【正文】 制工程項(xiàng)目總體施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)編制安全工作組織設(shè)計(jì)，并報(bào)上級(jí)安全主管部門(mén)及監(jiān)理工程師的許可。② 分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底必須同時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底，必須有現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全工程師簽認(rèn)。③ 每天開(kāi)工前，所有施工班組必須進(jìn)行安全工前檢查，且記錄備查。④ 各分項(xiàng)負(fù)責(zé)人每天檢查安全工作的執(zhí)行情況，并進(jìn)行詳細(xì)記錄。保證質(zhì)量的技術(shù)措施為確保工程質(zhì)量，從原材料到產(chǎn)品交付的全過(guò)程受控，項(xiàng)目部建立工程質(zhì)量保證體系，確保按照合同要求，向顧客交付質(zhì)量?jī)?yōu)良，服務(wù)周到，顧客滿(mǎn)意的工程。項(xiàng)目部確保工程質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行，保證做到“橫向到邊，縱向到底，控制有效”，保證服從監(jiān)理，業(yè)主的管理。成立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范，監(jiān)理工程師指令等有關(guān)規(guī)定。結(jié)合本工程特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)關(guān)鍵工序編制詳細(xì)的施工實(shí)施細(xì)則和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系與溝通，及時(shí)解決關(guān)鍵部位的技術(shù)難題。加強(qiáng)項(xiàng)目部全體員工的質(zhì)量教育與培訓(xùn)，不斷提高員工的質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)技術(shù)、技能學(xué)習(xí)，提高質(zhì)量管理水平，確保工程質(zhì)量。 配合監(jiān)理工程師做好中間工序檢驗(yàn)與驗(yàn)收，并做好記錄和簽證。六、工程進(jìn)度計(jì)劃 本工程計(jì)劃主要根據(jù)三眼溝預(yù)制場(chǎng)總工期要求考慮，2006年8月25日開(kāi)工， 2007年4月30日竣工。七、 材料、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力等資源使用計(jì)劃材料使用計(jì)劃 鋼筋 數(shù)量時(shí)間一級(jí)鋼筋(kg)二級(jí)鋼筋(kg)C50(M3)鋼絞線(xiàn)t錨具(套)波紋管（m）2006年8月274202006年9月274202006年10月548402006年11月548402007年3月54840機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃序號(hào)類(lèi)別型號(hào)數(shù)量備注1吊車(chē)QY251臺(tái)2發(fā)電機(jī)75kw1臺(tái)3交流電焊機(jī)B3502臺(tái)4鋼筋調(diào)直機(jī)GTJ4141臺(tái)5鋼筋彎曲機(jī)GW6401臺(tái)6鋼筋切斷機(jī)GJ401臺(tái)7高頻振搗器2臺(tái)8振搗器30臺(tái)9振搗棒Ф504根10張拉千斤頂及壓力表1500KN2臺(tái)11250KN2臺(tái)12油泵車(chē)2臺(tái)13高速攪拌機(jī)1臺(tái)14標(biāo)準(zhǔn)壓漿設(shè)備1套15水泵（30m3/h）2臺(tái)勞動(dòng)力使用計(jì)劃序號(hào)時(shí)間混凝土工（人）模板工（人）鋼筋工（人）張拉工（人）雜工（人）12006年8月10102061022006年9月202040122032006年10月202040122042006年11月202040122052007年3月101020610八、 業(yè)主和監(jiān)理其他要求施工作業(yè)人員機(jī)構(gòu)框圖總負(fù)責(zé)人：張 浩技術(shù)負(fù)責(zé)人：周金奎 曾雪峰 葉濤現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：華基志測(cè)量組實(shí)驗(yàn)組模板組鋼筋組黃敬堂 加工組唐川電工組楊昌明機(jī)修組卿淼林圖2 施工作業(yè)人員機(jī)構(gòu)框圖文明施工保證措施（1）成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任小組組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)日常管理工作，下設(shè)專(zhuān)職考評(píng)人員一名，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況進(jìn)行考評(píng)，及時(shí)向總工及經(jīng)理匯報(bào)并指出有待改進(jìn)的地方。（2）在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工單位名稱(chēng)、施工部位、施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人牌。（3）各種施工機(jī)械車(chē)輛按指定的位置存放，并認(rèn)真執(zhí)行。（4）采取可靠措施保證施工期間已有道路的暢通無(wú)阻。（5）落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)消防措施，保證現(xiàn)場(chǎng)防火安全。（6）生活辦公設(shè)施布局合理。保證施工現(xiàn)場(chǎng)整潔。廢料、垃圾和不必要的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)及時(shí)從現(xiàn)場(chǎng)清除、拆除并運(yùn)走。