【正文】 方專業(yè)人員承擔，并據(jù)設計和有關的規(guī)范要求制定詳細的監(jiān)測方案，協(xié)同設計、施工人員對監(jiān)測結果進行有效的評價和反饋，進一步指導下一步的施工。 施工過程中我們將 加強施工現(xiàn)場地面及基坑周邊地面、道路管線的巡查，每天安排兩次地面巡查，巡查過程中注意基坑周邊地面是否有開裂、沉陷現(xiàn)象。特別是大雨天氣必須安排人員值班巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況立即報告，并采取應急處理措施。 應急處理措施 基坑變形預警指標：地面沉降大于等于 30mm，水平位移大于等于 50mm，或基 坑支護結構的水平位移≥ 3mm/d 且位移速率連續(xù) 3 天不能收斂。當基坑變形接近預警指標時要及時報告并采取應急措施處理。 支護墻后側卸載：在支護墻結構后背側挖土卸載。 支護墻頂部壓載：即在支護墻頂距基坑邊緣 米外適當壓載，以提高支護墻體的抗傾覆穩(wěn)定性。 坑底坡腳堆砂袋或堆土反壓。對于可能出險的地段應在墻頂常備 100 袋的砂袋，發(fā)現(xiàn)險情馬上在坡腳堆砂袋反壓，防止險情進一步發(fā)展。 加打錨索，用錨索提供反力通過槽鋼或鋼筋與錨頭聯(lián)接反拉支護墻體，減少其進一步位移。 暫停挖土，增加被動土壓力以控制變形發(fā)展 。 如有條件，可采用兩種以上的措施組合，效果更好。 對臨近地鐵及管線、管道的保護措施 . . 該項目南側為留仙大道，用地紅線與道路邊線的最小距離約 米。留仙大道下有雨水、污水、電力、燃氣等管線。用地紅線距離深圳地鐵 5 號線（環(huán)中線）高架線軌道邊線最小投影距離為 31 米，塘朗站 C 和 D 出入口緊貼用地紅線。 由于大量抽出地下水會降低周圍土體內的地下水位，造成土體沉降及變形，影響市政馬路及地鐵設施。故在人工挖孔樁開挖前應在臨近市政馬路及地鐵設施附近設置回灌井及水位觀測井： 回灌井沿留仙大道設置，因基坑邊線、場地紅線及 市政人行道之間的距離較近，故將回灌井設置于留仙大道人行道上，定位時注意避開燃氣、電信、給水等市政地下管線。回灌井設置為直徑 150mm 孔徑，深度平齊于人工挖孔樁底部，間距為 8m，起始點位置和終點位置以外必須設置一個回灌井。井內采用自動感應式浮球系統(tǒng)進行補水。補水位置根據(jù)相鄰水位觀測點測得的初始水位而定。 水位觀測井沿用基坑支護設計圖紙中的方案，沿留仙大道側共設四個點（分別為W5~8）。增加回灌井后觀測頻率應適當增加，嚴密監(jiān)測人工挖孔樁開挖期間的水位變化情況。如水位下降明顯，超過預警值，應立即停止挖孔施工，分析 原因，必要時增加回灌井的數(shù)量。 人工挖孔樁施工時應盡量加快施工速度，減少地下水的抽出量，讓地下水位盡量保持平衡。施工過程中應將挖好的樁及時澆灌，如遇特殊情況不能及時澆灌砼，也可利用其它樁內抽出來的水對其回灌，暫時充當回灌井。 進場后我方將對所有管線進行核查，并與管線相關主管部門建立聯(lián)系，以便出現(xiàn)異常狀況時立即報告主管部門。 我們將根據(jù)基坑周邊各管線的實際狀況，與管線主管部門協(xié)商，對需要我們采取懸吊或加固保護的管線，我們將及時落實懸吊或加固保護措施。 加強施工人員教育，做好安全交底，落實責任。在管線附近施工時 ，要注意防止并防止施工機械和材料碰撞或壓在管線及其保護設施上，必要時將安排專人監(jiān)督。 施工期間加強對地下管線變形的監(jiān)測工作，并將監(jiān)測結果及時報告給有關部門。一旦地下管線變形增大時，應及時分析原因，采取有力措施進行加固處理。 每天進行兩次巡檢，發(fā)現(xiàn)有漏水或破損的管道，立即報告相關主管部門，以便及時修. . 理。 加強施工現(xiàn)場地面及基坑周邊地面、道路管線的巡查，特別是大雨天氣必須安排專人巡查，發(fā)現(xiàn)異常情況立即報告，并采取應急處理措施。 成立應急搶險小組，由項目經理負責，項目生產副經理負責組織實施，安全總監(jiān)負責安全安全預 案監(jiān)督，物資部負責組織材料，工程部與作業(yè)隊伍具體實施。 在孔樁施工過程中，可能出現(xiàn)地下水位的下降，當水位下降達到警戒值時，應立即進行回灌補水回灌，以保證地下水位的平衡。 