【正文】 向承包單位進(jìn)行支付工程款。施工質(zhì)量竣工驗(yàn)收一、工程質(zhì)量驗(yàn)收包括中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收二、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)：　A 合同文件　B 設(shè)計(jì)文件　C 法律法規(guī)　D 規(guī)范規(guī)程三、單位工程的驗(yàn)收由統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)來完成。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部工程由各專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范分別來完成。四、工程質(zhì)量驗(yàn)收其質(zhì)量指標(biāo)是一個(gè)對(duì)象只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。五、簡答題：簡述分部（子分部）工程的劃分說明？（P133134）六、分項(xiàng)工程應(yīng)按主要工程、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分進(jìn)度控制一、 監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)度控制的主要原則：（共 7 項(xiàng)，重點(diǎn)為 3 項(xiàng)）1 為了更好地滿足總進(jìn)度目標(biāo)的要求，大型建設(shè)項(xiàng)目可根據(jù)盡早提供可動(dòng)用單元的原則，集中力量分期分批建設(shè)，確保質(zhì)量的前提下縮短工期，盡快地發(fā)揮投資效益。2 結(jié)合本工程的特點(diǎn)，參考同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)來確定進(jìn)度目標(biāo)。3 考慮外部協(xié)作條件的配合情況。二、 監(jiān)理工程師在施工進(jìn)度控制中的任務(wù)：（共 7 項(xiàng)，重點(diǎn)為 4 項(xiàng)）基本任務(wù)是：從組織管理的角度采取措施，確保進(jìn)度總目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目的如期交工，以及動(dòng)態(tài)目標(biāo)的合理實(shí)現(xiàn)。1 審批承包單位提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃及年、季、月度實(shí)施計(jì)劃，提出修改意見。2 實(shí)施對(duì)施工進(jìn)度的監(jiān)督、檢查職能。3 督促材料、設(shè)備與機(jī)具的計(jì)劃供應(yīng)。4 公正處理進(jìn)度拖延，正確區(qū)分和審批工程延誤和工程延期。三、 監(jiān)理工程師在進(jìn)度控制中工作內(nèi)容：（共 15 項(xiàng)，重點(diǎn)為 4 項(xiàng)）1 監(jiān)理人員根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，按每個(gè)工程項(xiàng)目編制進(jìn)度控制工作實(shí)施細(xì)則。2 審核或協(xié)助編制施工組織總設(shè)計(jì)　 當(dāng)大型建設(shè)項(xiàng)目單項(xiàng)工程較多、工期較長、采取分期分批施工分段發(fā)包，又沒有一個(gè)負(fù)責(zé)全部工程的總承包單位時(shí)，監(jiān)理單位就要負(fù)責(zé)編制施工組織總設(shè)計(jì)及施工總進(jìn)度計(jì)劃。而對(duì)于單位工程施工組織設(shè)計(jì)及其進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理單位只負(fù)責(zé)審核而不管編制。3 對(duì)承包單位申報(bào)的已完分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在質(zhì)量監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后，簽發(fā)進(jìn)度付款憑證。核實(shí)工程量時(shí)必須通知承包單位，若未通知?jiǎng)t核實(shí)的工程量無效；若通知后，承包單位未一同參與核實(shí)，則以監(jiān)理核實(shí)的工程量為準(zhǔn)。工程量計(jì)量為監(jiān)理工作內(nèi)容，但不是監(jiān)理進(jìn)度控制的主要任務(wù)。