【正文】 工作內容并與承包商簽訂分包合同的特殊分包商，他與一般分包商處于同等地位，處于承包商的管理之中，給指定分包商的付款從暫定金額內開支28 不論何原因，承包人無權對修改進度計劃的工作要求額外支付28 業(yè)主提前占用，業(yè)主占用日為竣工日；因非承包商原因導致不能進行規(guī)定的竣工檢驗時，以本該進行竣工檢驗日為竣工日28 由于非承包商原因導致缺陷通知期內進行的補檢，屬于承包商在投標階段不能合理預見的情況，該項檢查試驗比正常檢驗多支出的費用由業(yè)主承擔28 缺陷通知期：竣工日開始至工程師頒發(fā)履約證書（按合同規(guī)定完成全部施工義務的證明）為止的日歷天數，次要部位半年、主要工程及設備大多1年， 缺陷通知期的延長不應超過竣工日后2年28 合同價格進行調整的原因：合同類型的特點、發(fā)生應由業(yè)主承擔責任的事件、承包商的質量責任、承包商延誤工其或提前竣工、包含在合同價格之內的暫列金額290、 預付款的保函金額==預付款額29保留金的返還：分兩次返還，第一次時頒發(fā)工程接受證書后，將保留金的一半支付給承包商，如果只限于一個取段或一部分，則返還金額=保留金的一半*移交部分的估算價/最終合同的估算價*40% 保修期滿頒發(fā)履約證書后，剩余保留金償還，例如：某項工程保留金總額為300萬元，當獲得一各工段的接收時，該區(qū)段的合同占總額的30%，則反還保留金（=150*30%*40%=18 ）萬元29 爭端發(fā)生后，承包商和業(yè)主應采取的措施：將爭端交給工程師、承包商應繼續(xù)進行施工 合同雙方應當共同對爭端裁決委員會的支付條件，由雙方各支付酬金的一半 仲裁裁決具有法律效力，但仲裁機構無強制執(zhí)行，如一方當事人不履行裁決，另一方可向法院申請強制執(zhí)行29工程變更可分為設及變更和其他變更，建設工程施工合同條件下的變更，能構成設及變更的事項包括⑴更改有關部分的標高、基線、位置和尺寸⑵增減合同中約定的工程量⑶改變有關工程的是施工時間和順序⑷其它有關工程變更需要附加的工作； FIDIC合同條件下的工程變更：⑴合同中任何工程量的變更⑵任何工程質量或其他特性的變更非設計變更⑶工程任何部分標高、位置和尺寸的改變⑷ 刪減任何合同約定的內容⑸改變原定施工順序和時間安排⑹新增工程按單獨合同對待29 調整合同單價的原則：⑴此項工作實測的工程量比報表規(guī)定量變動大于10% ⑵變更的工程量*% ⑶變更造成該項工作每單位工程量費用變動超過1%29 刪減原定工作后，合同價款中包括的直接費部分沒有受到損害，但攤銷在該部分的間接費、利潤、稅金則不能合理回收，需要業(yè)主補償29 工程索賠產生的原因：⑴當事人違約（表現(xiàn)為沒有按合同約定履行自己的義務）⑵不可抗力事件⑶合同缺陷⑷合同變更⑸工程師指令（工程師要求的加速施工、謀項工作的更換等）⑹其它第三方原因29 按索賠的合同依據：明示的索賠和默示的索賠 按索賠的目的：工期所賠和費用索賠 按索賠事件的性質分類：工程延誤索賠、工程變更索賠、合同被迫終止索賠、工程加速索賠、意外風險和不可預見因素所賠和其它索賠29 索賠處理的原則：以合同為依據、及時、合理地處理索賠、加強主動控制、減少工程索賠29 索賠意向通知索賠報告的資料工程師審核索賠申請工程師與承包商談判發(fā)包人審批工程師的索賠處理證明承包商是否最終接受的索賠決定300、 索賠的依據：⑴招標文件、施工合同，認可的計劃、圖紙等⑵雙方來往的信件和會議紀要（要經過簽署）⑶進度及化和現(xiàn)場條件⑷氣象資料、工程檢查報告⑸國家有關法律、指令等30 