運(yùn)籌學(xué)決策分析習(xí)題-資料下載頁(yè)
2025-06-07 23:30本頁(yè)面
【正文】 本企業(yè)低價(jià)5003001004有競(jìng)爭(zhēng)（）無(wú)競(jìng)爭(zhēng)（）50020不引進(jìn)產(chǎn)品1156圖 6—2節(jié)點(diǎn)3（二級(jí)決策點(diǎn)）：max{5，70，－50}=70（萬(wàn)元）。即在有競(jìng)爭(zhēng)的情況下，本企業(yè)給產(chǎn)品制定中價(jià)為最優(yōu)方案，期望收益為70萬(wàn)元。節(jié)點(diǎn)4（二級(jí)決策點(diǎn)）：max{500，300，100}=500（萬(wàn)元）。即在無(wú)競(jìng)爭(zhēng)的情況下，本企業(yè)給產(chǎn)品制定高價(jià)為最優(yōu)方案，收益為500萬(wàn)元。節(jié)點(diǎn)2：70+500=156（萬(wàn)元）節(jié)點(diǎn)1（一級(jí)決策點(diǎn)）：max{156，0}=156（萬(wàn)元），即企業(yè)應(yīng)采取引進(jìn)新產(chǎn)品的方案，該方案相應(yīng)的期望收益為156萬(wàn)元。從上述討論可以看出，決策樹(shù)方法可以通過(guò)一個(gè)簡(jiǎn)單的決策過(guò)程，使決策者可以有順序、有步驟地周密考慮各有關(guān)因素，從而進(jìn)行決策。對(duì)于較復(fù)雜的多級(jí)決策問(wèn)題，可以畫(huà)出樹(shù)形圖，以便集體討論、集體決策。第六章——3
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