【正文】 工作責任心不強、未嚴格執(zhí)行操作確認制，監(jiān)護不到位。三、防范措施加強員工企業(yè)文化教育，提高員工責任心。加強管理，認真落實操作票制度，狠抓操作紀律。加強培訓工作，確實加強實際操作技能的培訓。XX汽動鼓風接地合閘事故一、事故經過2009年6月XX并網操作時，在地線閘刀接地的情況下，仍強行將小車搖進，因并網后管線接地，造成整個電網跳閘，影響高爐生產。二、原因分析操作人員業(yè)務不熟，未檢查到接地刀閘已合。操作人員在電閘保護起作用下（不能搖進小車）時，仍強行將小車搖進，是造成此次接地的主要原因。三、防范措施倒閘（搖小車）前，應檢查配電屏是否接地。做好舉一反三，倒閘（搖小車）前一定要注意檢查開關屏的狀態(tài)，在未停止電源開關（斷路器）時，嚴禁帶負荷拉閘（搖小車），嚴防電弧拉傷。關閉設備操作屏電源后，應張掛設備運行狀態(tài)警示牌，并進行鎖定。組織員工深入學習此次事故，要求大家用心學好電氣倒閘開、停操作，嚴格執(zhí)行操作票。X月X日XX摔傷事故一、事故經過：XXXX年X月X日11時左右，X單位防護班當班員工XX和XX在清洗5排水器的工作中，當XX站在排水器斜梯上關閉排水閥時，由于單手無法關閉，XX只好用雙手去關，在用力過程中，腳下一滑，人滑落在地上，雙手撐地，導致右手手腕處的舊傷復發(fā)（XXXX年因工傷骨該員工右手手腕發(fā)生骨折）。二、事故原因相關方石灰公司的排水器防護設施不完善。員工XX安全意識淡薄。三、防范措施加強對石灰公司的協(xié)調與溝通，督促其對排水器存在的不完善設備、設施在XXXX年X月X日前進行整改并完善各種防護裝置。加強員工安全教育，提高對事故的防范能力及自我保護意識。舉一反三，對全廠所有設備、設施進行自查，完善各項安全防護裝置。X月X日XXTRT停機事故一、事故經過X月X日17:08，TRT值班人員點檢發(fā)現(xiàn)1水泵有異響，在切換啟動備用2水泵過程中，造成TRT站內兩臺主變跳閘，引起兩臺TRT機組停機。經檢查處理，1機組于19:04恢復并網發(fā)電，2機組于19:32恢復并網發(fā)電。二、原因分析2水泵止回閥存在缺陷，水泵反轉，啟動時電流過大，導致2站用變因過流保護跳閘。管理存在缺陷，設備缺陷問題沒有及時整改，在未處理好問題之前，沒有采取得力措施去避免事故發(fā)生。三、防范措施加強管理，加強與維修的溝通，及時消除缺陷，為員工創(chuàng)造好的操作條件。針對缺陷問題，在未處理前，要制定應急預案，采取有效防范措施，以管理促進技術到位。對電氣系統(tǒng)保護整定參數(shù)重新核算調整，合理設定保護值。X月X日XX單位3＃TRT停機事故一、事故經過XXXX年X月X日5點43分3TRT機組緊急停機，當班人員檢查后發(fā)現(xiàn)，停機原因是由于液壓油站油壓力低造成的，液壓油箱油位由625mm掉到了300mm（從3：00以后就未正常點檢），經過進一步檢查，靜葉調節(jié)缸油管破裂漏油，補充油箱液壓油和修復油管，在9點15分重新開機，影響發(fā)電3小時30分。二、原因分析液壓油箱油位下降，導致液壓油系統(tǒng)供油不足是機組停機的主要原因。當班人員點檢不到位，且發(fā)現(xiàn)油位下降沒有及時采取有效措施是停機的另一原因。靜葉調節(jié)缸油管破裂漏油，是造成油箱油位低是的直接原因。車間管理不到位，是停機的間接原因。三、防范措施細化檢查，所有設備缺陷按照制度進行登記、匯報、監(jiān)督維修進行進行整改，消除隱患；加強車間日常點巡檢力度及班組日常點巡檢工作；嚴格執(zhí)行各項紀律，強化管理、樹立責任心，從嚴考核。加強教育培訓、崗位練兵，不斷提高員工素質。