【正文】 做強(qiáng)，形成自己的品牌。只要公司發(fā)展了，穩(wěn)定了，就一定能夠吸引住優(yōu)秀的人才。 在新的一年里，我們相信，在社會(huì)各界的大力支持及全所員工的共同努力下，我們一定會(huì)沿著一個(gè)良性的軌道健康發(fā)展，事業(yè)一定會(huì)走向繁榮。人力資源部年度工作總結(jié)2010年是中鋁公司的“創(chuàng)新年”，也是河南分公司實(shí)現(xiàn)大規(guī)?？畿S式發(fā)展的一年。根據(jù)上級(jí)公司的布置和要求，**礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子集思廣義、審時(shí)度世制訂了“求實(shí)奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)**礦的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路。在這一思路的指引下，全礦各個(gè)部門齊心協(xié)力，購(gòu)礦量和供礦量連創(chuàng)新高，取得了**礦建礦史上前所未有的好成績(jī)。人力資源部在礦黨委礦部和正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞產(chǎn)量、質(zhì)量、成本指標(biāo)以及礦山的可持續(xù)發(fā)展這個(gè)中心，加強(qiáng)對(duì)我礦人力資源的管理與配置，認(rèn)真做好人力資源開(kāi)發(fā)與員工培訓(xùn)工作，績(jī)效考核工作與分配機(jī)制也上了一個(gè)新的臺(tái)階，我礦的人力資源管理水平進(jìn)一步提高，為我礦順利完成XX年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)提供了堅(jiān)實(shí)的人才和制度保障?；仡橷X年，人力資源部主要做了以下工作：一 繼續(xù)做好員工職業(yè)技能的培訓(xùn)與鑒定工作。根據(jù)兩級(jí)公司關(guān)于職業(yè)技能鑒定的布署，結(jié)合我礦員工技術(shù)現(xiàn)狀及礦可持續(xù)發(fā)展的要求，我礦在XX年加大職業(yè)技能鑒定的力度，拓寬了鑒定的范圍和工種，并鼓勵(lì)員工自愿參加專項(xiàng)培訓(xùn)與技術(shù)評(píng)定，實(shí)現(xiàn)一崗多證，今年共安排了24個(gè)工種220名員工參加技能培訓(xùn)與鑒定。由于我礦今年的生產(chǎn)任務(wù)重，為了不影響各單位正常生產(chǎn)，人力資源部精心組織力量，充分利用星期天和晚上以及倒班時(shí)間組織培訓(xùn)，并堅(jiān)持以提高員工工作能力為核心，把培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性、實(shí)效性放在第一位，同時(shí)將技能鑒定培訓(xùn)與崗位練兵結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展形式各樣的培訓(xùn)工作，使員工具有較強(qiáng)的適應(yīng)力、創(chuàng)造力和革新力。經(jīng)過(guò)二個(gè)月的培訓(xùn)，參加技能鑒定24個(gè)工種共220名員工經(jīng)洛陽(yáng)市職業(yè)技能鑒定中心經(jīng)過(guò)理論和實(shí)踐考核，全部取得由國(guó)家勞動(dòng)部門頒發(fā)的相應(yīng)級(jí)別的職業(yè)資格證書（初級(jí)工51人、中級(jí)工31人、高級(jí)工140人）。我礦嚴(yán)密組織，精心培訓(xùn)，注重實(shí)效的優(yōu)良礦風(fēng)得到了洛陽(yáng)市職業(yè)技能鑒定中心的肯定和表?yè)P(yáng)，兩級(jí)公司人力資源管理部門領(lǐng)導(dǎo)也給予了高度的評(píng)價(jià)。 二 配合河南分公司“三項(xiàng)制度改革”，完成了全礦155個(gè)崗位（工種）的崗位調(diào)查及崗位說(shuō)明書的編寫。歷時(shí)三個(gè)月。中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司自境外上市以來(lái)，以“勵(lì)精圖治、創(chuàng)新求強(qiáng)”的企業(yè)精神為指引，銳意改革，加強(qiáng)管理，取得了良好業(yè)績(jī)。