可索賠的費用包括：人工費、材料費、機械費、保函手續(xù)費、貸款利息、保險費、利潤、管理費30 合理補償承包商索賠的條款：業(yè)主的直接原因工期、費用、利潤均索賠；不可抗力工期和費用索賠；發(fā)包人應承擔的風險事件工期索賠30 費用索賠的計算方法：實際費用法和修正總費用法30工期索賠的計算：網絡圖計算法和比例計算法（不適用于變更施工順序、加速施工、刪減工程量等時間的索賠）；比例計算法的公式為:對于已知部分工程的延期的時間： 工期索賠值=受干擾部分的合同價*該受干撓部分工期拖延時間/原合同總價對于已知額外增加工程量的價格：工期索賠值=額外增加的工程量的價值*原合同總工期/原合同總價30一個完整的索賠報告應包括如下內容：總論部分、根據部分（說明具有索賠的權利索賠能否成立的關鍵，主要包括以下內容：索賠事件的發(fā)生情況、已遞交的索賠意向通知書、索賠事件的處理過程、索賠要求的合同根據、所附的證據資料）、計算部分、證據部分（索賠報告的重要組成部分）30 工程價款結算的意義：⑴反映工程進度的主要指標⑵加速資金周轉的重要環(huán)節(jié)⑶考核經濟效益的重要指標30 工程價款的主要結算方法：⑴按月結算⑵竣工后一次結算（工期12個月以內，承包合同價在100萬元以內）⑶分段結算⑷目標結款方式（實質是運用合同手段、財務手段對工程的完成進行主動控制）⑸結算雙方約定的其他結算方式30 預付備料款限額由主要材料（含外購件）占工程造價的比重、材料儲備期、施工工期決定 備料款限額=年度承包工程總值*主要材料所占比重*材料儲備天數/年度施工日歷天數 對于只包定額工日（不包括材料定額）的工程項目，可以不付預料款30 備料款的扣回：方法，可以從未施工工程尚需的主要材料及構件的價值相當于備料款數額時起扣，公式是 T=PM/N T—起扣點，即預付款備料開始扣回時累計完成工作量金額 M—預付備料款限額 N主要材料所占比重 P承包工程價款總額3 工程進度款支付的步驟 工程量測量與統(tǒng)計提交已完工程量報告工程師核實并確認—建設單位認可并審批支付工程進度款31 超出設計圖紙和（或）因自身原因造成返工的工程量，不予計量；31 合同收入包括兩部分：合同的初始收入、合同因變更、索賠、獎勵等構成的收入31 預付款7天，進度款14天，竣工結算款28天31 發(fā)包人應承擔防護措施費：在動力設備、輸電線路、地下管道、密封防震車間、易燃易爆地段已及臨界交通要道附近的施工31 發(fā)包人應承擔安全保護費：實施爆破作業(yè)、在放射、毒害性環(huán)境以及使用毒害性、腐蝕性物品施工時31 辦理竣工結算一般為：竣工結算工程價款=預算（概算）或和同價款 施工過程中的調整數額預付款及已經結算工程價款保修金31 竣工結算的審查一般從以下幾個方面入手：⑴核對合同條款⑵檢查隱蔽驗收記錄⑶落實設計變更簽證⑷按圖核實工程數量⑸認真核實單價⑹注意各項費用計?、朔乐垢鞣N計算誤差31 工程價款價差調整的方法有：工程造價指數調整法、實際價格調整法、調價文件計算法、調值公式法（對建設項目工程價款的結算，一般均采用該法）31建筑安裝工程費用價格調值公式一般包括：固定部分、材料部分和人工部分調值公式中有關的各項費用，按一般國際慣例，只選擇用量大、價格高、具有代表性的一些典型的人工費和材料費 a固定要素，代表合同值附中不能調整部分占總合同價的百分比A于特定付款證書有關期間最后一天的49天對應的現(xiàn)行指數3 