【正文】 制定完善的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并按細(xì)則開(kāi)展工作4制定了部分監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，基本按細(xì)則開(kāi)展工作3未制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或未按細(xì)則開(kāi)展工作0對(duì)監(jiān)理主管部門(mén)批示和要求的執(zhí)行情況（4分）能夠許執(zhí)行監(jiān)理主管部門(mén)批示和要求4對(duì)監(jiān)理主管部門(mén)批示和要求一般能執(zhí)行2對(duì)監(jiān)理主管部門(mén)批示和要求不傳達(dá)、不辦理0續(xù)表監(jiān)理部名稱(chēng)：監(jiān)理工程項(xiàng)目檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分備注監(jiān)理管理（50分）與監(jiān)理相關(guān)單位的文件處理（4分）與監(jiān)理相關(guān)單位的文件處理（4分）往來(lái)文件處理及時(shí)、正確，辦事效率高4往來(lái)文件處理能正確處理，但不及時(shí)、辦事效率不高2不能正確處理來(lái)往文件，辦事拖拉0計(jì)算機(jī)輔助監(jiān)理（4分）能夠充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行輔助監(jiān)理工作4計(jì)算機(jī)輔助監(jiān)理工作程度一般3未進(jìn)行計(jì)算機(jī)輔助工作0監(jiān)理資料、文件的整理和歸檔情況（4分）監(jiān)理資料、文件按《監(jiān)理合同》和有關(guān)規(guī)定整理規(guī)范，指定專(zhuān)人管理4監(jiān)理資料、文件基本齊備，指定了專(zhuān)人管理，但不夠規(guī)范2監(jiān)理資料、文件未及時(shí)整理，也無(wú)專(zhuān)人管理0監(jiān)理機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理（6分）財(cái)務(wù)管理制度的制定和執(zhí)行情況（3分）制定了財(cái)務(wù)制度，指定專(zhuān)人管理財(cái)務(wù)，嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)制度3制定了財(cái)務(wù)制度，指定專(zhuān)人管理財(cái)務(wù)，執(zhí)行財(cái)會(huì)制度不嚴(yán)格2未制定財(cái)務(wù)制度，有重大違反財(cái)會(huì)制度的行為0按規(guī)定上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表情況（3分）按規(guī)定、每年準(zhǔn)確、按時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表3每年上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表，但不及時(shí)、不夠準(zhǔn)確2不按規(guī)定上報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表0監(jiān)理成效（50分）執(zhí)行法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)（14分）執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的法令、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)情況（3分）認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的法令、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3能較好招待國(guó)家和行業(yè)的法令、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)2一般執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)的法令、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)1結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)行項(xiàng)目劃分情況（4分）積極組織設(shè)計(jì)、施工單位，結(jié)合工程實(shí)際進(jìn)行項(xiàng)目劃分，劃分合理，并形成文件4部分工程進(jìn)行了項(xiàng)目劃分，劃分合理，但未形成文件3部分工程進(jìn)行了項(xiàng)目劃分，劃分不合理，未形成文件1未進(jìn)行項(xiàng)目劃分0單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定進(jìn)行情況（7分）對(duì)已完成的單元工程能及時(shí)、正確進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定7單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定不夠及時(shí)正確5未進(jìn)行單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，或相隔長(zhǎng)時(shí)間后才評(píng)定2續(xù)表監(jiān)理部名稱(chēng)：監(jiān)理工程項(xiàng)目檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