4 進(jìn)度拖延：若造成拖延的原因是承包方，雖然監(jiān)理確認(rèn)了經(jīng)修改而仍使工期有所推遲的新進(jìn)度計(jì)劃，但承包方仍不以解除應(yīng)負(fù)的一切責(zé)任若造成拖延的原因不屬于承包方，則監(jiān)理確認(rèn)的新進(jìn)度計(jì)劃中工期拖延的時(shí)間，是批準(zhǔn)的工期延長或工程延期，應(yīng)作為合同工期的一部分。即從發(fā)布開工令時(shí)起，加上原定合同工期和批準(zhǔn)的工程延期時(shí)間，是新的竣工日期。四、 影響施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的因素：（共 7 個(gè)）1 參加建設(shè)各相關(guān)單位的影響2 物資供應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度的影響3 資金的影響4 設(shè)計(jì)變更的影響5 施工條件的影響6 各種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響7 自身管理失誤五、 工期定額是編制招標(biāo)文件的依據(jù)，是簽訂建筑安裝工程施工合同、確定合理工期及施工索賠的基礎(chǔ)，也是施工企業(yè)編制施工組織設(shè)計(jì)、確定投標(biāo)工期、安排施工進(jìn)度的參考。六、 組織工程施工一般分為依次施工、平行施工和流水施工三種形式。七、 流水施工的各分項(xiàng)工程之間前后搭接，不僅比依次施工縮短了工期，還有以下優(yōu)點(diǎn)：1 可以消除勞動(dòng)力窩工或過分集中，使勞動(dòng)力合格均衡。2 可以避免施工作業(yè)面閑置3 資源的消耗均衡4 可提高施工機(jī)械的利用率八、 根據(jù)施工對(duì)象及各施工過程的特點(diǎn)，在組織工程的流水施工中按流水節(jié)拍可分為：有節(jié)奏流水施工和無節(jié)奏流水施工。九、 有節(jié)奏流水施工分為“等節(jié)奏流水施工”和“非等節(jié)奏流水施工” （也稱異節(jié)奏流水施工）十、 等節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)：參與流水施工的各施工過程，在各施工段的流水節(jié)拍均相等，且流水節(jié)拍等于流水步距。T=∑K i+∑t i+∑t g =（M+N1）t i+∑t g　　　　　 (Ki=ti)十一、非等節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)：每一施工過程自身的各施工段的流水節(jié)拍都相等，但各施工過程之間彼此的流水節(jié)拍全部或部分不相等。T=∑K i+Tn+∑t g Tn 為最后一個(gè)施工過程的流水持續(xù)時(shí)間總和。其中 Ki的計(jì)算參照非節(jié)奏流水施工的“累計(jì)錯(cuò)位法”十二、無節(jié)奏流水施工的特點(diǎn)：各個(gè)施工過程在各施工段的流水節(jié)拍均不相等。T=∑K i+Tn+∑t g Tn 為最后一個(gè)施工過程的流水持續(xù)時(shí)間總和。其中 Ki的計(jì)算方法是“累計(jì)錯(cuò)位法”十三、組織有多層流水作業(yè)的主要特點(diǎn)是：在同一施工段的上一層開始施工前，該工段的下一層，在工藝上必須完成全部施工過程，并考慮層間技術(shù)和組織上的間歇時(shí)間。十四、在逐層形成工作面的條件下，每層的施工段數(shù) N 最少應(yīng)等于參與流水的施工過程數(shù) M十五、在組織樓層的流水作業(yè)中，對(duì)施工段數(shù)的劃分問題：1 盡可能使各層的施工段數(shù)與參加流水作業(yè)的施工過程數(shù)相等，在這種情況下，工人不窩工，施工段亦不閑置。2 當(dāng)施工段數(shù)大于施工過程數(shù)，在某些施工段中會(huì)有閑置現(xiàn)象3 當(dāng)施工段數(shù)小于施工過程數(shù)時(shí)，將會(huì)使專業(yè)工人窩工，這是流水作業(yè)所不允許的。十六、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是以網(wǎng)絡(luò)模型的形式來表達(dá)工程的進(jìn)度計(jì)劃，在網(wǎng)絡(luò)模型中可確切地表明各項(xiàng)工作的相互聯(lián)系和制約關(guān)系。也就是說，各工作之間的邏輯關(guān)系。十七、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可以表達(dá)工程的關(guān)鍵線路和每個(gè)非關(guān)鍵線路上工作的浮動(dòng)時(shí)間（稱時(shí)差）十八、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，每一項(xiàng)工作是用一根箭線和兩個(gè)“節(jié)點(diǎn)”來表示，這就是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基本單元。十九、虛箭線就是虛工作，它并不是表示某一項(xiàng)工作，也不占用時(shí)間，不耗用資源和費(fèi)用。