【正文】 氧氣瓶與乙炔瓶的間距不得小于5m。6. 點火時，焊槍口不準對人。正在燃燒的焊槍嚴禁放在工件或地面上。不得手持連接膠管的焊槍爬梯登高。7. 工作完畢應將氧氣瓶和乙炔氣瓶的氣閥關(guān)好，擰上安全罩。8. 焊割作業(yè)時必須有專人看護，身邊必須配有有效的滅火器材。第七章 文明施工第一節(jié) 文明施工總目標保證符合北京市安全文明工地標準，爭創(chuàng)市“示范文明工地”。第二節(jié) 文明施工管理根據(jù)北京市有關(guān)文明施工文件，將規(guī)定的標準進行量化管理，開展文明施工達標活動。一、 個人崗位責任制 按專業(yè)、崗位片區(qū)棟號分別建立崗位責任制，項目經(jīng)理是文明施工第一責任人，全面負責整個施工現(xiàn)場的文明施工管理工作；各專業(yè)負責人、施工員、班組長等負責本人管轄的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其他人員一律責任分工，實行個人崗位責任制。二、 經(jīng)濟責任制 把文明施工列入經(jīng)濟承包責任制中，一同“包”、“?！睓z查與考核。三、 檢查制度 工地每月至少組織兩次綜合檢查，進行文明施工評分，月末進行綜合評比，其結(jié)果張榜公布。四、 安全紀律牌1. 進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，系好帽帶，并正確使用個人勞動防護用品。2. 凡2米以上的懸空，高處作業(yè)無安全設(shè)施的必須系好安全帶，扣好保險鉤。3. 高處作業(yè)時不往下或向上亂拋材料和工具等物件。4. 各種電動機械設(shè)備，必須有漏電保護裝置和可靠安全接地方能開動使用。5. 未經(jīng)有關(guān)人員批準不準任意拆除安全設(shè)施和安全裝置。6. 未經(jīng)教育不得上崗、無證不得操作、非操作人員嚴禁進入危險區(qū)域。7. 酒后不準上班操作。8. 穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊不準進入施工現(xiàn)場。9. 穿硬底鞋不準進行登高作業(yè)。第三節(jié) 揚塵控制措施一、 控制要點(一) 項目部控制揚塵的管理制度是否健全和落實，關(guān)鍵在于落實。 (二) 控制揚塵的經(jīng)費是否落實，是否是?？顚Ｓ?，是否及時劃撥使用。 (三) 施工現(xiàn)場周圍設(shè)置圍擋。(四) 主要道路保持清潔；(五) 工地清掃出的施工垃圾是否按規(guī)范要求進行清運和堆放。 (六) 土方進出工地時，將車輛的槽幫和車輪沖洗干凈，做好遮蔽、清潔工作。 (七) 施工現(xiàn)場整地后裸露的土地，采取遮蓋等防塵措施。 (八) 工地在清掃時，是否有灑水或其它防塵、吸塵措施。(九) 嚴禁凌空拋灑垃圾、渣土。 二、 控制措施(一) 本工程建立以項目經(jīng)理為第一責任人的環(huán)境保護責任制。(二) 預算中專門列項揚塵控制費用，此項費用?？顚Ｓ?。(三) 建立揚塵控制責任制及制度，并做好分階段作業(yè)揚塵控制臺賬。 　　 (四) 指定同志負責施工現(xiàn)場揚塵控制的管理工作，并建立揚塵控制檔案，工作總結(jié)、實施方案、會議記錄、宣傳資料等。 (五) 對參加本工程施工作業(yè)的所有人員進行保護環(huán)境、控制揚塵知識及重要性等有關(guān)方面的教育和宣傳。 (六) 對控制揚塵工作的職責進行分解落實即：項目經(jīng)理→現(xiàn)場施工負責人→現(xiàn)場揚塵負責人→各施工作業(yè)片片長→各專業(yè)分包隊伍、勞務(wù)分包隊伍、作業(yè)班組負責人→工人，使本工地的揚塵控制制度做到層層落實，控制到位。 (七) 施工垃圾、工程渣土在24小時內(nèi)不能清運出場的，設(shè)置臨時堆場，堆場周圍進行圍擋、遮蓋、保溫等防塵措施。 (八) 運輸車輛駛離工地前，必須將車輛的槽幫和車輪用高壓水槍設(shè)備沖洗干凈，并采取圍擋、遮蓋等防塵措施。嚴禁使用壓縮空氣清理車輛和地面上的泥土。 (九) 從本工程開工至工程完工前，本工程涉及揚塵的施工作業(yè)等必須按本方案要求做好防范揚塵控制揚塵措施。 (十) 對違反本方案控制揚塵措施的作業(yè)隊伍、班組及個人按照公司及項目部有關(guān)規(guī)定進行處罰，對造成惡劣影響的責任人除按有關(guān)法律法規(guī)及本公司規(guī)定進行處罰外。(十一) 現(xiàn)場準備遮陰網(wǎng)或遮蓋布和水龍帶，發(fā)現(xiàn)裸露土壤，及時進行噴灑和遮蓋。第四節(jié) 噪聲控制1. 施工時對施工噪聲應有管理制度和降噪措施，并進行嚴格控制，其邊界噪聲應低于：白天在80分貝，夜間60分貝以內(nèi)。2. 