【正文】 電源并進(jìn)行急救。電氣設(shè)備著火時(shí)要立即將有關(guān)電源切斷，使用滅火器或干砂滅火。用搖表測(cè)定絕緣電阻時(shí)應(yīng)防止有人觸及正在測(cè)定中的線路或設(shè)備。測(cè)定容性或感性設(shè)備、材料后必須放電。雷雨天氣禁止測(cè)定線路絕緣。電氣設(shè)備金屬外殼的接零或接地保護(hù)應(yīng)負(fù)荷有關(guān)規(guī)定。第七章 文明施工第一節(jié) 文明施工總目標(biāo)保證符合唐山市安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)，爭(zhēng)創(chuàng)市“示范文明工地”。第二節(jié) 文明施工管理根據(jù)唐山市有關(guān)文明施工文件，將規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化管理，開展文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。個(gè)人崗位責(zé)任制 按專業(yè)、崗位片區(qū)棟號(hào)分別建立崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理是文明施工第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理工作；各專業(yè)負(fù)責(zé)人、施工員、班組長(zhǎng)等負(fù)責(zé)本人管轄的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)其他人員一律責(zé)任分工，實(shí)行個(gè)人崗位責(zé)任制。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 把文明施工列入經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制中，一同“包”、“保”檢查與考核。檢查制度 工地每月至少組織兩次綜合檢查，進(jìn)行文明施工評(píng)分，月末進(jìn)行綜合評(píng)比，其結(jié)果張榜公布。安全紀(jì)律牌進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，系好帽帶，并正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。凡2米以上的懸空，高處作業(yè)無(wú)安全設(shè)施的必須系好安全帶，扣好保險(xiǎn)鉤。高處作業(yè)時(shí)不往下或向上亂拋材料和工具等物件。各種電動(dòng)機(jī)械設(shè)備，必須有漏電保護(hù)裝置和可靠安全接地方能開動(dòng)使用。未經(jīng)有關(guān)人員批準(zhǔn)不準(zhǔn)任意拆除安全設(shè)施和安全裝置。未經(jīng)教育不得上崗、無(wú)證不得操作、非操作人員嚴(yán)禁進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域。酒后不準(zhǔn)上班操作。穿拖鞋、高跟鞋、赤腳或赤膊不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。穿硬底鞋不準(zhǔn)進(jìn)行登高作業(yè)。第三節(jié) 揚(yáng)塵控制措施控制要點(diǎn)項(xiàng)目部控制揚(yáng)塵的管理制度是否健全和落實(shí)，關(guān)鍵在于落實(shí)。 控制揚(yáng)塵的經(jīng)費(fèi)是否落實(shí)，是否是?？顚Ｓ?，是否及時(shí)劃撥使用。 施工現(xiàn)場(chǎng)周圍設(shè)置圍擋。主要道路保持清潔；工地清掃出的施工垃圾是否按規(guī)范要求進(jìn)行清運(yùn)和堆放。 土方進(jìn)出工地時(shí)，將車輛的槽幫和車輪沖洗干凈，做好遮蔽、清潔工作。 施工現(xiàn)場(chǎng)整地后裸露的土地，采取遮蓋等防塵措施。 工地在清掃時(shí)，是否有灑水或其它防塵、吸塵措施。嚴(yán)禁凌空拋灑垃圾、渣土。 控制措施本工程建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的環(huán)境保護(hù)責(zé)任制。預(yù)算中專門列項(xiàng)揚(yáng)塵控制費(fèi)用，此項(xiàng)費(fèi)用?？顚Ｓ谩＝P(yáng)塵控制責(zé)任制及制度，并做好分階段作業(yè)揚(yáng)塵控制臺(tái)賬。 　　 指定同志負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制的管理工作，并建立揚(yáng)塵控制檔案，工作總結(jié)、實(shí)施方案、會(huì)議記錄、宣傳資料等。 對(duì)參加本工程施工作業(yè)的所有人員進(jìn)行保護(hù)環(huán)境、控制揚(yáng)塵知識(shí)及重要性等有關(guān)方面的教育和宣傳。 