因此，其持續(xù)時(shí)間為零，其箭線用虛線來表示。在網(wǎng)絡(luò)圖中引進(jìn)虛箭線的目的是為了確切地表達(dá)網(wǎng)絡(luò)圖中各工作之間相互聯(lián)系和相互制約的邏輯關(guān)系。二十、繪制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)還要遵守以下規(guī)則：1 在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)相同編號(hào)的箭線。 （最重要，必考）2 在網(wǎng)絡(luò)圖中不允許出現(xiàn)循環(huán)回路。3 在同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中，同一項(xiàng)工作不能出現(xiàn)兩次。4 在一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中只允許出現(xiàn)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)起點(diǎn)和一個(gè)網(wǎng)絡(luò)終點(diǎn)。5 在網(wǎng)絡(luò)圖中，為了表達(dá)分段流水作業(yè)的情況，每個(gè)工作只反映每一施工段的工作。二十一、繪制網(wǎng)絡(luò)圖應(yīng)根據(jù)施工對(duì)象的生產(chǎn)工藝和施工組織的順序，在網(wǎng)絡(luò)圖中正確反映出各個(gè)工作之間相互聯(lián)系和制約的關(guān)系。二十二、總時(shí)差=最遲開始時(shí)間 最早開始時(shí)間　　　　　　　=最遲完成時(shí)間 最早完成時(shí)間　　　　 自由時(shí)差=緊后工作的最早開始時(shí)間 本工作的最早完成時(shí)間二十三、監(jiān)理工程師向承包單位提出對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整與跟蹤,調(diào)整的途徑有 6 個(gè)　1 調(diào)整關(guān)鍵線路長度　2 調(diào)整非關(guān)鍵工作的時(shí)差　3 增減工作項(xiàng)目　4 調(diào)整邏輯關(guān)系　5 調(diào)整工作的持續(xù)時(shí)間　6 調(diào)整資源二十四、縮短關(guān)鍵工作持續(xù)時(shí)間的主要辦法：1 增加資源（主要是勞動(dòng)力和機(jī)械）的數(shù)量2 不增加資源數(shù)量，但延長日作業(yè)時(shí)間3 提高工人或機(jī)械的工作效率4 采用分段搭接施工的方法（在工作面允許的情況下）5 改變施工方案，調(diào)整施工順序，使之有利于縮短時(shí)間二十五、由于進(jìn)度控制有組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施四類，故進(jìn)行分析總結(jié)時(shí)，必須圍繞這四個(gè)方面進(jìn)行，應(yīng)特別重視非技術(shù)性措施，尤其是組織管理措施。投資控制部分一、 項(xiàng)目監(jiān)理投資控制的目標(biāo)：　A 投資估算是設(shè)計(jì)方案選擇和進(jìn)行初步設(shè)計(jì)的建設(shè)項(xiàng)目投資控制目標(biāo)　B 設(shè)計(jì)概算是進(jìn)行技術(shù)設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的項(xiàng)目投資控制目標(biāo)　C 施工圖預(yù)算（或建設(shè)工程承包合同價(jià)）是施工階段控制建安工程投資的目標(biāo)。施工圖預(yù)算和施工預(yù)算是不同的。二、 建設(shè)項(xiàng)目投資包括：　1 建筑安裝工程投資　　　2 設(shè)備工器具投資　　　　3 工程建設(shè)其他投資　4 預(yù)備費(fèi)　　　　　　　　5 固定資產(chǎn)方向調(diào)節(jié)稅　　6 建設(shè)期投資貸款利息三、 人工費(fèi)包括：　1 基本工資　2 工資性補(bǔ)貼　　3 生產(chǎn)工人輔助工資　4 職工福利費(fèi)　　5 生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)　 臺(tái)班人工費(fèi)計(jì)入臺(tái)班費(fèi)中四、 建筑安裝工程費(fèi)包括：　1 直接費(fèi)　　2 間接費(fèi)　3 利潤　　4 稅金五、 下列項(xiàng)目屬于企業(yè)管理費(fèi)：　1 管理人員工資　2 勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)　3 職工教育經(jīng)費(fèi)　4 財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)　5 財(cái)務(wù)費(fèi)六、 設(shè)備工器具投資包括：　