為建立適應(yīng)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)的人力資源管理體系，樹(shù)立廣大員工的危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、改革意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，改革現(xiàn)有的人事管理體制與運(yùn)行機(jī)制，搭建新型的符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的人力資源管理體系，已經(jīng)迫在眉睫、刻不容緩?；谝陨锨闆r，公司從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，根據(jù)《中國(guó)鋁業(yè)公司關(guān)于構(gòu)建人力資源管理體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》和XX“創(chuàng)新年”的要求，出臺(tái)了《中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司關(guān)于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實(shí)施辦法》，進(jìn)一步完善公司的人力資源管理體系。根據(jù)兩級(jí)公司的布署，人力資源部自三月份開(kāi)始，先后利用廣播、召開(kāi)專題會(huì)議、下發(fā)《中國(guó)鋁業(yè)公司關(guān)于構(gòu)建人力資源管理（轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng)，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）體系的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司關(guān)于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實(shí)施辦法》等方式做好員工的思想工作，向廣大員工宣講“三項(xiàng)制度改革”及崗位分析的目的和意義，取得員工的理解、信任和合作。同時(shí)，選派兩名思想先進(jìn)、管理過(guò)硬的員工到河南公司參加崗位分析培訓(xùn)。培訓(xùn)結(jié)束后，根據(jù)公司的時(shí)間與程序要求，人力資源部成立了**礦崗位調(diào)查與分析領(lǐng)導(dǎo)小，數(shù)次召開(kāi)專題會(huì)議，制訂各種措施與辦法，確保此項(xiàng)工作順利開(kāi)展。同時(shí)20多名小組成員兵分四路，深入到三大車間及機(jī)關(guān)部室認(rèn)真展開(kāi)崗位調(diào)查與分析，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與各崗位員工及段長(zhǎng)（班長(zhǎng)）面對(duì)面的訪談和問(wèn)卷的調(diào)查，結(jié)合資料分析、現(xiàn)場(chǎng)觀察、關(guān)鍵事件、工作日記、小組討論等方法，廣泛、深入地搜集各崗位工作的各種數(shù)據(jù)和資料，并經(jīng)過(guò)廣泛的討論，初步形成了礦各崗位分析調(diào)查表。在此基礎(chǔ)上，各小組成員克服時(shí)間緊、任務(wù)重以及不理解等困難，加班加點(diǎn)，多方征求意見(jiàn)及廣泛的討論，數(shù)易其稿，歷時(shí)二個(gè)多月，最終形成了礦經(jīng)營(yíng)管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、生產(chǎn)操作崗位共計(jì)155個(gè)崗位的崗位說(shuō)明書，圓滿完成上級(jí)公司布置的任務(wù)，得到了河南分公司及礦山公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)，其中我礦在此次工作中的許多好的工作思路和方法也得到兄弟單位及上級(jí)公司的借鑒和推廣，為我礦贏得良好的聲譽(yù)。三 對(duì)我礦各崗位人員綜合素質(zhì)進(jìn)行普查。根據(jù)公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，構(gòu)建新型的人力資源管理體系的目的是最大限度地激勵(lì)并開(kāi)發(fā)員工潛能，推動(dòng)傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代的人力資源管理的全面轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理“選、育、用、留”四大核心功能的需要。