使施工、辦公、生活和勞務(wù)人員居住區(qū)清潔、衛(wèi)生、文明。（7）搞好食堂的清潔衛(wèi)生，為現(xiàn)場(chǎng)提供有力的后期保障。生活區(qū)要整潔干凈，由綜合辦公室統(tǒng)一管理，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)污水的排放及垃圾處理工作。（8）積極配合當(dāng)?shù)卣愫蒙鐣?huì)治安工作，搞好與當(dāng)?shù)厝嗣袢罕姾驼年P(guān)系。（9）在施工現(xiàn)場(chǎng)挖出所有有價(jià)值的文物、古跡及其有研究或考古價(jià)值的其他遺跡、化石、古幣或物品，應(yīng)采取一切措施妥善保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并報(bào)告監(jiān)理工程師和業(yè)主。環(huán)境保護(hù)措施（1）在場(chǎng)地清理過(guò)程中，各種材料、設(shè)備按規(guī)定堆放整齊。不得占用施工便道和已有道路。 （2）臨時(shí)用地使用完畢后及時(shí)復(fù)耕還田，防止水土流失。 （3）施工用各種粉狀材料采用帶裝或其他封閉方法運(yùn)輸，不得散裝散卸，且盡量存放在室內(nèi)，施工過(guò)程中定期對(duì)施工便道進(jìn)行灑水。（4）清洗施工機(jī)械、設(shè)備及機(jī)具廢水、廢油等有害物質(zhì)及生活用水，不得隨意排放，以防止污染水質(zhì)和土壤。 （5）施工所產(chǎn)生的垃圾和廢棄物物質(zhì)，根據(jù)不同情況，分別處理，不得裸露棄置。工期保證措施（1）施工計(jì)劃保證流程圖施工計(jì)劃保證流程圖見(jiàn)圖3（2）執(zhí)行計(jì)劃① 年度計(jì)劃、季度計(jì)劃根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃先由項(xiàng)目部編制，報(bào)公司和業(yè)主（監(jiān)理）審批后下達(dá)。② 月、旬、日作業(yè)計(jì)劃由項(xiàng)目部生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)，由生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)制訂，并落實(shí)到各班組及各分部。③ 對(duì)月、旬、日計(jì)劃完成情況，定期進(jìn)行檢查，每天進(jìn)度由各分部控制和掌握，每天的調(diào)度會(huì)議由分部負(fù)責(zé)人召開(kāi)，每月、 每周由項(xiàng)目經(jīng)理召開(kāi)定期調(diào)度會(huì)調(diào)整資源，采取措施確保旬、月計(jì)劃完成，并將計(jì)劃完成情況報(bào)業(yè)主和監(jiān)理。④ 公司每季度召開(kāi)一次計(jì)劃會(huì)議，檢查計(jì)劃完成情況，分析存在的問(wèn)題，提出解決辦法，重新調(diào)整計(jì)劃和資源。 項(xiàng)目經(jīng)理月完成情況報(bào)告 工程總進(jìn)度計(jì)劃工程部各工段技術(shù)部辦公室合約部月、周計(jì)劃完成情況報(bào)表 月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃、月調(diào)度會(huì)圖3 施工計(jì)劃保證流程圖（3）工程計(jì)劃監(jiān)督措施為了使各項(xiàng)工作能夠按預(yù)訂的計(jì)劃執(zhí)行，滿(mǎn)足合同文件的要求，擬由主管經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督管理工作。項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的月計(jì)劃都必須上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理審查備案。（4）計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督工作職責(zé)① 預(yù)估計(jì)劃安排的工作是否在各執(zhí)行人或部門(mén)的工作能力之內(nèi)，是否滿(mǎn)足合同的要求，并提出審查意見(jiàn)，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。② 每天對(duì)照計(jì)劃?rùn)z查各項(xiàng)工作進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行。如有滯后現(xiàn)象，及時(shí)查明原因，并書(shū)面通知執(zhí)行人或部門(mén)，督促他們采取有效措施，限期趕上進(jìn)度計(jì)劃。③ 每月底對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估、總結(jié)，提出書(shū)面考核及改進(jìn)意見(jiàn)，及時(shí)報(bào)給項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)通報(bào)各有關(guān)責(zé)任人。制訂計(jì)劃評(píng)審各項(xiàng)工作計(jì)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)下達(dá)計(jì)劃監(jiān)督檢查執(zhí)行完畢進(jìn)入下一個(gè)循環(huán)制訂并執(zhí)行糾偏措施（5）計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督工作的程序圖4 計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督工作程序注：“偏差”有滯后與超前之別，當(dāng)超前或有超前可能時(shí)，也應(yīng)修訂并執(zhí)行可以超前完成的計(jì)劃。