分備注監(jiān)理成效（50分）質(zhì)量控制（12分）質(zhì)量控制情況（7分）通過(guò)跟蹤、巡視和試驗(yàn)檢測(cè)，工程質(zhì)量得到有效控制，未發(fā)生大質(zhì)量事故7工程質(zhì)量行到有效控制，工程質(zhì)量事故及時(shí)正確處理5工程質(zhì)量未得到有效控制，有重大質(zhì)量事故未正確處理1單元工程質(zhì)量合格率及優(yōu)良率（5分）單元工程合格率100%，優(yōu)良率80%以上5單元工程合格率100%，優(yōu)良率大于50%4單元工程合格率100%，優(yōu)良率小于20%2進(jìn)度控制（2分）工程進(jìn)度控制情況（2分）能緊密結(jié)合工程實(shí)際，制定、審批、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，使工程按進(jìn)度目標(biāo)實(shí)施2能審批進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度目標(biāo)控制一般1未采取積極措施協(xié)助發(fā)包人和施工單位控制進(jìn)度0投資控制（3分）工程投資控制情況（3分）監(jiān)理機(jī)構(gòu)能認(rèn)真進(jìn)行工程款支付審核簽發(fā)，進(jìn)行工程變更洽談、索賠，為工程節(jié)約了投資，投資得到有效控制3按《監(jiān)理合同》要求進(jìn)行工程款支付審核簽發(fā)和進(jìn)行投資控制2有未按《監(jiān)理合同》要求進(jìn)行投資控制的現(xiàn)象發(fā)生0合同管理（3分）工程合同管理情況（3分）監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面熟悉掌握合同規(guī)定，監(jiān)督管理合同執(zhí)行情況，正確處理合同事宜3較為熟悉掌握合同規(guī)定，能較好地監(jiān)督管理合同執(zhí)行情況2合同意識(shí)差，不能按合同規(guī)定處理有關(guān)事宜0信息管理（5分）信息管理情況（5分）監(jiān)理日志、月報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理信息格式正規(guī)，內(nèi)容齊全，編制和發(fā)送及時(shí)5監(jiān)理日志、月報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議紀(jì)要等監(jiān)理信息，內(nèi)容簡(jiǎn)單，發(fā)送不及時(shí)3沒(méi)有編制和發(fā)送監(jiān)理信息0續(xù)表監(jiān)理部名稱(chēng)：監(jiān)理工程項(xiàng)目檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容檢查標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)得分實(shí)得分備注監(jiān)理成效（50分）協(xié)調(diào)關(guān)系（3分）協(xié)調(diào)建設(shè)各方關(guān)系（3分）能按監(jiān)理合同和承包合同地規(guī)定，積極有效地協(xié)調(diào)建設(shè)各方的關(guān)系，具有一定的權(quán)威性3較好地協(xié)調(diào)建設(shè)各方的關(guān)系2不能主動(dòng)地協(xié)調(diào)建設(shè)各方的關(guān)系1工程質(zhì)量評(píng)價(jià)（5分）質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)與上級(jí)主管部門(mén)對(duì)工程質(zhì)量的檢查評(píng)價(jià)（5分）質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)及上級(jí)主管部門(mén)檢查施工質(zhì)量為“優(yōu)良”等級(jí)5選題監(jiān)督部門(mén)及上級(jí)主管部門(mén)檢查施工質(zhì)量為“合格”等級(jí)4質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)及上級(jí)主管部門(mén)檢查施工質(zhì)量為“不合格”等級(jí)且與監(jiān)理機(jī)構(gòu)直接有關(guān)的0發(fā)包人評(píng)價(jià)（3分）發(fā)包人對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)（3分）發(fā)包人在監(jiān)理機(jī)構(gòu)年終考核時(shí)，書(shū)面表示滿意并評(píng)價(jià)為“盡職”“盡責(zé)”3發(fā)包人書(shū)面評(píng)價(jià)為“較好”的2未取得發(fā)包人書(shū)面評(píng)價(jià)，口頭評(píng)價(jià)為“較差”的0合計(jì)100核定實(shí)得分=100實(shí)得分/應(yīng)得分評(píng)分等級(jí)簽字注 若受檢項(xiàng)目不包含《評(píng)分辦法》所列全部檢查項(xiàng)目，在具體評(píng)分時(shí)，所缺項(xiàng)目的實(shí)得分和應(yīng)得分均按0分計(jì)取。水利工程建設(shè)監(jiān)理工作檢查評(píng)分結(jié)果表監(jiān)理部名稱(chēng)監(jiān)理工程項(xiàng)目綜合檢查評(píng)分及其評(píng)定結(jié)果說(shuō)明： 監(jiān)理單位檢查組對(duì)監(jiān)理部不定期檢查，并征求項(xiàng)目法人、設(shè)計(jì)和施工單位意見(jiàn)，了解監(jiān)理部工作方式、方法、工作濃度等內(nèi)容；填寫(xiě)檢查評(píng)分表和提出評(píng)價(jià)意見(jiàn)。檢查組負(fù)責(zé)人（簽字） 年 月 日38