專制機械設備的結算一般分為3個階段：預付款（簽訂合同后制造前10%~20%）、階段付款、最終付款（保證期結束后的付款）32 賣方信貸：賣方通過向本國銀行貸款，將產品賒銷給賣方，一般簽訂合同后付10%，最后一批或武裝船后付10%，驗收后付5%，待質量保修期滿再付5%32 設備、工器具和材料價款的動態(tài)結算依據 式中a管理費用和利潤在合同的百分比 M0、L0指原料和人工成本的基本指數，取投標前28天的指數 建筑安裝工程費的價格調整中，32 關于工程進度預付款：建設工程施工合同無有規(guī)定；FIDIC規(guī)定承包商提交履約保函和預付款保函認可后開據。NEC由項目經理簽證支付32 建設項目的設計階段包括：設計前準備階段—初步設計擴大初步設計施工圖設計設計較低和配合施工，其中，可行性研究報告、設計方案、施工圖預算是施工階段造價計價與控制的重要關鍵因素32 與施工階段造價計價與控制有直接關系的是施工組織設計，施工組織設計包括施工組織規(guī)劃設計、總設計、單位工程和分項工程施工組織設計32 施工階段資金使用計劃的編制方法：按不同子項目和按時間進度編制資金使用計劃（用橫道圖形適和時標網絡圖形式）32 資金使用計劃編制重要注意ABC控制法 A類因素為重點因素B為次要因素C為一般因素32 施工階段投資偏差：投資偏差=已完工程實際投資已完工程計劃投資（“ ”投資增加） 進度偏差=已完工程實際時間已完工程計劃時間 進度偏差=擬完工程計劃投資已完工程計劃投資（“ ”工期拖延）32投資偏差又具體分為局部偏差和累計偏差，累計偏差分析是以局部偏差分析的結果進行綜合分析，其結果更顯示規(guī)律性，對投資控制在較大范圍內具有指導作用分為絕對偏差和相對偏差 相對偏差=絕對偏差/投資計劃值=（投資計劃值投資實際值）/投資計劃值 相對偏差比絕對偏差更有意義3常用偏差分析的方法有橫道圖法（主要反映累計偏差和局部偏差注意如果擬完工程計劃投資和已完工程實際投資已經給出，確定已完工程計劃投資時，應注意已完工程計劃投資表示線與已完工程實際投資表示線的位置相同，已完工程計劃投資單項工程的總值與擬完工程計劃投資的單位工程的總值相同）、時標網絡法、表格法（進行偏差分析最常用的一種方法投資局部偏差程度=投資局部偏差/已完工程計劃投資、進度）和曲線法（）33 引起投資偏差的主要四個方面：客觀原因（人工費、材料費、自然因素、地基因素、交通原因、社會原因、法規(guī)變化）、業(yè)主原因、設計原因、施工原因33 偏差可以分為4種類型：投資增加、工期拖延；投資增加、工期提前；投資節(jié)約、工期拖延；投資節(jié)約、工期提前；33 糾偏的主要對象是由于業(yè)主原因和設計原因造成的投資偏差；糾偏措施分為組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施33 交工驗收單項、單位工程 動用驗收工程整體驗收（竣工驗收）33 建設項目竣工驗收的主要任務有：⑴建設、勘察、設計、施工單位對項目進行最后的評價，對各自在項目建設進展過程中的經驗和教訓進行客觀的評價⑵辦理建設項目的移交手續(xù)，并辦理竣工結算和決算，以及建設項目檔案資料的移交和保修手續(xù)33 建設項目竣工驗收的內容分為工程資料的驗收（技術資料、綜合資料和工程財務資料）和工程內容的驗收（建筑工程驗收、安裝工程驗收建筑設備安裝工程、工藝設備安裝工程、動力設備安裝工程）33 竣工驗收條件來自于《建設工程質量管理條例》33 