對(duì)控制揚(yáng)塵工作的職責(zé)進(jìn)行分解落實(shí)即：項(xiàng)目經(jīng)理→現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人→現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵負(fù)責(zé)人→各施工作業(yè)片片長(zhǎng)→各專業(yè)分包隊(duì)伍、勞務(wù)分包隊(duì)伍、作業(yè)班組負(fù)責(zé)人→工人，使本工地的揚(yáng)塵控制制度做到層層落實(shí)，控制到位。 施工垃圾、工程渣土在24小時(shí)內(nèi)不能清運(yùn)出場(chǎng)的，設(shè)置臨時(shí)堆場(chǎng)，堆場(chǎng)周圍進(jìn)行圍擋、遮蓋、保溫等防塵措施。 運(yùn)輸車輛駛離工地前，必須將車輛的槽幫和車輪用高壓水槍設(shè)備沖洗干凈，并采取圍擋、遮蓋等防塵措施。嚴(yán)禁使用壓縮空氣清理車輛和地面上的泥土。 從本工程開工至工程完工前，本工程涉及揚(yáng)塵的施工作業(yè)等必須按本方案要求做好防范揚(yáng)塵控制揚(yáng)塵措施。 對(duì)違反本方案控制揚(yáng)塵措施的作業(yè)隊(duì)伍、班組及個(gè)人按照公司及項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰，對(duì)造成惡劣影響的責(zé)任人除按有關(guān)法律法規(guī)及本公司規(guī)定進(jìn)行處罰外?，F(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備遮陰網(wǎng)或遮蓋布和水龍帶，發(fā)現(xiàn)裸露土壤，及時(shí)進(jìn)行噴灑和遮蓋。第四節(jié) 噪聲控制施工時(shí)對(duì)施工噪聲應(yīng)有管理制度和降噪措施，并進(jìn)行嚴(yán)格控制，其邊界噪聲應(yīng)低于：白天在80分貝，夜間60分貝以內(nèi)。選用性質(zhì)合格的機(jī)械，加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維護(hù)，減少噪音對(duì)居民的影響。經(jīng)許可進(jìn)行夜間施工作業(yè)的，可采用柔性吸音隔聲屏、低噪聲振動(dòng)棒等有效措施降噪。禁止工人夜間施工時(shí)大聲喧嘩。合理安排施工作業(yè)時(shí)間，不得在夜間使用噪音大的施工機(jī)械。承擔(dān)夜間材料運(yùn)輸?shù)能囕v進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)嚴(yán)禁鳴笛，裝卸材料應(yīng)做到輕拿輕放，嚴(yán)禁拋扔。第五節(jié) 環(huán)境衛(wèi)生施工垃圾和生活垃圾分開堆放。養(yǎng)成良好習(xí)慣，生活垃圾注意分類回收，不亂傾倒。嚴(yán)格按照?qǐng)龅夭贾脠D布置臨時(shí)設(shè)施，材料設(shè)備要按類型整齊擺放。碴土要嚴(yán)格指定地點(diǎn)進(jìn)行規(guī)范堆放，不影響場(chǎng)容及場(chǎng)地觀瞻。場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)道路要經(jīng)常保持路面平整、清潔、暢通。第八章 進(jìn)度計(jì)劃及保障措施第一節(jié) 進(jìn)度控制的主要方法一、行政的方法：項(xiàng)目經(jīng)理部適當(dāng)?shù)乩眯姓椒?，通過(guò)發(fā)布進(jìn)度指令，利用激勵(lì)手段(獎(jiǎng)、懲、表?yè)P(yáng)、批評(píng)等)、監(jiān)督、督促等方式進(jìn)行進(jìn)度控制。在使用行政方法時(shí)，我們也要提倡科學(xué)性，防止主觀、武斷、片面的瞎指揮。二、經(jīng)濟(jì)的方法：我們更多地利用經(jīng)濟(jì)控制的施工進(jìn)度，對(duì)施工班組，按照多勞多得的原則，實(shí)行效益工資，對(duì)管理人員，同樣要根據(jù)個(gè)人工作與工程進(jìn)度的關(guān)聯(lián)程度，制訂針對(duì)工作進(jìn)度的考核辦法將管理人員的獎(jiǎng)金收入與工作進(jìn)度掛鉤。第二節(jié) 工期保證措施一、組織保證措施建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，嚴(yán)格管理，科學(xué)施工，在人力、物力、財(cái)力、技術(shù)上充分保證各職能部門積極配合，全力服務(wù)于工程及各項(xiàng)資源投入實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的以各作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人為組員的工程領(lǐng)導(dǎo)小組，做到各工種及作業(yè)隊(duì)統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)一致，建立嚴(yán)格的工期目標(biāo)責(zé)任制度。