而實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代人力資源管理“選、育、用、留”職能的首要工作是必須對(duì)企業(yè)目前的人力資源現(xiàn)狀有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，因此必須對(duì)我礦各崗位現(xiàn)有員工綜合素質(zhì)進(jìn)行摸底分析。相對(duì)于崗位調(diào)查與分析，崗位分析是對(duì)崗而不對(duì)人；員工綜合素質(zhì)普查是對(duì)人而不對(duì)崗，目的是對(duì)我礦各崗位（工種）員工的綜合素質(zhì)，包括崗位操作能力、技術(shù)學(xué)習(xí)提高能力、管理能力等有一個(gè)真實(shí)的了解，為以后的“選、育、用、留”做準(zhǔn)備。人力資源部為了保證此次員工綜合能力普查工作的準(zhǔn)確，部學(xué)設(shè)計(jì)、精心安排，設(shè)計(jì)印發(fā)了1600份《員工綜合能力信息調(diào)查表》，調(diào)查表內(nèi)容共分7項(xiàng)，從員工本人在本單位所從事的本工種達(dá)到的技術(shù)水平、其它可從事工種及技術(shù)層次、管理能力、與別人相處能力指數(shù)、語(yǔ)言表達(dá)能力、文字寫作能力到技術(shù)學(xué)習(xí)提高能Φ群橇嗣課輝憊すぷ韉姆椒矯婷媯渲忻肯畹韃檳諶莘治?、中、低三庚_燃?。此次淀^櫚某絳蚴?、先由員工個(gè)人如實(shí)填寫調(diào)查表，進(jìn)行自我打分。由各單位工段長(zhǎng)（班長(zhǎng)）對(duì)本工段（班組）員工按照本人實(shí)際能力進(jìn)行打分。由各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本單位員工按照個(gè)人實(shí)際能力進(jìn)行打分。最后由人力資源部匯總形成礦各崗位員工的最終綜合能力信息庫(kù)。員工綜合能力信息庫(kù)的形成對(duì)我礦今后人力資源配置的“選、用、育、留”提供保障。四 到采破、機(jī)修兩大車間調(diào)研，探索員工培訓(xùn)實(shí)用性與有效性的路子。XX人力資源部員工培訓(xùn)工作的重點(diǎn)是圍繞礦可持續(xù)發(fā)展這個(gè)主題。目的在于提高員工的技術(shù)水平和職業(yè)道德水平，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造力，并由此形成具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的礦山隊(duì)伍和建立具有發(fā)展前途的學(xué)習(xí)型組織，從而保證礦在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地。在具體的操作過(guò)程中，突出培訓(xùn)的實(shí)用性和有效性，對(duì)各單位在生產(chǎn)過(guò)程中暴露出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié)有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn)。針對(duì)我礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式由自采為主向聯(lián)辦和收購(gòu)為主的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，對(duì)質(zhì)檢工作提出的新的要求，9月份，人力資源部舉辦了包括生產(chǎn)安全部、質(zhì)量管理部、資源開(kāi)發(fā)部在內(nèi)的鐵門、仁村、魯山、汝陽(yáng)、石井、西沃購(gòu)礦站在內(nèi)的48名質(zhì)檢工參加的質(zhì)檢工培訓(xùn)班，為了確保培訓(xùn)的效果，糾正以往重理論不重實(shí)效，培訓(xùn)內(nèi)容脫離生產(chǎn)實(shí)際的情況，在礦山公司人力資源部的支持和協(xié)調(diào)下，人力資源部特地邀請(qǐng)礦山公司長(zhǎng)期從事采礦和礦石檢驗(yàn)工作的周部、陳紅偉兩位專家擔(dān)任此次培訓(xùn)的教師。在培訓(xùn)過(guò)程中，兩位老師深入淺出、理論聯(lián)系實(shí)際,注重實(shí)效的教課風(fēng)格感染了每一名學(xué)員，拉近了與學(xué)員的距離，得到了學(xué)員們的良好稱贊，同時(shí)也激發(fā)了廣大學(xué)員愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮學(xué)習(xí)的良好風(fēng)尚。