X月X日XX變電站誤操作事故一、事故經過XX月XX日，萍鄉(xiāng)市跑馬坪變電站檢修，XX變電站執(zhí)行負荷倒閘操作任務。并同時安排XX變電站1主變等檢修，16：16XX變電站所有檢修完成。17：20，接到萍鄉(xiāng)供電局檢修完成通知，隨后開始對XX變電站進行恢復原運行方式倒閘。18：00進行了簡單的交接班，交班后，18：15XX員工用萬能鑰匙解除鎖定，在將“拉下1322A和拉下1322B隔離開關”倒閘操作中，誤將“1312A隔離開關”拉下，導致2主變停電，造成3高爐供風中斷，煉鋼、高棒、制氧等均受到不同程度影響，嚴重打亂了公司的正常生產秩序。二、原因分析操作人員走錯供電間隔，沒有進行唱票、監(jiān)票確認。班長將操作票放在口袋內，越位進行操作，喪失了監(jiān)控。違反交接班紀律，在上班未完成操作進行了交接班，且交班后分工不清，職責不明。解鎖啟用程序不到位，違章使用萬能鑰匙解鎖。管理放松，領導重視不夠，導致員工思想麻痹。三、防范措施嚴格執(zhí)行各項紀律，強化管理、從嚴管理，從嚴要求、從嚴考核。加大嚴謹工作作風建設力度，長抓不懈，建立長效機制，使各項工作朝著制度化、標準化、規(guī)范化軌道上運行。樹立“高壓供電無小事”意識，注重細節(jié)管理，規(guī)范員工行為，培養(yǎng)良好的工作習慣。變更程序操作必須經上級審核批準，采取相應的程序變更措施。加強教育培訓、崗位練兵，不斷提高員工素質。打造技術水平過硬，心理素質穩(wěn)定，應變能力強，執(zhí)行力到位的新型班組。1透平止推B點溫度高造成3高爐TRT停機事件一、事件經過7月22日11：48分因止推軸溫度過高（電腦顯示最大值707度），造成機組連鎖停機。二、原因分析由于高溫及現(xiàn)場環(huán)境原因，導致止推軸溫B點溫度測溫熱電阻損壞，造成傳送給電腦的信號錯誤，止推軸承溫度在達到105度時就會造成連鎖停機，而當時電腦顯示溫度瞬間達到288度，造成機組報警、停機同時發(fā)生。三、防范措施計控已將主機溫度連鎖停機解除，但電腦內仍有溫度高聲音報警；班組已加強對各溫度點的監(jiān)控，密切關注各溫度的變化趨勢，如有異常，及時匯報、處理；加強與計控和維修人員的溝通，及時消除缺陷，對不能現(xiàn)場處理的缺陷，班組要做好特護方案并加強監(jiān)控。1TRT發(fā)電站“2月12日”險肇事故—、事件經過2月12日上午10點左右，TRT當班人員到現(xiàn)場打掃透平機組衛(wèi)生，值班長XX在用抹布清理發(fā)電機側面灰塵時，抹布下擺散落，被發(fā)電機轉子絞碎，打壞一只接地碳刷。二、原因分析當班人員安全意識不強，發(fā)電機旋轉設備上未加裝防護罩。三、防范措施員工頭腦要清醒，精力要集中。員工與機組旋轉部位要保持安全距離（）。戴好安全帽，女工頭發(fā)要盤緊。嚴禁清抹旋轉部位。清掃摸布改為海綿。在發(fā)電機旋轉設備上加裝防護罩。擦拭轉動機械的靜止部分（特別是靠近轉軸部位）時，要格外小心，不要走神，抹布要團在手掌中使用，不使用條狀或帶繩線的抹布，擦拭備用轉動機械時，要鎖定好。切實發(fā)揮安全互保對子的互保作用。加強對員工的安全培訓，提高班組安全意識1TRT發(fā)電站“”事故一、事件經過XXXX年2月19日早上7：15左右，液壓油站出油管連接變送器銅管焊縫炸裂，漏油較大，火災報警鈴響（油霧大），當班人員XX關閉連接變送器銅管閘閥，機組因油壓低而連鎖停機。停機后，當班人員XX立即向調度、領導匯報，并啟動了緊急停機應急預案，整個處置過程比較得當。二、原因分析維修人員到現(xiàn)場拆下銅管補焊，重新裝上試壓過程中，發(fā)現(xiàn)液壓油泵發(fā)出異常嗡聲，同時所有出油管擺動較大。