1 設(shè)備購置費(fèi)　2 工器具費(fèi)　3 生產(chǎn)家具購置費(fèi)七、 基本預(yù)備費(fèi)包括：　1 在批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)范圍內(nèi)設(shè)計(jì)變更　2 自然災(zāi)害造成的損失和采取的措施費(fèi)用　3 對(duì)隱蔽工程進(jìn)行必要的挖掘和修復(fù)費(fèi)用八、 調(diào)整預(yù)備費(fèi)（漲價(jià)預(yù)備費(fèi)）：價(jià)格、利率、匯率九、 審查施工圖預(yù)算的重點(diǎn)是：A 工程量計(jì)算是否準(zhǔn)確B 分部、分項(xiàng)單價(jià)套用是否正確C 各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合現(xiàn)行規(guī)定十、 施工圖預(yù)算審核步驟：　 1 做好審查的準(zhǔn)備工作1) 熟悉施工圖紙 　 2)了解預(yù)算包括的范圍 　 3)弄清編制預(yù)算采用的單位工程估價(jià)表　 2 選擇合適的審查方法，按相應(yīng)內(nèi)容審查　 3 綜合整理審查資料，編制調(diào)整預(yù)算十一、項(xiàng)目監(jiān)理在施工階段投資控制要點(diǎn)：　1 對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)指令的效果反應(yīng)　2 所有變更對(duì)造價(jià)的預(yù)期影響　3 發(fā)布變更指令的預(yù)期效果　4 對(duì)不符合費(fèi)用計(jì)劃的各項(xiàng)工作進(jìn)行重新估算后采取的調(diào)整措施　5 不可預(yù)見費(fèi)的監(jiān)控情況　6 進(jìn)度延遲或提前，索賠申訴的預(yù)期效應(yīng)　7 與造價(jià)報(bào)告有關(guān)的其他問題十二、監(jiān)理工程師在施工階段對(duì)投資控制的主要內(nèi)容：（簡答題 P229P230）1 準(zhǔn)備工作 　 2 審核工程進(jìn)度款 　 3 工程總投資財(cái)務(wù)報(bào)告 　 4 工程變更審核十三、項(xiàng)目監(jiān)理在施工階段投資控制措施：　A 組織措施　B 經(jīng)濟(jì)措施　C 技術(shù)措施　D 合同措施十四、工程計(jì)量的依據(jù)：　 A 質(zhì)量合格證書 　 B 工程量清單前言 　 C 技術(shù)規(guī)范中的“計(jì)量支付”條款　 D 設(shè)計(jì)圖紙十五、監(jiān)理工程師所發(fā)出的工程變更，均需通過建設(shè)單位簽證認(rèn)可?！?　 　 凡修改、變更設(shè)計(jì)圖，必經(jīng)通過設(shè)計(jì)單位簽發(fā)，項(xiàng)目監(jiān)理單位無權(quán)修改設(shè)計(jì)圖　 　 　 但是，凡工程變更均需監(jiān)理工程師認(rèn)可十六、簡述設(shè)計(jì)變更控制程序？（P247）建設(shè)工程信息管理一、 建設(shè)工程文件：指在工程建設(shè)過程中形成的各種形式的信息記錄，包括工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗(yàn)收文件。二、 監(jiān)理文件：指監(jiān)理單位在工程設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收等階段監(jiān)理過程中形成的文件。三、 建設(shè)工程文件檔案資料載體 紙質(zhì)載體：以紙張為基礎(chǔ)的載體形式 縮微品載體：以膠片為基礎(chǔ) 光盤載體：以光盤為基礎(chǔ) 磁性載體：以磁性記錄材料（磁帶、磁盤等）為基礎(chǔ)四、 工程文件的具體歸檔范圍按照現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》 （GB/T503282022）中共 5 大類執(zhí)行。五、 歸檔文件的質(zhì)量要求（考試要點(diǎn)）： 工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確，與工程實(shí)際相符合 工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料，如碳素墨水、藍(lán)黑墨水，不得使用易褪色的書寫材料，如：紅色墨水，純藍(lán)墨水、圓珠筆、復(fù)寫紙、鉛筆。 利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面 1/3 的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。六、 監(jiān)理文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷。七、 保管期限分為永久、長期、短期三種期限。