培訓(xùn)結(jié)束后，廣大學(xué)員還針對(duì)礦質(zhì)檢工作的現(xiàn)狀提出了提高質(zhì)檢工作效率的想法和建議，其中有些建議具有良好的實(shí)用價(jià)值，并已引起礦部的高度重視。 在認(rèn)真搞好培訓(xùn)工作的同時(shí)，人力資源部還經(jīng)常深入到采破、機(jī)修、外運(yùn)等一線車間與車間領(lǐng)導(dǎo)及員工探討目前形勢(shì)下員工培訓(xùn)的實(shí)用性與有效性的新路子。通過(guò)與基層單位的溝通與交流，人力資源部改變了以往重培訓(xùn)不重效果、重理論不重操作的弊端，取而代之的是有針對(duì)性的崗位培訓(xùn)和因材施教式的崗位實(shí)操培訓(xùn)。另外通過(guò)一線員工的溝通與交流，為了能及時(shí)了解培訓(xùn)的實(shí)際效果，人力資源部設(shè)計(jì)出了《（轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng)，請(qǐng)保留此標(biāo)記。）員工培訓(xùn)效果反饋表》，今后從人力資源部每舉辦一期培訓(xùn)班，培訓(xùn)結(jié)束后一個(gè)月后，都會(huì)向被培訓(xùn)單位和員工發(fā)出一份《員工培訓(xùn)效果反饋表》，由被培訓(xùn)單位的領(lǐng)導(dǎo)和員工根據(jù)培訓(xùn)的效果填出意見(jiàn)，由此人力資源部能及時(shí)知道培訓(xùn)的真實(shí)效果，從而及對(duì)調(diào)整培訓(xùn)的方式、方法進(jìn)行調(diào)整。五 實(shí)施分級(jí)培養(yǎng)技術(shù)骨干計(jì)劃，選出27名同志參加技師考評(píng)，員工學(xué)習(xí)積極性大幅提高。由于歷史的原因，我礦XX年以前全礦只有5名工人技師，只占全礦員工總數(shù)的1%，所涵蓋的工種只有電工、鉗工、汽車修理等5個(gè)工種，技師平均年齡47歲。我礦技師比例遠(yuǎn)低于公司平均率，平均年齡也偏高。XX年，根據(jù)公司技師評(píng)聘有關(guān)精神，結(jié)合我礦遠(yuǎn)離公司的實(shí)際情況，經(jīng)人力資源部與公司溝通，公司人力資源部同意我礦有色行業(yè)特有工種參加公司組織的技師評(píng)聘工作，國(guó)家通用工種參加洛陽(yáng)市勞動(dòng)部門組織的技師評(píng)審工作。人力資源部積極實(shí)施“初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工、技師、高級(jí)技師”的分級(jí)培訓(xùn)技術(shù)骨干計(jì)劃，經(jīng)各車間、部室分級(jí)推薦，最終推薦27名在礦各個(gè)崗位工作能力突出、技術(shù)精湛的優(yōu)秀員工參加技師評(píng)審工作。通過(guò)這項(xiàng)工作的開(kāi)展，將會(huì)鼓勵(lì)廣大員工鉆研技術(shù)，進(jìn)一步激發(fā)他們對(duì)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新知識(shí)的學(xué)習(xí)熱情，全礦愛(ài)學(xué)習(xí)、求進(jìn)步的良好風(fēng)尚蔚然成風(fēng)。六 部室內(nèi)部業(yè)務(wù)管理多次得到上級(jí)好評(píng)。 XX年人力資源部繼續(xù)做好人力資源配置和勞資統(tǒng)計(jì)工作，部室內(nèi)部業(yè)務(wù)管理多次得到上級(jí)主管理部門的好評(píng)和表?yè)P(yáng)。一個(gè)村支書的年終總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)親們：　　光陰似箭，日月如梭，送走了洋洋得意，又迎來(lái)了猴年馬月，趁著大家過(guò)冬烤火的時(shí)間，我把村里今年的成績(jī)做個(gè)總結(jié)，相信大家剛才聽(tīng)完小組長(zhǎng)的報(bào)告,肯定是米湯盆里洗澡，糊里糊涂。既然大家都是熟人，廢話不多講，哪我就胡同里趕豬，直去直來(lái)！ 　　下面我先把村里的各項(xiàng)指標(biāo)大致講一下，讓大家對(duì)村委會(huì)的工作有一個(gè)基本了解，勉得聽(tīng)起來(lái)的時(shí)候像瘋姑娘說(shuō)話，嘻嘻哈哈，我這個(gè)人沒(méi)啥水平，講起話來(lái)不分先后，沒(méi)有章數(shù)，又沒(méi)讀多少書，不懂得用成語(yǔ)來(lái)形容...咳，說(shuō)正經(jīng)的了！