【導(dǎo)讀】歡迎加入長(zhǎng)城物業(yè)，愿長(zhǎng)城物業(yè)成為你事業(yè)的新起點(diǎn)。助你盡快適應(yīng)全新的工作環(huán)境，熟悉公司并且了解一些必要的信息，效、井井有條地工作。我們必須建立保護(hù)大家并使大家共同受益的規(guī)則。望能有一個(gè)互相、禮讓、有效、誠(chéng)實(shí)的工作環(huán)境。因此，我們相信本。手冊(cè)將會(huì)幫助你做到這一點(diǎn)。詢公司行政管理部門。希望你在長(zhǎng)城物業(yè)工作順利，事業(yè)有成！歡迎您加盟長(zhǎng)城物業(yè)團(tuán)隊(duì)，并深信您熱愛(ài)長(zhǎng)城物業(yè)的事業(yè)，的股份制企業(yè)，有其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)和管理方式。其之所以成功，不只因其有先進(jìn)而務(wù)實(shí)的管理理念，更因?yàn)?。您與長(zhǎng)城物業(yè)一起，共同成長(zhǎng)。接到錄用通知后，請(qǐng)?jiān)谥付ㄈ掌诘戒浻脝挝蝗肆Y源部門報(bào)到，入職培訓(xùn)計(jì)劃》實(shí)施。擔(dān)任，其日常輔導(dǎo)工作由職業(yè)支持部門跟蹤。估合格后給予轉(zhuǎn)正。計(jì)超過(guò)7天作自動(dòng)離職處理。工時(shí)制度，各單位具體工作時(shí)間因所在地區(qū)不同二略有差異，請(qǐng)病假須提供縣級(jí)及以上醫(yī)院出具的病假證明。

　　

【正文】 、過(guò)節(jié)費(fèi) 公司為豐富節(jié)日氣氛而為在職職員發(fā)放的一種過(guò)節(jié)費(fèi)。 每年初，公司人力資源部及分公司根據(jù)上年度績(jī)效結(jié)果達(dá)成情況，按照公司統(tǒng)一格式提交發(fā)放方案，報(bào)公司經(jīng)營(yíng)班子會(huì)議討論通過(guò)后實(shí)施。 管理職員春節(jié)過(guò)節(jié)費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)按職員當(dāng)年最后一個(gè)月職位套用的職位工資與績(jī)效年金之和計(jì)算，作業(yè)層職 員春節(jié)過(guò)節(jié)費(fèi)發(fā)放上網(wǎng)兼職機(jī)會(huì)，免費(fèi)注冊(cè)獨(dú)立商城，兼職月收入 8000 元以上，加盟網(wǎng)址： 第 19 頁(yè) 共 23 頁(yè) 標(biāo)準(zhǔn)按職員當(dāng)年最后一個(gè)月崗位套用崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的 倍計(jì)算。 過(guò)節(jié)費(fèi)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為稅后金額，入職不足半年者，春節(jié)過(guò)節(jié)費(fèi)減半發(fā)放，其他節(jié)日，使用期內(nèi)職員減半發(fā)放。 第五章 職員持股 一、持股資格 符合下列條件之一的本公司在職職員，可申請(qǐng)認(rèn)購(gòu)公司內(nèi)部職員股份： 上網(wǎng)兼職機(jī)會(huì)，免費(fèi)注冊(cè)獨(dú)立商城，兼職月收入 8000 元以上，加盟網(wǎng)址： 第 20 頁(yè) 共 23 頁(yè) （ 1） 董事會(huì)成員、監(jiān)事會(huì)成員和經(jīng)營(yíng)班子成員（不受服務(wù)時(shí)間的限制） （ 2） 在本公司服務(wù)滿二年以上的中層管理職員、具有高級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱（被公司聘為相應(yīng)職稱）的專業(yè)技術(shù)人員、公司評(píng)聘的高級(jí)物業(yè)咨詢師。 （ 3） 有大專以上學(xué)歷中中級(jí) 以上專業(yè)技術(shù)職稱（被公司聘為相應(yīng)職稱）且在本公司服務(wù)滿三年以上的主管級(jí)以上管理職員。 （ 4） 按照公司《特殊津貼發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書》的規(guī)定，享受公司特殊津貼的職員。 （ 5） 符合以上四個(gè)條件之一，編制在長(zhǎng)城物業(yè)管理 股份有限公司，但因工作需要由本公司委派到其他相關(guān)企業(yè)（如參股、控股企業(yè)）任職的職員。 