項(xiàng)目部成立工期預(yù)控小組，全面負(fù)責(zé)工程施工進(jìn)度安排與協(xié)調(diào)，同時(shí)根據(jù)施工組織安排，抓住關(guān)鍵控制工序，在勞動(dòng)力、機(jī)具設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料上實(shí)行統(tǒng)一周密的內(nèi)部調(diào)配，使各階段分部工期目標(biāo)始終處于受控狀態(tài)。項(xiàng)目經(jīng)理部制定工程施工全過(guò)程的生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽制度，采取施工前動(dòng)員、施工中鼓勵(lì)、結(jié)束后總結(jié)的方法,大力開展施工班組、各業(yè)務(wù)系統(tǒng)及各工種之間的各種形式的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，實(shí)行工期提前者重獎(jiǎng)、工期延誤者重罰，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。二、技術(shù)保證措施：認(rèn)真熟悉圖紙，編制分部（項(xiàng)）工程詳盡的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，做好施工技術(shù)交底和跟班檢查驗(yàn)收工作，避免因返工造成工期延誤。不斷優(yōu)化施工方案，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料、提高作業(yè)水平降低工程造價(jià),以科技含量確保工期。各種機(jī)械操作人員，均須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，熟悉、掌握各種操作及安全規(guī)程。安排專職機(jī)械維修工，做好機(jī)械設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作，確保工程機(jī)械、電氣設(shè)備正常進(jìn)行。三、施工準(zhǔn)備保證措施若我方中標(biāo)，在合同簽訂的同時(shí)，即全面開始施工準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)與業(yè)主、政府職能部門及監(jiān)理單位的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，及時(shí)安排進(jìn)場(chǎng)事宜。合同簽訂后，隊(duì)伍立即進(jìn)場(chǎng)，并在業(yè)主的協(xié)調(diào)下做好現(xiàn)場(chǎng)清理工作，進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)，同時(shí)周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械及部分施工材料等也陸續(xù)組織進(jìn)場(chǎng)，以確保工程按期開工。選擇素質(zhì)較高且有良好的合作基礎(chǔ)的勞務(wù)隊(duì)伍，不會(huì)因節(jié)假日或季節(jié)性農(nóng)忙而導(dǎo)致勞動(dòng)力缺乏的施工隊(duì)伍。四、資金、材料、設(shè)備保證措施本工程執(zhí)行?？顚Ｓ?，以防止施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段控制日期的完成及時(shí)兌現(xiàn)各專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保證。五、工序管理保證措施：為最大限度地挖掘關(guān)鍵線路的潛力，各工序的穿插要緊湊，工序施工時(shí)間盡量壓縮?；ɑ懿贾秒A段灌溉工程隨時(shí)插入，以確保施工空間、時(shí)間充分利用、同時(shí)保證各專業(yè)良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進(jìn)行，造成工序時(shí)間的延長(zhǎng)。六、外部環(huán)境保障措施積極主動(dòng)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等部門聯(lián)系，取得他們的支持和理解，并多為施工提供方便條件。承諾我公司在此承諾，憑借我公司多年的類似施工經(jīng)驗(yàn)，能夠協(xié)調(diào)好區(qū)政府、區(qū)園林局、區(qū)城管、區(qū)交通局等相關(guān)部門的關(guān)系，熟悉項(xiàng)目所在地情況，保證施工正常作業(yè)，為建設(shè)單位分憂解難，為唐山市建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)放心群眾滿意的合格工程！THANKS 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