【正文】 作計劃任務(wù)，隊和班組制定每周工作計劃以至每天的實施計劃，把全部工作納入嚴(yán)密的計劃控制之下。檢查資源配置安排，建立進度控制月，周及每天的碰頭會制度，檢查工程進展和計劃執(zhí)行情況。認真分析可能出現(xiàn)影響進度的問題。做好對圖紙?zhí)峁?，材料設(shè)備進場、氣候氣象、設(shè)計變更，人員變動等各方面的充分估計和準(zhǔn)備，避免一切可預(yù)見的不必要的停工和延誤。對于困難以及可預(yù)見的因素導(dǎo)致拖工進度延誤時，要及時著手研究安排趕工期計劃．施工中通過控制日計劃保周計劃，控制周計劃保月計劃，以月計劃保里程碑及總工期的實現(xiàn)。 質(zhì)量安全保證施工中將嚴(yán)格按照既定的質(zhì)量保證大綱建立質(zhì)量管理體系，完善管理程序和施工程序。提高質(zhì)量管理素質(zhì)，各個環(huán)節(jié)在施工中必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕質(zhì)量事故，避免因質(zhì)量問題造成工期的損失。抓好安全生產(chǎn)，做好宣傳教育工作．建立施工安全管理機構(gòu)，規(guī)范操作．落實責(zé)任．在安全方面做到使每個職工均警鐘長鳴。防止因安全事故影響工程進度。第一節(jié) 資源配置計劃 勞動力計劃見表361。 主要施工設(shè)備配置見表421勞動力計劃表表361人數(shù)工種測量工門機司機鉆工炮工司機運轉(zhuǎn)工砼工鋼筋工焊工木工修理工鉆灌工其他技工普工技術(shù)人員管理人員合計2004 年四季度10123088050403040503024506060205942005 年一季度1022208906050405060402470766020700二季度1012308805040304050302430666020600三季度121205503030303040201230204020495四季度10122088050454040503024707160206302006 年一季度1012108805040304050302450666020580二季度1212105603040303040201230204020525三季度121205503030303040201230204020495四季度12121055030403030402012302040205152007 年一季度1212105603040303040201230204020525二季度10120020204020303030030203020342三季度四季度組織機構(gòu)與主要施工設(shè)備第一節(jié) 組織機構(gòu)為了加強統(tǒng)一管理，保證工程質(zhì)量和工程進度，我局將組建“中國水電八局某電站工程施工項目經(jīng)理部”，實行項目法管理，全面負責(zé)本合同段工程施工的指揮、協(xié)調(diào)和組織管理工作，確保工程快速、優(yōu)質(zhì)完成。我局將委派水電八局 施工局局長（高級工程師、國家一級項目經(jīng)理）梅延偉任項目經(jīng)理，委派八局二分局土建專業(yè)總工程師（高級工程師）陳云峰任項目總工程師。項目部設(shè)7 個部（室），即工程技術(shù)部（含實驗室）、質(zhì)量檢查部、施工管理部（含生產(chǎn)調(diào)度室、測量組、安全環(huán)保辦）、機電物資部、計劃經(jīng)營部、財務(wù)部、綜合辦公室。同時設(shè)置5 個工程隊（廠），分別為機械化施工綜合隊、土建工程隊、綜合加工廠（鋼筋、模板、預(yù)制砼構(gòu)件）、金結(jié)制安隊、灌漿工程隊、機電安裝隊，詳見框圖41“施工組織機構(gòu)框圖”。第一節(jié) 施工管理職責(zé) 項目經(jīng)理職責(zé)項目經(jīng)理是本合同工程施工的全權(quán)代理人，是協(xié)調(diào)各方關(guān)系的橋梁和紐帶。項目經(jīng)理本工程施工行使管理權(quán)，對項目目標(biāo)的實現(xiàn)承擔(dān)全部責(zé)任。項目經(jīng)理的基本職責(zé)主要有：確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)，保證業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意；制定項目總體控制計劃和階段性目標(biāo)；組織精干高效的項目管理班子；及時決策；履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更，對施工局各職能部門的工作進行考核和評價。 總工程師職責(zé)受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對全項目工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試負全面技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作。