信用社營業(yè)部上半年工作總結-資料下載頁
2025-06-07 12:30本頁面
【正文】 及國家的法律法規(guī)進行宣傳教育，預防職工的各種違規(guī)違紀及違法犯罪行為。（2）認真貫徹落實防盜、防火、防搶、防詐騙和其他治安災害事故的防范制度措施，及時完善各項制度，定期做好檢查工作。對警械、報警設備、滅火設備等經(jīng)常檢查，確保正常使用。嚴格按照聯(lián)社安全保衛(wèi)條例執(zhí)行，確保聯(lián)社各項具體制度得到貫徹和落實。（3）按照聯(lián)社要求，做好營業(yè)場所、報警監(jiān)控設備的檔案建設，對要害部位工作人員建立了相應檔案，并時時了解員工思想動態(tài)，掌握員工思想變化，防范風險。堅決執(zhí)行聯(lián)社對監(jiān)控設備、報警系統(tǒng)進行定期檢查和測試的規(guī)定，確保防范設施有效。（六）改革人事管理制度，建立和完善激勵機制。銀行同業(yè)的競爭表面看是技術、服務之爭，本質卻是人的競爭，以人為本，最大限度地提高員工的整體素質以及發(fā)揮員工的積極性，是銀行發(fā)展永恒的主題。為了充分調動員工的積極性，更好地完成上級聯(lián)社下達的任務，我部在人事管理制度方面進行了一些改革。一是大膽用人，把有膽識、有經(jīng)驗的人員用到適合的崗位，創(chuàng)造出新的管理效應。二是改革用人機制。實行“能上能下、能進能出”的用人機制，并同各部門責任人簽訂責任書。有意識地培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞墓歉蓳沃匾獚徫唬瑸闃I(yè)務發(fā)展奠定了基礎。三是科學地下達指標任務，體現(xiàn)責、權、利三者結合，對完成任務好的業(yè)務部門（網(wǎng)點）和員工實行獎賞，使員工收入適當拉開距離，從而達到有效地調動了廣大員工的積極性，促進了各項業(yè)務的發(fā)展。（七）加強黨組織、班子、員工隊伍建設，創(chuàng)造良好的內部環(huán)境。在積極抓好業(yè)務經(jīng)營的同時，我部領導班子還堅持抓好營業(yè)部和本支部的黨風建設工作，確保業(yè)務工作和黨建工作兩不誤。以優(yōu)良的黨風帶動社風的建設，通過黨員隊伍建設帶動職工隊伍建設。以求真務實的良好作風，認真落實政治理論學習，不斷改變領導方式和工作方法。在加強基層黨建工作、班子隊伍和員工隊伍建設上的主要抓好如下幾方面： （1）．加強班子建設。領導班子能帶頭自覺廉政自律，自覺接受群眾的監(jiān)督，重大事情堅持民主、集體討論解決，同時注意加強班子團結，使聯(lián)社營業(yè)部形成了一個強有力的領導班子。 （2）．切實加強基層黨建工作，堅持業(yè)務工作與黨建工作兩手抓。認真落實每月至少一次的黨組織生活制度，組織黨員學習新時期黨的方針、政策，提高黨員政治素質。及時做好預備黨員轉正工作，壯大支部黨員隊伍，有力地發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。（3）．加強員工隊伍建設。一是從員工的個性、能力出發(fā)，將員工安排到最適宜的崗位上，使他們得到最佳組合，發(fā)揮最大的效能。二是加強員工的職業(yè)道德教育、思想道德教育和廉政教育，增強員工拒腐防變抵御風險的能力。三是關心員工生活，加強飯?zhí)媒ㄔO，改善膳食質量。四是組織和參與各種有益身心健康的活動，體現(xiàn)了良好的企業(yè)風貌。半年來，我部領導班子抱著帶頭苦干、實干的精神，全力以赴抓工作的勁頭，通過工作抓主抓重，解決棘手問題，極大地鼓舞了職工士氣，增強了職工努力工作，奮發(fā)向上，求實創(chuàng)新，加快發(fā)展的信心和決心，極大的調動了全體員工的工作積極性和主動性，從而解決了職工工作中存在的各項突出問題，為積極穩(wěn)妥推動改革，為南海農信改革穩(wěn)定了根基。在總結成績的同時，我們也清醒地看到工作中還存在一些制約發(fā)展的問題以及不足，主要表現(xiàn)為：一是各項存款雖有大幅度增長，但職工人均存款量、市場占有量還較低，資金實力不夠雄厚；二是不良貸款仍居高不下，風險較高，直接導致效益偏下；三是抵債資產處置工作仍不甚理想；四是不良貸款清收面臨處置方式不確定和多樣性，成績暫不理想，貸款起訴執(zhí)行難問題依然突出；五是員工素質與經(jīng)濟發(fā)展、業(yè)務需要不協(xié)調，制約著業(yè)務發(fā)展等等。所有這些，均有待我部在下半年甚至更長的一段時間里加以克服和解決。我營業(yè)部堅信，在上級領導的正確指引和幫助下，下半年我部人員將會不斷堅定信念、增強信心、不松不懈、全面提速，不斷靈活轉換思路，實施切實可行的方法和措施，腳踏實地，團結務實，力爭達到各項業(yè)務的全面健康發(fā)展，積極努力為信社的改革作出應有的貢獻!
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