二、 股利分配 三、 股份管理 第六章 職員培訓(xùn) 一、培訓(xùn)對(duì)象 公司培訓(xùn)對(duì)象分為：管理職員，物管職員（管理處管理職員、分公上網(wǎng)兼職機(jī)會(huì)，免費(fèi)注冊(cè)獨(dú)立商城，兼職月收入 8000 元以上，加盟網(wǎng)址： 第 21 頁(yè) 共 23 頁(yè) 司 品質(zhì)部門職員）、客戶助理、安保職員、 技工、園藝工、保潔工等七組。 二、 培訓(xùn)課程 培訓(xùn)課程分為心態(tài)類和能力類： 每類課程又分為基本課程和拓展課程。 心態(tài)類課程培訓(xùn)目的是引導(dǎo)職員認(rèn)同公司文化，使職員工作的努力 方向與公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)方向盡量保持一致。 公司使命宣言及行動(dòng)綱領(lǐng)是其基本課程，拓展課程由職業(yè)支持部門另行提供。 能力類課程培訓(xùn)目的是豐富職員工作知識(shí)，提高職員工作技能，是職員在公司工作過(guò)程中得到不斷增值。公司體系文件內(nèi)容是其基本課程，組織及經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容是其主要拓展課程。 三、培訓(xùn)教員 公司職員支持部門建立了內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍，并對(duì)內(nèi)部培訓(xùn)師進(jìn)行日常跟蹤管理。 公司職業(yè)支持部門根據(jù)培訓(xùn)課程設(shè)置情況選擇外部培訓(xùn)師 人員，并建立外部培訓(xùn)師檔案進(jìn)行管理。 四、培訓(xùn)形式 內(nèi)部培訓(xùn) 是公司的主要培訓(xùn)形式，外部培訓(xùn)是公司培訓(xùn)的補(bǔ)充。 通常情況下，基本課程為必修課，拓展課程為選修課，培訓(xùn)對(duì)象參加必修課的培訓(xùn)，對(duì)選修課的培訓(xùn)由培訓(xùn)對(duì)象自行選擇。 編制 培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，管理職員的基本課程培訓(xùn)形式側(cè)重采取自學(xué)形上網(wǎng)兼職機(jī)會(huì)，免費(fèi)注冊(cè)獨(dú)立商城，兼職月收入 8000 元以上，加盟網(wǎng)址： 第 22 頁(yè) 共 23 頁(yè) 式。拓展課程側(cè)重外培或請(qǐng)進(jìn)專業(yè)教員的教學(xué)方式。 安保職員組的培訓(xùn)按《護(hù)衛(wèi)員培訓(xùn)作業(yè)指導(dǎo)書》執(zhí)行。 五、培訓(xùn)學(xué)分 培訓(xùn)考核以考試和評(píng)價(jià)方式進(jìn)行。評(píng)價(jià)方式以優(yōu)秀、良好、中等、一般、較差五個(gè)等級(jí)記錄職員的培訓(xùn)成績(jī)，達(dá)到“中 等 ”以上為合格?？荚嚪绞揭园俜种朴涗浡殕T的培訓(xùn)成績(jī)。 能力類基本課程以考試方式考核培訓(xùn)成績(jī)，培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)根基體系文件對(duì)受訓(xùn)職員職位的要求而定，掌握職位：培訓(xùn)考核合格分 80分以上，熟悉職位：培訓(xùn)考核合格分為 70 分以上，了解職位，培訓(xùn)考核合格為為 60 分以上。 其他課程培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)，合格分為 60 分 以上或考核評(píng)價(jià)為“中等”。 無(wú)論采取何種形式的培訓(xùn)，職員對(duì)課程考核合格后才取得相應(yīng)學(xué)分。 學(xué)分權(quán)重 對(duì)象 管理職員（物管職員） 客戶助理 作層職員 學(xué)分 心態(tài) 30% 40% 50% 能力 70% 60% 50% 七、 培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)計(jì)劃分《年度培訓(xùn)計(jì)劃》和《月度培訓(xùn)計(jì)劃》。 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況 /職員職業(yè)發(fā)展計(jì)劃和職員調(diào)查上網(wǎng)兼職機(jī)會(huì)，免費(fèi)注冊(cè)獨(dú)立商城，兼職月收入 8000 元以上，加盟網(wǎng)址： 第 23 頁(yè) 共 23 頁(yè) 反饋的情況獲取職員培訓(xùn)需求。 《年度培訓(xùn)計(jì)劃》為《月度培訓(xùn)計(jì)劃》提供編制依據(jù)的同時(shí)，合理分配每一組培訓(xùn)對(duì)象各類培訓(xùn)課程的比例、計(jì)劃職員取得學(xué)分需求、提供年度計(jì)劃預(yù)算。 八、 培訓(xùn)實(shí)施