某公司形象總監(jiān)職務(wù)描述-資料下載頁
2025-05-28 10:14本頁面
【導(dǎo)讀】部門上報(bào)的月度預(yù)算并參加公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。、參與討論公司部門級(jí)以上組織結(jié)構(gòu)；指出問題，作出調(diào)整，并通知人力資源部。并提交總經(jīng)理確認(rèn)。、進(jìn)行直接下級(jí)的直接下級(jí)崗位復(fù)試，并做最后確定；、提出對(duì)不合格直接下級(jí)的處理建議，提交總經(jīng)理確認(rèn)；并確定績效考評(píng)方法；、確定書面的交互式的工作通報(bào)制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí)，使下級(jí)能努力工作；、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率；、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
【正文】 ； （ 2）、根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵(lì)原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵(lì)方法。 經(jīng)費(fèi)審核與控制 （ 1）、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi)，并確認(rèn)支出的合理性； （ 2）、監(jiān)督并控制下級(jí)部門的費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。 工作報(bào)告 （ 1）定期將自己的各項(xiàng)工作及下級(jí)部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。 表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力 （ 1）、指導(dǎo)、鼓勵(lì)、鞭策下級(jí)，使下級(jí)能努力工作； （ 2）、有辦法提升下級(jí)的工作效果和工作效率； （ 3）、能為下級(jí)描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
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