奇怪的是，當將操作臺控制選擇按鈕打到“點動”位置時，這種異響就會消失。維修分析可能是液壓油較臟，并取油樣進行化驗，清潔度為11級。當日下午16：30開始打油外部循環(huán)。電腦“停機事件”報警順序：液壓油壓力低、發(fā)電機事故跳閘、潤滑油遠點壓力低。三、防范措施現(xiàn)場管路閘閥絕不能亂動，否則有可能導致停機。點檢要細心、認真，不放過任何蛛絲馬跡，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象要及時匯報、及時處理。應急能力有待提高。如果此時解除動力油、緊切閥油壓低連鎖，再處理漏油問題，可以做到避免停機。但要注意：解除連鎖后，要加強監(jiān)護，注意參數(shù)變化，故障消除后要及時恢復。液壓油站排風扇常開及時向調度匯報，做好與高爐協(xié)調工作。停機后，當班人員要沉著冷靜，不要發(fā)慌，要互相提醒、互相監(jiān)督，加強工作的互補性，避免出現(xiàn)疏忽、遺漏。1TRT發(fā)電站“6月1日”漏油事件一、事件經過6月1日13：55分，當班值班長在電腦畫面上發(fā)現(xiàn)液壓油位出現(xiàn)異常，立即對現(xiàn)場進行查看，發(fā)現(xiàn)是緊切閥的油管壓力表的表蓋端嚴重漏油，馬上通知調度和車間；車間主任于14：10到達現(xiàn)場，并快速處理好漏油故障。維修廠鉗工于15：00對液壓站進行加油，液壓站的油箱油位恢復正常。二、事件原因員工在12：00和13：00記錄機組運行狀況時，不能對液壓油位下降異常做出警覺反映，及時查找問題點，及時向班組長和調度匯報，是不能及時發(fā)現(xiàn)問題的主要原因。三、防范措施立即組織人員對現(xiàn)場的廢油進行處理。召開事件的分析會，找出事件的原因，對當班員工進行教育和培訓。要求員工在記錄機組運行狀況時應認真做好比較分析，如發(fā)現(xiàn)油站油位偏差5mm，油壓壓力偏差5KPa，溫度偏差5℃,其他數(shù)值有偏差時，應立即向值班長和班長匯報，未查明故障原因不得停止檢查.強化點檢質量，確保及時發(fā)現(xiàn)問題和處理問題.加強信息的反饋和溝通，確保信息的暢通。加強員工專業(yè)技術知識的學習，努力提高分析和解決問題的能力。1TRT水泵電流過大造成停機事故一、事故經過X月X日17:08，TRT值班人員XX點檢發(fā)現(xiàn)1＃水泵有異響，在切換啟動備用2＃水泵過程中，造成TRT站內兩臺主變跳閘，引起兩臺TRT機組停機。經檢查處理，1機組于19：04恢復并網發(fā)電，2機組于19:32恢復并網發(fā)電。二、原因分析2水泵止回閥存在缺陷，水泵反轉，啟動時電流過大，導致2站用變因過流保護跳閘。管理存在缺陷，設備缺陷問題沒有及時整改，在未處理好問題之前，沒有采取得力措施去避免事故發(fā)生。三、防范措施加強管理，加強與維修的溝通，及時消除缺陷，為員工創(chuàng)造好的操作條件。針對缺陷問題，在未處理前，要制定應急預案，采取有效防范措施，以管理促進技術到位。對電氣系統(tǒng)保護整定參數(shù)重新核算調整，合理設定保護值。1X月X日汽動鼓風站動力油箱進水事故一、事故經過%，于是就到現(xiàn)場去檢查油箱的液位，發(fā)現(xiàn)比以前油位（做了記號）高了好多，于是打電話給車間領導與調度。要求維修人員進行檢查，維修人員打開油箱底部的放油閥，結果放出來的全是水，待油箱的液位大約降低30mm左右，才有油流出；操作人員馬上補充新油，并用濾油小車打外循環(huán)，以確保風機的正常運轉。