部分樁距支撐立柱較近，挖樁時的保護措施 本工程部分樁距支撐立柱較近，對支撐立柱離挖孔樁 m 范圍內的樁，開挖時采取以下保護措施： 開挖前在支撐立柱兩邊的支撐梁兩下加設鋼支撐，沿支撐梁縱向每 米增設一根鋼支撐。在挖孔樁樁身砼澆筑完 24 小時后方可拆除該部分鋼支撐。 將樁孔每節(jié)開挖高度減少到 ～ 。開挖后及時澆筑護 壁砼護壁。 適當提高護壁砼強度等級，參加早強劑提高早期強度，以及適當增加護壁鋼筋的數(shù)量和規(guī)格，增加護壁厚度等措施進行加固。 第五章 質量 、安全保證措施 組織保障機構 . . 施工組織機構 施工組織機構如下圖 ： 寶能城花園（東區(qū)）基坑支護與土石方工程 樁基礎工程管理組織機構圖 項目管理班子配備 序號 姓 名 性別 擬任本項目職務 項目經理：孟朝霞 項目質量 安全部 寧豐收 項目工程 技術部 李 波 項目經營 預算部 劉春燕 項目設備 物資部 溫紹順 輔助施工隊 李利文 樁基施工隊 魏金來 富 . . 1 孟朝霞 男 項目經理 2 李 波 男 技術負責人 3 皮本重 男 安全 主任 4 闕 峰 男 工程師 5 龍志武 男 工程師 6 林宗高 男 施工員 7 韓明湘 男 安全員 8 胡北軍 男 安全員 9 陳金龍 男 安全員 10 蘭仕兵 男 安全員 11 劉春燕 女 造價員 12 付 瓊 女 資料員 13 溫紹順 男 材料員 14 寧豐收 男 質量主任 15 郭權慶 男 質檢員 項目管 理班子職責劃分 項目經理部下設五個職能部門，其職能分工如下： . . 人員或部門 主要職責 項目經理 貫徹公司的質量方針和目標，組織制定項目經理部的管理措施； 根據(jù)質量計劃，健全組織機構，落實質量責任制； 全面履行項目工程的質量管理職責； 定期組織安全質量大檢查，主持制定改進方案和措施，并督促檢查。 項目總工 認真貫徹公司的質量方針和目標，組織制定項目工程的質量保證措施； 嚴格項目工程的施工技術和質量檢驗管理，并對其工作質量負責； 組織編制項目工程的實施性施工組織設計，加強施工全過程的工序控制； 監(jiān)督檢查物資、設備的檢驗和試驗的控制，主持對不合格品的評審和處置； 推廣應用“四新”技術，確保工程質量； 工程技術部 在總工程師的 領導下，負責整個項目的施工技術管理工作； 組織制定滿足合同要求的施工（技術）方案； 組織制定綜合的實施性施工組織設計，對其中的技術問題的準確性、完整性、符合性負責； 對重點、難點部位，關鍵和特殊工序進行施工技術交底，并督促項目隊搞好施工過程的技術服務和文明施工管理工作，為過程控制提供足夠的技術支持； 組織技術文件、資料的收集、供應和狀態(tài)管理工作，督促項目隊做好技術資料的收集管理。 . . 質量安全部 負責項目 工程質量 安全生產、文明施工和環(huán)境保護工作； 編制項目質量保證計劃，負責編制安全文明 、 施工組織管理方案和管理制度并監(jiān)督實施； 嚴格按設計文件、技術文件、工藝要求和有關標準，組織對檢驗及狀態(tài)控制，并對其工作質量負責； 堅持“三檢制”，行使質量檢查權力，監(jiān)督施工部門做好工藝評定和搞好工序質量管理； 負責安全生產和文明施工的日常檢查、監(jiān)督、消除隱患等管理工作； 負責制定安全生產應急計劃，保證一旦出現(xiàn)安全以外，能立即按規(guī)定報告各級政府機構，保證項目施工生產的正常進行，負責準備安全事故報告； 負責安全生產日志和文明施工資料的收集整理工作 。 設備物資部 負責整個項目的物資供應 ，機械設備的管理、維修、保養(yǎng)，對其工作質量負責； 組織對材料供應商的評價，建立分供方檔案； 嚴格控制顧客提供的產品質量； 對采購的物資、機械進行控制，做到采購、訂貨、驗收、搬運、貯存、發(fā)放、使用手續(xù)完備，記錄齊全，并具有可追溯性； 確保節(jié)假日的物資供應； 組織技術人員的業(yè)務培訓，保證持證上崗。 . . 經營預算部 負責項目工程的施工預算、驗收計價和計劃統(tǒng)計工作； 組織整理與工程有關的預結算資料，并保證資料的完整性、連續(xù)性和可追溯性； 負責研究和開展質量成本核算工作，積極向項目經理 提供降低質量成本的建議。 負責工程款的收支，并根據(jù)施工計劃作出資金安排，提供施工資金保證，指導和監(jiān)督其合理使用； 負責員工勞資計劃和工資發(fā)放； 參加研究和開展質量成本核算工作，積極向項目經理提供降低質量成本的建議，并進行財務監(jiān)督。 