選用性質(zhì)合格的機械，加強對施工機械的維護，減少噪音對居民的影響。經(jīng)許可進行夜間施工作業(yè)的，可采用柔性吸音隔聲屏、低噪聲振動棒等有效措施降噪。3. 禁止工人夜間施工時大聲喧嘩。合理安排施工作業(yè)時間，不得在夜間使用噪音大的施工機械。承擔夜間材料運輸?shù)能囕v進入施工現(xiàn)場時嚴禁鳴笛，裝卸材料應做到輕拿輕放，嚴禁拋扔。第五節(jié) 環(huán)境衛(wèi)生1. 施工垃圾和生活垃圾分開堆放。2. 養(yǎng)成良好習慣，生活垃圾注意分類回收，不亂傾倒。3. 嚴格按照場地布置圖布置臨時設(shè)施，材料設(shè)備要按類型整齊擺放。碴土要嚴格指定地點進行規(guī)范堆放，不影響場容及場地觀瞻。4. 場內(nèi)臨時道路要經(jīng)常保持路面平整、清潔、暢通。第八章 進度計劃及保障措施第一節(jié) 進度控制的主要方法一、 行政的方法：項目經(jīng)理部適當?shù)乩眯姓椒ǎㄟ^發(fā)布進度指令，利用激勵手段(獎、懲、表揚、批評等)、監(jiān)督、督促等方式進行進度控制。在使用行政方法時，我們也要提倡科學性，防止主觀、武斷、片面的瞎指揮。二、 經(jīng)濟的方法：我們更多地利用經(jīng)濟控制的施工進度，對施工班組，按照多勞多得的原則，實行效益工資，對管理人員，同樣要根據(jù)個人工作與工程進度的關(guān)聯(lián)程度，制訂針對工作進度的考核辦法將管理人員的獎金收入與工作進度掛鉤。第二節(jié) 工期保證措施一、 組織保證措施建立強有力的項目管理班子，嚴格管理，科學施工，在人力、物力、財力、技術(shù)上充分保證各職能部門積極配合，全力服務(wù)于工程及各項資源投入實行動態(tài)管理，確保工程按計劃進行。成立以項目經(jīng)理為首的以各作業(yè)隊負責人為組員的工程領(lǐng)導小組，做到各工種及作業(yè)隊統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)一致，建立嚴格的工期目標責任制度。項目部成立工期預控小組，全面負責工程施工進度安排與協(xié)調(diào)，同時根據(jù)施工組織安排，抓住關(guān)鍵控制工序，在勞動力、機具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料上實行統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配，使各階段分部工期目標始終處于受控狀態(tài)。項目經(jīng)理部制定工程施工全過程的生產(chǎn)勞動競賽制度，采取施工前動員、施工中鼓勵、結(jié)束后總結(jié)的方法,大力開展施工班組、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)及各工種之間的各種形式的競賽評比活動，實行工期提前者重獎、工期延誤者重罰，充分調(diào)動職工的生產(chǎn)積極性。二、 技術(shù)保證措施：認真熟悉圖紙，編制分部（項）工程詳盡的施工方案和進度計劃，加強現(xiàn)場技術(shù)管理，做好施工技術(shù)交底和跟班檢查驗收工作，避免因返工造成工期延誤。不斷優(yōu)化施工方案，積極推廣應用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、提高作業(yè)水平降低工程造價,以科技含量確保工期。各種機械操作人員，均須進行崗前培訓，熟悉、掌握各種操作及安全規(guī)程。安排專職機械維修工，做好機械設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作，確保工程機械、電氣設(shè)備正常進行。三、 施工準備保證措施若我方中標，在合同簽訂的同時，即全面開始施工準備工作。加強與業(yè)主、政府職能部門及監(jiān)理單位的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，及時安排進場事宜。合同簽訂后，隊伍立即進場，并在業(yè)主的協(xié)調(diào)下做好現(xiàn)場清理工作，進行臨時設(shè)施的建設(shè)，同時周轉(zhuǎn)材料、施工機械及部分施工材料等也陸續(xù)組織進場，以確保工程按期開工。選擇素質(zhì)較高且有良好的合作基礎(chǔ)的勞務(wù)隊伍，不會因節(jié)假日或季節(jié)性農(nóng)忙而導致勞動力缺乏的施工隊伍。四、 資金、材料、設(shè)備保證措施本工程執(zhí)行?？顚Ｓ茫苑乐故┕ぶ幸驗橘Y金問題而影響工程的進展，充分保證勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場。