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正文內(nèi)容

建設(shè)工程施工招標投標文件范本[杭州地區(qū)]-資料下載頁

2025-06-07 00:15本頁面
  

【正文】 三類工日1人工費小計主要材料其他材料費2材料費小計主要機械其他機械費3機械費小計4直接工程費(1+2+3)5管理費6利潤7風險費用8綜合單價(4+5+6+7)注:本表由招標人按需要提出 施工投標文件(封面)工程名稱: 投標文件內(nèi)容: 投標文件技術(shù)部分格式 投標人: (蓋章) 法定代表人或委托代理人: (簽字或蓋章) 日期: 年 月 日 目 錄一、 施工組織設(shè)計二、 項目管理班子配備情況三、 項目擬分包情況四、 替代方案和報價(如招標人允許提交時由招標人列入此項要求) 一、 施工組織設(shè)計 投標人應(yīng)編制遞交完整的施工組織設(shè)計。編制具體要求是:編制時應(yīng)采用文字并結(jié)合圖表闡述說明各分部分項工程的施工方法;施工機械設(shè)備、勞動力、計劃安排;結(jié)合招標工程特點提出切實可行的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、工程進度技術(shù)組織措施,同時應(yīng)對關(guān)鍵工序、復雜環(huán)節(jié)重點提出相應(yīng)技術(shù)措施,如冬、雨季施工技術(shù)措施、減少擾民噪音、降低環(huán)境污染技術(shù)措施、地下管線及其它地上地下設(shè)施的保護加固措施等。 施工組織設(shè)計除采用文字表述外應(yīng)附下列圖表,圖表及格式要求附后。(1) 表1擬投入的主要施工機械設(shè)備表;(2) 表2勞動力計劃表(3) 表3計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖;(4) 表4施工總平面布置圖及臨時用地表; 表1 擬投入的主要施工機械設(shè)備表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注 表2 勞動力計劃表單位:人按工程施工階段投入勞動力情況注:投標人應(yīng)按所列格式提交包括分包在內(nèi)的勞動力計劃表。本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的。表3 計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖投標人應(yīng)提交的施工進度網(wǎng)絡(luò)圖或施工進度表,說明按招標文件要求的工期進行施工的各個關(guān)鍵日期。中標的投標人還要按合同條件有關(guān)條款的要求提交詳細的施工進度計劃。施工進度表可采用關(guān)鍵線路網(wǎng)絡(luò)圖(或橫道圖)表示,說明計劃開工日期和各分項工程各階段的完工日期和分包合同簽訂的日期。施工進度計劃應(yīng)與施工組織設(shè)計相適應(yīng)。 表4 施工總平面布置圖及臨時用地表 施工總平面布置圖投標人應(yīng)提交一份施工總平面圖,給出現(xiàn)場臨時設(shè)施布置圖表并附文字說明,說明臨時設(shè)施、加工車間、現(xiàn)場辦公、設(shè)備及倉儲、供電、供水、衛(wèi)生、生活等設(shè)施的情況和布置。 臨時用地表用途面積(平方米)位置需用時間合計注:(1)投標人應(yīng)逐項填寫本表,指出全部臨時設(shè)施用地面積以及詳細用途。(2)若本表不夠,可加附頁。 二、項目管理班子配備情況表5項目管理班子配套情況表表6項目經(jīng)理簡歷表表7項目技術(shù)負責人簡歷表表8項目管理班子配備情況輔助說明資料 表5 項目管理班子配備情況表投標工程名稱:職務(wù)姓名職稱上崗資格證明已承擔在建工程情況證書名稱級別證號專業(yè)原服務(wù)單位項目數(shù)主要項目名稱本工程一旦我單位中標,將實行項目經(jīng)理負責制,并配備上述項目管理班子。上述填報內(nèi)容真實,若不真實,愿按有關(guān)規(guī)定接受處理。項目管理班子機構(gòu)設(shè)置、職責分工等情況另附資料說明。 表6 項目經(jīng)理簡歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學歷參加工作時間從事項目經(jīng)理年限項目經(jīng)理資格證書編號在建和已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量表7 項目技術(shù)負責人簡歷表姓名性別年齡職務(wù)職稱學歷參加工作時間從事技術(shù)負責人年限資格證書名稱及編號在建和已完工程項目情況建設(shè)單位項目名稱建設(shè)規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質(zhì)量表8 項目管理班子配備情況輔助說明資料注:輔助說明資料主要包括管理班子機構(gòu)設(shè)置、職責分工、有關(guān)復印證明資料以及投標人認為有必要提供的資料。輔助說明資料格式不做統(tǒng)一規(guī)定,由投標人自行設(shè)計。項目管理班子配備情況輔助說明資料另附(與本投標文件一起裝訂)三、項目擬分包情況表9 項目擬分包情況表分包人名稱地址法定代表人營業(yè)執(zhí)照號碼資質(zhì)等級證書號碼擬分包的工程項目主要內(nèi)容造價(萬元)已經(jīng)做過的類似工程建設(shè)工程施工招標招 標 文 件(示范文本 2005年修訂版)杭州市建設(shè)委員會制二00五年十月 建設(shè)工程施工招標文件招標編號:___________________________工程名稱:___________________________________________招標人: (蓋章)法定代表人或其委托代理人: (簽字或蓋章)招標代理機構(gòu): (蓋章)法定代表人或其委托代理人: (簽字或蓋章)日期:______年_____月______日 目 錄一、投標須知前附表二、投標須知(一)總則l、工程說明招標范圍資金來源合格的投標人投標費用踏勘現(xiàn)場(二)招標文件招標文件的組成招標文件的澄清 招標文件的修改(三)投標文件的編制投標文件的語言及度量衡單垃1投標文件的組成1投標文件格式1投標報價1投標貨幣1投標有效期1投標擔保1投標預備會1投標人的替代方案1投標文件的份數(shù)和簽署(四)投標文件的遞交 投標文件的密封和標記2投標截止日期2遲交的投標文件2投標文件的補充、修改與撤回2資格預審材料的更新(五)開標2開標2投標文件的初步審查(六)評標2評標會議2評標過程的保密2資格后審(如采用的話)投標文件的澄清3投標文件的符合性鑒定3錯誤的修正3投標文
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