竣工驗收標準：生產性項目和輔助性公用設施滿足生產使用；工藝設備生產出規(guī)定產品；必要生產設施—按要求建成；生產準備—適應投產需要；環(huán)保、勞動安全、消防設施—與主體同時建成使用33 竣工驗收的依據：⑴上級批準文件⑵可行性研究報告⑶施工圖計變更⑷國標及驗收規(guī)范⑸承包合同文件⑹技術設備說明書⑺建安統(tǒng)一規(guī)定及主管關于工程竣工規(guī)定⑻引進設備簽訂的合同及設計文件3 質量核定的范圍包括新建、改建、擴建的工業(yè)與民用建筑，設備安裝工程、市政工程34 建設項目竣工驗收的形式分為三種：事后報告驗收的形式（小型項目或單純的設備安裝項目）、委托驗收形式（對一般工程）、成立竣工驗收委員會34驗收程序：⑴承包商的竣工驗收（又稱預驗）分為***：基層施工單位自檢、項目經理自檢、公司級預檢；⑵監(jiān)督工程師現(xiàn)場初驗⑶正式驗收（由監(jiān)理工程師或業(yè)主組織，由業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位、工程質量監(jiān)督站等參加正式驗收，由質檢部門會同業(yè)主、監(jiān)理工程師正式討論是否合格，由業(yè)主或總監(jiān)理工程師宣布驗收結果，質檢站宣布工程質量等級，辦理竣工驗收簽證、三方簽字（業(yè)主、監(jiān)理工程師、質檢部門）⑷單項工程驗收（業(yè)主組織的竣工驗收）⑸全部工程的竣工驗收（國家主管部門組織的驗收）34 《竣工驗收通知書》組織驗收《竣工驗收證明書》驗收合格證書工程檔案資料移交辦理固定資產移交手續(xù)辦理工程決算（建設單位編制）竣工驗收鑒定書34 大中型和限額以上基本建設和技術改造項目，由國家計委或國家計委委托項目主管部門或地方政府部門組織驗收，小型和限額以下基本建設和技術改造項目，由項目主管部門或地方政府部門組織驗收34 竣工決算：竣工驗收報告的重要組成部分、正確核定新增固定資產價值、考核分析投資效果、反映建設項目實際造價和投資效果的文件34竣工決算由“竣工決算報表”和“竣工情況說明書”兩部分組成，一般大中型建設項目的竣工決算報表包括：竣工財務決算審批表、竣工工程概況表、竣工決算財務表、建設項目交付使用財產總表、交付使用財產明細表；小型建設項目的竣工決算報表包括：竣工財務決算審批表、竣工決算總表和交付使用財產明細表34 具備竣工驗收條件的，三個月內應及時填報審報表，不辦理，視為項目已正式投產，所實現(xiàn)的銷售收入作為經營收入，不再作為基本建設收入管理34 大中小型竣工決算包括：⑴竣工決算報告情況說明書⑵竣工財務決算報表（采用平衡表的形式，即資金來源合計等于資金支出合計）⑶建設工程竣工圖⑷工程造價比較分析34大中型建設項目竣工工程概況表的基建支出包括形成資產價值的交付使用資產，如固定資產、無形資產、流動資產、遞延資產，還包括不形成資產價值應核銷的非經營項目的待核銷基建支出和轉出投資（包括專用道路、專用通訊社時、送變電站、地下管道等—不屬于本單位的投資支出）350、 建設成本：建筑安裝工程投資支出、設備工器具投資支出、待攤投資支出和其它投資支出35 待核銷基建支出是指非經營項目發(fā)生的江河清障、水土保持、城市綠化、取消項目可行性研究費、項目報廢等不能形成資產部分的投資。對于能形成資產部分的投資，應計入交付使用資產價值35 大、中型建設項目交付使用資產總表：該表反映建設項目的建成后的新增固定資產、無形資產、流動資產、遞延資產，小型項目不編制建設項目交付使用資產總表，大、中型小型均編制建設項目交付使用資產