隨著工程各階段控制日期的完成及時兌現(xiàn)各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，為施工作業(yè)人員的充足準備提供保證。五、 工序管理保證措施：為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時間盡量壓縮?；ɑ懿贾秒A段灌溉工程隨時插入，以確保施工空間、時間充分利用、同時保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進行，造成工序時間的延長。六、 外部環(huán)境保障措施積極主動與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等部門聯(lián)系，取得他們的支持和理解，并多為施工提供方便條件。第九章 協(xié)調(diào)能力、措施及承諾第一節(jié) 協(xié)調(diào)能力及措施立體花壇是一項系統(tǒng)工程，掌握施工要點是保證花壇的技術(shù)保證，而與之相匹配的協(xié)調(diào)能力與措施同樣重要。此次景觀節(jié)點立體花壇布置工程施工地點涉及區(qū)園林局以及公路管理等部門；施工層面上還涉及到與建設(shè)單位和監(jiān)理以及在總包范圍內(nèi)的對內(nèi)協(xié)調(diào)配合，在保證施工安全方面上，與消防，電力等部門的配合亦是必不可少。因此，本次工程的協(xié)調(diào)能力與技術(shù)措施同等重要，是保證整個工程保質(zhì)保量完成的必要條件，我公司主要從以下幾個方面進行協(xié)調(diào)配合。一、 與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)與措施我公司作為一家在****地區(qū)有多年施工經(jīng)驗的綠化公司，一直與園林局保持著良好的關(guān)系。對園林綠化局的部門機構(gòu)、管理范圍、工作內(nèi)容、工作方法我們非常熟悉。所以我們有信心、有能力配合好園林局，協(xié)調(diào)園林局展開工程各方面的工作，保證工程順利進行。采取如下措施，保證配合、協(xié)調(diào)工作有效有序進行：1. 進場前，我們會向建設(shè)單位進行施工組織設(shè)計交底，幫助建設(shè)單位全面了解施工進度、方法、安全措施。2. 定期由項目經(jīng)理向建設(shè)單位主管部門領(lǐng)導匯報工程進展情況（包括施工進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)等各方面）。3. 尊重建設(shè)單位的意見。工程建設(shè)中，如果建設(shè)單位提出新的想法，我們會主動協(xié)調(diào)設(shè)計單位、監(jiān)理單位進行研究，向建設(shè)單位提出合理意見，響應建設(shè)單位的要求。4. 配合建設(shè)單位，開展各項檢查工作。二、 與市政府、市城管、市交通局等部門的協(xié)調(diào)與措施由于本工程的施工位置均位于主要重要道路、路口周邊，道路狀況復雜，行人密集。所以特別要與相關(guān)政府、城管、交通管理等部門進行密切聯(lián)系。我公司多年在市區(qū)內(nèi)進行綠化工程，已經(jīng)與市政府、市城管、市交通局等部門建立了長期的聯(lián)系。在項目前期，我們會主動與相關(guān)部門溝通，將我們的施工計劃與方案告知他們，了解他們各部門在各施工地點有什么樣的要求。我們會尊重與配合各地管理部門，爭取他們的支持與協(xié)助，使工程順利進行。三、 對施工所在地的熟悉我公司在*****區(qū)施工多年，對區(qū)內(nèi)和本施工地點所在地的情況很熟悉。前期，我們對施工地點進行了充分的調(diào)查研究。了解各施工地點，確定花壇位置，水源、電源的位置，周邊的交通狀況等，并繪制施工平面圖。這些施工地點的行政管轄，交通、工商、自來水、供電、園林、市政等各方面的管理部門我們都比較熟悉，我們會主動與相關(guān)部門聯(lián)系，溝通。將我們的施工計劃與方案告知他們，了解他們各部門在各施工地點有什么樣的要求。我們會尊重與配合各地管理部門，爭取他們的支持與協(xié)助，使工程順利進行。第二節(jié) 承諾我公司在此承諾，憑借我公司多年的類似施工經(jīng)驗，能夠協(xié)調(diào)好區(qū)政府、區(qū)園林局、區(qū)城管、區(qū)交通局等相關(guān)部門的關(guān)系，熟悉項目所在地情況，保證施工正常作業(yè)，為建設(shè)單位分憂解難，為祖國北京建設(shè)領(lǐng)導放心群眾滿意的合格工程，為*****增光添彩。施工組織設(shè)計大全每月升級網(wǎng)址：1