組織保證措施（1）積極推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步，改進(jìn)完善施工工藝，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，精心組織，施工中不出現(xiàn)差錯(cuò)，確保工程順利按期保質(zhì)保量完成。（2）選派具有豐富現(xiàn)場(chǎng)組織施工經(jīng)驗(yàn)的生產(chǎn)副經(jīng)理，設(shè)總調(diào)度員，建立強(qiáng)有力的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，做到政令暢通，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃周密安排，加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，確?？偣て谀繕?biāo)。（3）在本工程中將抽調(diào)參加過(guò)類(lèi)似的橋梁工程、路基工程的有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干到各關(guān)鍵崗位把關(guān)、帶隊(duì)，確保工期目標(biāo)。（4）配備充足的機(jī)械，滿(mǎn)足工程需要，加強(qiáng)設(shè)備維修力量，使設(shè)備發(fā)揮正常的工作效率。（5）根據(jù)本工程的工程總體計(jì)劃，組織合理的施工流程，各工序盡量形成流水作業(yè)，必要時(shí)可采取兩班或連續(xù)作業(yè)，以滿(mǎn)足工程需要。（6）堅(jiān)持每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)制度，檢查當(dāng)日各工序完成情況，研究解決施工存在的問(wèn)題，布置落實(shí)明日的生產(chǎn)任務(wù)，做到當(dāng)日任務(wù)當(dāng)日完。（7）做好施工前的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備。具備開(kāi)工條件后，立即組織施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，籌建現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施，及時(shí)按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，組織開(kāi)展各項(xiàng)工作。（8）建立形象進(jìn)度考核制度，把形象進(jìn)度完成情況與工資、獎(jiǎng)金掛鉤，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。（9）指揮機(jī)構(gòu)及時(shí)到位。為加快本工程的實(shí)施，將成立強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)內(nèi)指揮施工生產(chǎn)，對(duì)外負(fù)責(zé)合同履行及協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。項(xiàng)目經(jīng)理部主要成員已經(jīng)確定，開(kāi)工即可到位行使職能。（10）施工力量迅速進(jìn)場(chǎng)。實(shí)施本工程的施隊(duì)伍已經(jīng)選定，具備開(kāi)工條件后即可迅速進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行施工準(zhǔn)備。首批機(jī)械設(shè)備將隨同施工隊(duì)伍抵達(dá)，確保主體工程按時(shí)（或提前）開(kāi)工。① 施工準(zhǔn)備抓早抓緊盡快做好施工準(zhǔn)備工作，認(rèn)真復(fù)核圖紙，積極配合甲方及有關(guān)單位辦理征地拆遷手續(xù)。主要疏通地方關(guān)系，取得地方政府及有關(guān)部門(mén)的支持，施工中遇到問(wèn)題影響進(jìn)度時(shí)，統(tǒng)籌安排，見(jiàn)縫插針，及時(shí)調(diào)整，確?？傮w工期。② 施工組織不斷優(yōu)化以施工組織進(jìn)度和工期要求為依據(jù)，及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)施工方案，報(bào)監(jiān)理工程審批，實(shí)際施工期間，根據(jù)情況變化，進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化，使工序銜接、勞動(dòng)力組織、機(jī)具設(shè)備、工期安排等更趨合理和完善。（11）建立指揮系統(tǒng)，全面、及時(shí)掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響施工進(jìn)度的各種問(wèn)題，對(duì)工程交叉和施工干擾應(yīng)加強(qiáng)指揮與協(xié)調(diào)，對(duì)重大關(guān)鍵問(wèn)題要提前研究，制訂措施，行使調(diào)度長(zhǎng)臨時(shí)指揮決定權(quán)，及時(shí)調(diào)整工序和調(diào)動(dòng)人、財(cái)、物、機(jī)，保證工程的連續(xù)性和均衡性。（12）實(shí)施短期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，根據(jù)項(xiàng)目全過(guò)程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制分階段和月度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，及時(shí)進(jìn)行關(guān)鍵工序的轉(zhuǎn)化，確定階段工作重點(diǎn)，運(yùn)用微機(jī)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，及時(shí)掌握進(jìn)度，分析調(diào)整，使項(xiàng)目實(shí)施處于受控狀態(tài)。（13）強(qiáng)化施工管理，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化組合，使施工作業(yè)專(zhuān)業(yè)化、正