二、原因分析動力油箱油冷卻器水側的水進入了油路，是導致油箱液位的升高的直接原因。在X月X日甲班就出現(xiàn)油位有小幅度緩慢升高的跡象（當時液位在80%），但沒有對此數(shù)據(jù)的變化引起重視，以至X月X日液位上升至83mm后才進行處理，是此次事故的主要原因。在液位數(shù)據(jù)顯示升高后，班組任然沒有及時向車間與調度匯報，一味認定是儀表信號的問題，是此次事故的管理原因。新員工缺乏經驗與判斷力，不能正確對待發(fā)生的問題，是此次事故的間接原因。三、防范措施進行企業(yè)文化的學習，提高員工責任心，認真組織好崗位培訓，提高員工的崗位技能。加強制度的落實和檢查。嚴格執(zhí)行點巡檢制度和匯報制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。完善規(guī)程，對事故進行預想，做好應急方案，組織員工進行學習。在現(xiàn)場玻璃液位計處做好刻度標記，每次點巡檢時記錄油箱現(xiàn)場油位與電腦油位，兩油位進行比較、核對。廠部和車間技術人員多下班組，及時了解設備運行動態(tài)。1X月X日維修人員煤氣中毒事故一、事故經過X月X日維修廠進行高爐煤氣管道膨脹節(jié)的泄漏處理，在上午的動火作業(yè)時，維修人員在對膨脹節(jié)的下部進行焊接時，因佩戴呼吸器不好進行作業(yè)，于是向煤防人員提出不戴呼吸器。煤防人員根據(jù)現(xiàn)場檢測結果，膨脹節(jié)下部的煤氣含量在安全范圍內，可不佩戴呼吸器作業(yè)。檢測者XX和XX同意了在下部作業(yè)時可不佩戴呼吸器進行焊接的請求。但在下午對膨脹節(jié)上部的作業(yè)時，維修人員沒有采納煤防人員提出的必須佩戴呼吸器作業(yè)的要求，結果發(fā)生了一名維修人員輕微煤氣中毒的事故。二、原因分析在煤氣防救護工作中思想放松,存在麻痹大意。對維修人員的違章作業(yè)不能堅決進行制止。對現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的變化沒有及時向主管領導反饋。沒有按制度規(guī)定帶好所有救護器材。三、防范措施加強管理，樹立“服務主體,崗位無差錯”的工作指導思想，克服麻痹大意思想。提高員工素質，切實落實標準化作業(yè)制度，做到規(guī)范作業(yè)。履行崗位職責，反違章態(tài)度要堅決果斷。.加強信息溝通，及時向相關人員匯報。提高執(zhí)行力，重大監(jiān)護任務要召開班前會部署,班后會總結；對煤氣作業(yè)的檢測必須做到連續(xù)和靠前監(jiān)測；現(xiàn)場防護器材一定要齊全1蒸汽吹掃不徹底爆炸事故一、事故經過2003年9月14日某鋼鐵企業(yè)機動廠煤氣站職工在例行檢查時，發(fā)現(xiàn)煤氣柜頂部距離放空管1M處有1條3M多長的裂縫，沿徑向分布。公司接到報告后，確認了以膠粘方法進行檢修補漏的方案。當晚，煤氣站做完了檢修前的準備工作，連接了蒸汽管道，打開了蒸汽閘閥，通入蒸汽進行吹掃。之后，由機動廠負責補漏檢修工作，在防空口處取樣用防爆筒做了爆發(fā)實驗，均未發(fā)現(xiàn)超標。檢修人員即用角向磨光機對泄漏點表面做打磨處理，另一人用強力膠加玻璃纖維布在清理后的金屬表面進行粘接。下午爆炸事故發(fā)生。二、原因分析蒸汽吹掃不徹底，用于真氣吹掃的管道直徑為DN50mm，—。如此小流量的蒸汽，對于容積為1200M3的空間來說可謂時杯水車薪；煤氣柜內通入蒸汽后，柜壁溫度就會上升，加上當天氣溫較高，使氣柜內壁附近的固體殘渣、水面漂浮的煤焦油鄧物質內其他揮發(fā)析出。三、防范措施提高員工素質，切實落實標準化作業(yè)制度