱們先不說今后的年輕人，就說我自己，以前我從不網(wǎng)購，但今年也開始網(wǎng)購了，我相信像我這個(gè)年齡段的人不在少數(shù)，以后和互聯(lián)網(wǎng)也會(huì)越來聯(lián)系越多，所以將來的裝修肯定繞不開互聯(lián)網(wǎng)。搜狐家居：謝謝你接受我們的采訪，祝你生意越做越好。答：謝謝。3留影（體現(xiàn)便裝網(wǎng)背景下）附錄：便裝網(wǎng)VI系列展示