其中長期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命。八、 簡答題：城建檔案管理部門在進(jìn)行工程檔案預(yù)驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)驗(yàn)收哪些內(nèi)容？（重點(diǎn)）答：1 工程檔案分類齊全、系統(tǒng)完整2 工程檔案的內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確地反映工程建設(shè)活動(dòng)和工程實(shí)際狀況3 工程檔案已整理立卷，立卷符合現(xiàn)行《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》規(guī)定4 竣工圖繪制方法、圖式及規(guī)格等符合專業(yè)技術(shù)要求，圖面整潔，蓋有竣工圖章5 文件的形成、來源符合實(shí)際，要求單位或個(gè)人簽章的文件，其簽章手續(xù)完備6 文件材質(zhì)、幅面、書寫、繪圖、用墨、托裱等符合要求。九、 工程檔案由建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收，屬于向地方城建檔案管理部門報(bào)送工程檔案的工程項(xiàng)目還應(yīng)會(huì)同地方城建檔案管理部門共同驗(yàn)收。十、 國家、省市重點(diǎn)工程項(xiàng)目或一些特大型、大型的工程項(xiàng)目的預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收，必須有地方城建檔案管理部門參加。十一、列入城建檔案管理部門接收范圍的工程，建設(shè)單位在工程竣工后 3 個(gè)月內(nèi)向城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案。十二、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告（建設(shè)單位、監(jiān)理單位長期保存，送城建檔案管理部門保存）十三、申請(qǐng)開工時(shí)，承包單位認(rèn)為已具備開工條件時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)“工程開工報(bào)審表” ，監(jiān)理工程師進(jìn)行審核，由總監(jiān)理工程師簽署意見。十四、施工單位在開工前向項(xiàng)目監(jiān)理部報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）的同時(shí)，填寫施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表。十五、施工方案應(yīng)包括工程項(xiàng)目監(jiān)理部要求報(bào)送的分部(分項(xiàng)) 工程施工方案，季節(jié)性施工方案，重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序的施工工藝方案，采用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的方案等。十六、施工組織設(shè)計(jì)(方案)審核的主要內(nèi)容之一：施工組織設(shè)計(jì)（方案）是否有承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。十七、簡答題：監(jiān)理對(duì)分包單位審核的主要內(nèi)容是什么？（重點(diǎn)）答：1 分包單位資質(zhì)（營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)）2 分包單位業(yè)績資料3 擬分包工程內(nèi)容、范圍4 專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證十八、進(jìn)口商品主要檢查：海關(guān)報(bào)驗(yàn)證書和商檢證十九、監(jiān)理工程師一般可由專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)，但發(fā)出前必須經(jīng)過總監(jiān)理工程師同意，重大問題應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。二十、工程暫停令：簽發(fā)本表要慎重，要考慮工程暫停后可能產(chǎn)生的各種后果，事前應(yīng)征得建設(shè)單位同意。二十一、工程最終延期審批表：是總監(jiān)理工程師同意或不同意工程最終延期的理由和依據(jù)，同時(shí)應(yīng)注明最終同意工期延長的日數(shù)及竣工日期。本表由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，簽發(fā)前應(yīng)征得建設(shè)單位同意。二十二、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理