負責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進科技成果的推廣應(yīng)用，解決工程中有關(guān)技術(shù)難題，督促檢查各質(zhì)量計劃的實施。 各部（辦）職責(zé)（1）工程技術(shù)部在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)本項目施工的技術(shù)指導(dǎo)、先進技術(shù)的推廣應(yīng)用等工作，編制施工組織設(shè)計，進行施工技術(shù)交底工作和質(zhì)量控制，及時發(fā)現(xiàn)并處理施工中的技術(shù)問題；并歸口管理工程用材料的物理、化學(xué)性能的檢驗和試驗，混凝土、砂漿等混合物的配比試驗和控制，參與混凝土生產(chǎn)質(zhì)量控制。（2）施工管理部負責(zé)施工周計劃安排，主持周計劃會，負責(zé)施工現(xiàn)場生產(chǎn)組織及協(xié)調(diào)等工作；管理工程施工測量工作，負責(zé)工程控制網(wǎng)點的復(fù)核和加密及其維護、工程施工的測量放樣、工程的檢測和觀測記錄、測量原始資料的整理及其竣工圖的繪制；負責(zé)工程施工階段水情預(yù)報和觀測記錄工作；負責(zé)工程施工的安全環(huán)保工作，編制施工安全及環(huán)保措施計劃，負責(zé)施工項目的安全及環(huán)保工作，定期進行施工安全及環(huán)境保護的檢查，及時提出整改措施并監(jiān)督落實。（3）質(zhì)量安全部在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)工程施工質(zhì)量管理工作。組織編制項目質(zhì)量計劃，并督促、檢查有關(guān)部門執(zhí)行質(zhì)量計劃，協(xié)調(diào)有關(guān)部門的質(zhì)量管理工作。收集、整理有關(guān)質(zhì)量信息，掌握質(zhì)量動態(tài)，進行質(zhì)量分析和評價。對施工過程中的質(zhì)量進行檢查，開展工序控制，嚴(yán)格完工檢驗。（4）機電物資部負責(zé)項目施工所需物資采購及設(shè)備的進退場工作，對設(shè)備維修進行技術(shù)指導(dǎo)，負責(zé)編制配件、物資采購計劃，負責(zé)配件及物資的采購、運輸及保管工作。（5）計劃經(jīng)營部負責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營工作，負責(zé)項目合同管理和分包工程評審簽約工作，編制工程施工年、月進度計劃，及時準(zhǔn)確的編制統(tǒng)計報表，負責(zé)對內(nèi)外的工程價款結(jié)算。（6）財務(wù)部負責(zé)對內(nèi)對外的財務(wù)結(jié)算、內(nèi)部收支情況和審計、職員工資統(tǒng)計及其發(fā)放工作。（7）綜合辦公室負責(zé)施工人力資源的調(diào)配，施工人員技能培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)及其考核工作，處理施工局的日常事務(wù)，負責(zé)項目的后勤工作和對外聯(lián)絡(luò)、接待工作。 施工隊職責(zé)機械化施工綜合隊負責(zé)大壩的基礎(chǔ)土石方開挖、上、下游圍堰施工、施工道路的修建及維護以及施工和機械車輛的管理，并負責(zé)材料、物資、砂石料、混凝土運輸和汽車修理工作。土建工程隊負責(zé)本合同段土建主體混凝土的澆筑施工，鋼筋、模板安裝，澆筑養(yǎng)護等工作。綜合加工廠負責(zé)鋼筋、模板的制作加工，混凝土預(yù)制構(gòu)件的預(yù)制。金結(jié)制安隊負責(zé)預(yù)埋件、壓力鋼管的制作和安裝。灌漿工程隊負責(zé)工程的接縫灌漿、固結(jié)灌漿、接觸灌漿及錨筋等施工。機電安裝隊負責(zé)廠房機組及配套設(shè)施安裝施工。其中綜合隊還要負責(zé)供水、供電和施工機械設(shè)備的運行及維護工作。 施工管理目標(biāo)本項目施工管理的目標(biāo)是在確保承包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量要求的前提下，降低工程成本。其施工管理的具體目標(biāo)如下：（1）質(zhì)量目標(biāo)：單元工程合格率100%，優(yōu)良率、一次驗收合格率滿足合同要求，在注重工程內(nèi)在質(zhì)量的同時，保證混凝土構(gòu)造物外觀質(zhì)量優(yōu)良，達到其表面無需裝修的水平，整體工程質(zhì)量達優(yōu)良等級。無施工責(zé)任質(zhì)量事故，無保修責(zé)任影響工程正常使用的事故。（2）工期目標(biāo)：嚴(yán)格按照招標(biāo)文件和合同工期以及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃進行施工進度控制，確保合同工期，力爭提前完工。（3）安全目標(biāo)：嚴(yán)格按照《國家電力公司水電建設(shè)工程安全文明管理規(guī)定》進行項目施工安全管理，制定切實可行的項目施工安全措施，加強工程施工過程中的安全管理和文明生產(chǎn)，杜絕人身死亡事故、重大機械設(shè)備事故和火災(zāi)事故，創(chuàng)建“安全文明工區(qū)”。