質量保證措施 一、材料報驗控制 （一）原材料的控制及管理 材料部門要嚴格把好質量關，各種材料進場要有檢查驗收制度，堅持不合格的材料不采購、不進場、不驗收、不發(fā)放。保證各種材料符合規(guī)定的質量標準。 （二） 材料的驗收 、半成品、構件 等物資進入施工現(xiàn)場驗收，材料采購人員應首先核對供應商出具的出廠證明和產品合格證及相關技術資料，并交付項目部技術管理人員匯同相關人員進行實物驗收。 。作待管處理，并在規(guī)定期限內補齊相關資料后，再辦驗收手續(xù)。 ，不予驗收，并在規(guī)定期限內作退貨處理。 、半成品進入施工現(xiàn)場，均應填寫驗收記錄，按要求需要抽樣檢驗的，應送樣試驗合格后方可使用。 . . （三）材料進場監(jiān)管及報審 ，由工程技術部、設備材料部負責，公司實驗室 主辦。主要負責材料的驗收、試驗、質量檢查和現(xiàn)場材料抽樣監(jiān)督檢查。作好各級程序控制，把質量隱患消滅在施工前，嚴把材料質量關。 ，均實行向業(yè)主現(xiàn)場工程師或監(jiān)理工程師報審制度。每批原材料、半成品進場，需及時向監(jiān)理工程師提交材料報審表，寫明材料的品種規(guī)格及數(shù)量，并附上材料合格證及試驗報告，材料需要現(xiàn)場抽樣送檢的，請監(jiān)理工程師現(xiàn)場見證抽樣送檢，檢驗報告出來后及時提交監(jiān)理工程師，經審材料合格，由監(jiān)理工程師在報審表上簽字同意使用后，方可用于工程。 ，并委托專人對該工程的施 工進行全過程控制，由該站質量監(jiān)督人員負責取樣并送市質檢站進行檢驗。抽樣比例最低不小于單位工程同種材料試驗總次的 5%。 （四）材料的抽樣檢驗 ，將材料生產廠商及材料檢驗計劃報送監(jiān)理工程師，并指派專人負責該工程的材料檢驗工作。材料的取樣在現(xiàn)場建設單位或監(jiān)理單位的見證下進行，見證人員須經業(yè)務培訓合格并到市工程質量監(jiān)督檢驗總站辦理“見證人工作卡” 后 方可上崗。實驗報告單上蓋上“有見證送檢”印章，可作為工程交工驗收提交的有效質保資料。 ，在不能降低使用標準的情況下，必須及時退貨，并 做好相關記錄存檔，并從合格供應商中除名。 二、工序檢查、隱蔽驗收 （一）工序檢查制度 、互檢、專檢的“三檢制”。以班組檢查與專業(yè)檢查相結合。施工班組在上、下班交接前應對當天完成工程的質量進行自檢，對不符合質量要求的及時予以糾正。 ，由分管工序的技術負責人、質量檢查人員組織工班長，按技術規(guī)范進行檢驗，凡不符合質量標準的，堅決返工處理，直到驗收合格。 . . ，必須有明確的質量交接意見，每個班組的交接工序都應嚴格執(zhí)行“三工序制度”，即檢查上道工序，做好本 工序，服務下道工序。 （二） 隱蔽驗收制度 1. 隱蔽工程實施以班組自檢、監(jiān)檢員檢查、質量工程專業(yè)檢查的“三檢制”，保證在內部檢查合格的基礎上通知有關部門進行隱蔽驗收，并提供相應的質量檢驗資料。 ，方可進行下一道工序，未經簽字認可的，禁止進行下道工序施工。 ，經返工自檢和復驗合格后，重新填寫隱蔽工程驗收記錄，并向駐地監(jiān)理工程師發(fā)出復檢申請，經檢查認可后，及時辦理簽認手續(xù)。 . . 隱蔽工程質量檢查 程序圖 作業(yè)人員自檢 施工過程中對施工方法、操作工藝工程 質量按標準要求自檢、自糾。 班組質量 檢查員檢查 報告總工程師 項目經理部質量檢查工程師檢查 作業(yè)隊質量檢查工程師專檢 施工過程中對工程質量進行旁站和跟蹤檢查、控制，進行質量評定，報專職質量檢查工程師檢查。 根據(jù)班組質檢員報告、材質證明、試驗報告、施工圖及規(guī)范的技術要求對分項隱蔽工程進行專檢。填寫隱檢記錄，進行質量評定，報專職質檢工程師檢查。 根據(jù)作業(yè)隊專職質檢工程師的報告對分項隱蔽工程進行對照檢查，進行綜合質量評定并報告總工程師。 邀請質檢站 工程師檢查 邀請監(jiān)理工程師 檢查 . . 三、技術保證措施 嚴格執(zhí)行各項材料檢驗制度，所有建筑材料必須有出廠合格證或質量保證資料，杜絕不合格材料入場。對需復檢的材料（鋼材、水泥、砂、石）必須復檢合格后方準使用。加強對原材料分類、標識管理。 加強現(xiàn)場計量器具管理，對測量儀器、砂石計量器必須校驗合格后才能使用，使用中要定期校核。現(xiàn)場測量放線采用專人負責制，加