本村今年的政治，經(jīng)濟(jì)，教育，文化，以及農(nóng)民生活水平，比起往年有較大的改善和顯著的提高。 　　下面我先談一下村里的教育問(wèn)題，今年村里普及九年義務(wù)教育，%，小學(xué)升初中為100%， 村里二娃子整天唱道：小呀嘛小兒郎，背著個(gè)書包去上網(wǎng)，不怕哪MM多，不怕哪病毒狂......同時(shí)，本村還涌現(xiàn)了大批優(yōu)秀青年比如說(shuō)插秧青年秧利偉，他發(fā)明了拋秧技術(shù)，于是農(nóng)民們不必再低著頭插秧了，直接將秧扔到田里一樣可以生長(zhǎng)。還有灌水青年水軍一，他教會(huì)了村里的二娃子等一大堆灌水青年，天天上網(wǎng)灌水，對(duì)村里互聯(lián)網(wǎng)的普及意義深遠(yuǎn)。至于別的嘛，我就不再多講了，但是，雖然本村村民素質(zhì)在不斷提高，但還是發(fā)生刑事案件一起，村里的二百五夫婦，在家看黃碟，沒(méi)有搞好安全措施，被村里精神文明建設(shè)小組發(fā)現(xiàn)，拖出去教育了十多天才放回來(lái)，咳，請(qǐng)大家以后注意兒童不宜，以免造成不良影響。 　　本村今年在政治上功勛卓著，全面貫徹中央關(guān)于少生孩子多種樹(shù)，早奔小康早致富這個(gè)口號(hào)，在N個(gè)代表的指引下，村委會(huì)通過(guò)了《關(guān)于彈頦村領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)方案草案》，由小組長(zhǎng)帶頭簽名，大會(huì)一致通過(guò)，這樣有力的遏止了不良風(fēng)氣的蔓延，發(fā)揮了群眾監(jiān)督作用，在處理本村某隊(duì)長(zhǎng)與外村勾結(jié)泡妞一案中，本村與外村簽署聯(lián)合打擊嫖娼的合作協(xié)議，受到了村里婦女界的一致好評(píng)，證明了對(duì)此立法是勢(shì)在必行，對(duì)村里的為官風(fēng)氣起到積極的推動(dòng)作用！沒(méi)聽(tīng)到村里經(jīng)常有人說(shuō)嗎？那個(gè)代表真是好，大伙彈頦村領(lǐng)導(dǎo)，改革方案上了稿，政治風(fēng)氣一片好！大家伙一致歌頌，贊揚(yáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)！這首詩(shī)充分證明了本村的村規(guī)民約起到了不容忽視的作用！另外，村里今年對(duì)國(guó)際形勢(shì)的關(guān)注超過(guò)了往年，前幾天老丁他媳婦撿到一個(gè)包袱，里面有一個(gè)不明物體，他電話打到村委會(huì)，報(bào)告說(shuō)遇到恐怖襲擊，這從負(fù)面反應(yīng)村里人對(duì)國(guó)際形勢(shì)的普遍關(guān)注，不是有人唱道：總是開(kāi)不了口讓他襲擊，恐怖份子就是基地...... 　　在經(jīng)濟(jì)方面，形勢(shì)不容樂(lè)觀，雖然改革開(kāi)放好，讓村里少數(shù)一部分人先富了起來(lái)，但是由于村里財(cái)政年年赤字嚴(yán)重，你們知道什么叫赤字嗎？現(xiàn)在統(tǒng)稱為負(fù)增長(zhǎng)，村里除了應(yīng)付正常開(kāi)支外，所剩無(wú)幾。今年村里落實(shí)了往年的承諾，切實(shí)解決了廣大群眾上WC困難的問(wèn)題，建起了二座豪華公廁，內(nèi)設(shè)空調(diào)、VCD，除此之外，還設(shè)有休息室和咖啡廳，并配有光纖直接到WC，解決灌水小將的上網(wǎng)難問(wèn)題，推進(jìn)中國(guó)硬特耐扯的進(jìn)步，所有設(shè)施一流，與西方無(wú)二，為了此次公廁，村委會(huì)特派人員到廣州，北京等地考察，最遠(yuǎn)涉及到伊拉克和阿富汗，相比起來(lái)，這所公廁為世界五星級(jí)公廁，大家伙先不必懷疑村委會(huì)太夸張，羊毛出在羊身上大便100元、小便50元，待成本收回后所有的一切充公，做為本村的基本費(fèi)用.....以解決村里的財(cái)政赤字嚴(yán)重問(wèn)題！在若干年以后WC成為本村一道風(fēng)景線和贏利的項(xiàng)目，大力提倡外村人員到本村如廁，增加收入.....這不算廣告啊，咳，涉及到大家伙的利益。 　　廢話么，我就不多講了，你們也知道俺是個(gè)大老粗，如果說(shuō)得不好，由村里的隊(duì)長(zhǎng)補(bǔ)充，村里為了活躍氣氛，豐富村民的娛樂(lè)生活，解決大家一年以來(lái)對(duì)村委會(huì)的支持，特給大家準(zhǔn)備了一臺(tái)好戲，由國(guó)際著名農(nóng)民歌唱家雪村給我們唱一首《村里人都是活雷鋒》。希望大家不要嫌棄！咳，我的話講完了，翠花，上茶！