（4）文明施工目標(biāo)：制定現(xiàn)場文明施工管理辦法，嚴(yán)格加強施工現(xiàn)場管理和施工區(qū)域的綜合治理，按文明施工標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，創(chuàng)文明施工工地。（5）環(huán)保目標(biāo)：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)、規(guī)章制度及合同條款的有關(guān)規(guī)定，搞好施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境保護工作，確保環(huán)境保護各項指標(biāo)均達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。（6）成本目標(biāo)：盡量采用新技術(shù)、新工藝、優(yōu)化施工方案，加強施工管理，合理調(diào)配資源，力求降低工程施工成本。 施工管理模式和激勵機制（1）現(xiàn)場施工管理遵照項目法施工原則，組織高效、精干的管理機制和高素質(zhì)的施工隊伍，優(yōu)化配置、輕裝上陣、動態(tài)管理。（2）嚴(yán)格施工隊伍管理，嚴(yán)格施工工藝及工藝紀(jì)律管理，并嚴(yán)厲執(zhí)行制度和紀(jì)律。（3）進場施工人員一律經(jīng)試用二個月、合格后正式聘任上崗。（4）施工局對管理層各部門進行責(zé)任、工作效率和工作目標(biāo)綜合考核，實行效益工資，經(jīng)施工局核準(zhǔn)，各部門負責(zé)人發(fā)放。（5）項目部對作業(yè)層實行按完成工程形象進度、施工質(zhì)量、工程量、安全文明生產(chǎn)和施工成本進行綜合考核，推行效益和計件工資，獎罰兌現(xiàn)。經(jīng)項目部核準(zhǔn)后，由作業(yè)層按相關(guān)指標(biāo)自主分配。（6）對采用新技術(shù)、新工藝、優(yōu)化施工方案而提高施工效率和施工質(zhì)量的工程技術(shù)人員及施工員工，實行重獎。圖41 施工組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理總經(jīng)濟經(jīng)師項目副經(jīng)理項目總工施工管理部機電物資部質(zhì)量安全部綜合辦公室計劃經(jīng)營部財務(wù)部工程技術(shù)部機電金結(jié)隊灌漿工程隊綜合加工廠土建施工隊機械化施工綜合隊 第一節(jié) 主要施工設(shè)備投入本工程的主要施工機械設(shè)備見表431。擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備表表431設(shè)備名稱型號及規(guī)格數(shù)量制造廠名購置年份已使用臺時數(shù)檢修情況進場時間一、鉆爆設(shè)備潛孔鉆機CM3512 臺美國20002500良好潛孔鉆機YQ80B5 臺重慶20021000良好手風(fēng)鉆機YT2825 臺重慶20002000良好二、挖裝設(shè)備液壓反鏟CAT330B2 臺美國19993000良好液壓反鏟PC2203 臺日本20002500良好裝載機ZL504 臺徐工20001500良好推土機TY2204 臺山推19992000良好振動碾YZ122 臺洛陽19992000良好手扶振動碾1T4 臺洛陽19992000良好三、水平、垂直運輸設(shè)備自卸汽車10T20 臺北京、濟南9620004000良好自卸汽車15T20 臺北京、濟南9620004000良好砼攪拌車3M32 臺徐州20002800良好載重汽車5T3 臺二汽20002000良好載重汽車10T2 臺二汽20002000良好載重汽車18T1 臺二汽20002000良好平板拖車40T1 臺二汽20002000良好平板拖車100T1 臺二汽20002000良好設(shè)備名稱型號及規(guī)格數(shù)量制造廠名購置年份已使用臺時數(shù)檢修情況進場時間灑水車5T2 臺二汽19983000良好油罐車5T1 臺二汽19982500良好高架門機DMQ540/30B1 臺三門峽9619983500良好履帶吊WK41 臺長江起重19992000良好四、起重設(shè)備汽車吊8T2 臺徐工19991750良好汽車吊25T1 臺長江19982500良好汽車吊40T1 臺日本19982500良好汽車吊50T1 臺日本19982500良好龍門吊80T1 臺自制20012000良好拌和站21 臺鄭州19994000良好水泥罐300t2 臺鄭州19994000良好粉煤灰罐200t1 臺鄭州19994000良好化工流程泵CP50321603 臺鄭州19994000良好破碎機PE6009001 臺洛陽19994000良好振動給料器GZ53 臺洛陽19985000良好振動篩YKR14451 臺洛陽19985000良好振動篩YKR21451 臺洛陽19985000良好洗砂機FC151 臺洛陽19985000良好氣動弧門6506508 臺洛陽19985000良好葉輪給料器Φ3003006 臺洛陽19985000良好螺旋機Φ3003005 條洛陽19