【正文】 做強，形成自己的品牌。只要公司發(fā)展了，穩(wěn)定了，就一定能夠吸引住優(yōu)秀的人才。 在新的一年里，我們相信，在社會各界的大力支持及全所員工的共同努力下，我們一定會沿著一個良性的軌道健康發(fā)展，事業(yè)一定會走向繁榮。人力資源部年度工作總結(jié)2010年是中鋁公司的“創(chuàng)新年”，也是河南分公司實現(xiàn)大規(guī)模跨躍式發(fā)展的一年。根據(jù)上級公司的布置和要求，**礦新一屆領(lǐng)導班子集思廣義、審時度世制訂了“求實奮進，開拓創(chuàng)新，實現(xiàn)**礦的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展”的工作思路。在這一思路的指引下，全礦各個部門齊心協(xié)力，購礦量和供礦量連創(chuàng)新高，取得了**礦建礦史上前所未有的好成績。人力資源部在礦黨委礦部和正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞產(chǎn)量、質(zhì)量、成本指標以及礦山的可持續(xù)發(fā)展這個中心，加強對我礦人力資源的管理與配置，認真做好人力資源開發(fā)與員工培訓工作，績效考核工作與分配機制也上了一個新的臺階，我礦的人力資源管理水平進一步提高，為我礦順利完成XX年各項生產(chǎn)經(jīng)營任務提供了堅實的人才和制度保障。回顧XX年，人力資源部主要做了以下工作：一 繼續(xù)做好員工職業(yè)技能的培訓與鑒定工作。根據(jù)兩級公司關(guān)于職業(yè)技能鑒定的布署，結(jié)合我礦員工技術(shù)現(xiàn)狀及礦可持續(xù)發(fā)展的要求，我礦在XX年加大職業(yè)技能鑒定的力度，拓寬了鑒定的范圍和工種，并鼓勵員工自愿參加專項培訓與技術(shù)評定，實現(xiàn)一崗多證，今年共安排了24個工種220名員工參加技能培訓與鑒定。由于我礦今年的生產(chǎn)任務重，為了不影響各單位正常生產(chǎn)，人力資源部精心組織力量，充分利用星期天和晚上以及倒班時間組織培訓，并堅持以提高員工工作能力為核心，把培訓的針對性、實用性、實效性放在第一位，同時將技能鑒定培訓與崗位練兵結(jié)合起來，開展形式各樣的培訓工作，使員工具有較強的適應力、創(chuàng)造力和革新力。經(jīng)過二個月的培訓，參加技能鑒定24個工種共220名員工經(jīng)洛陽市職業(yè)技能鑒定中心經(jīng)過理論和實踐考核，全部取得由國家勞動部門頒發(fā)的相應級別的職業(yè)資格證書（初級工51人、中級工31人、高級工140人）。我礦嚴密組織，精心培訓，注重實效的優(yōu)良礦風得到了洛陽市職業(yè)技能鑒定中心的肯定和表揚，兩級公司人力資源管理部門領(lǐng)導也給予了高度的評價。 二 配合河南分公司“三項制度改革”，完成了全礦155個崗位（工種）的崗位調(diào)查及崗位說明書的編寫。歷時三個月。中國鋁業(yè)股份有限公司自境外上市以來，以“勵精圖治、創(chuàng)新求強”的企業(yè)精神為指引，銳意改革，加強管理，取得了良好業(yè)績。為建立適應國際化競爭的人力資源管理體系，樹立廣大員工的危機意識、憂患意識、改革意識和創(chuàng)新意識，增強公司核心競爭力，改革現(xiàn)有的人事管理體制與運行機制，搭建新型的符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求的人力資源管理體系，已經(jīng)迫在眉睫、刻不容緩?；谝陨锨闆r，公司從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，根據(jù)《中國鋁業(yè)公司關(guān)于構(gòu)建人力資源管理體系的指導意見》和XX“創(chuàng)新年”的要求，出臺了《中國鋁業(yè)股份有限公司關(guān)于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實施辦法》，進一步完善公司的人力資源管理體系。根據(jù)兩級公司的布署，人力資源部自三月份開始，先后利用廣播、召開專題會議、下發(fā)《中國鋁業(yè)公司關(guān)于構(gòu)建人力資源管理（轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng)，請保留此標記。）體系的指導意見》、《中國鋁業(yè)股份有限公司關(guān)于員工配置及薪酬分配制度改革建立健全人力資源管理體系的實施辦法》等方式做好員工的思想工作，向廣大員工宣講“三項制度改革”及崗位分析的目的和意義，取得員工的理解、信任和合作。同時，選派兩名思想先進、管理過硬的員工到河南公司參加崗位分析培訓。培訓結(jié)束后，根據(jù)公司的時間與程序要求，人力資源部成立了**礦崗位調(diào)查與分析領(lǐng)導小，數(shù)次召開專題會議，制訂各種措施與辦法，確保此項工作順利開展。同時20多名小組成員兵分四路，深入到三大車間及機關(guān)部室認真展開崗位調(diào)查與分析，通過現(xiàn)場與各崗位員工及段長（班長）面對面的訪談和問卷的調(diào)查，結(jié)合資料分析、現(xiàn)場觀察、關(guān)鍵事件、工作日記、小組討論等方法，廣泛、深入地搜集各崗位工作的各種數(shù)據(jù)和資料，并經(jīng)過廣泛的討論，初步形成了礦各崗位分析調(diào)查表。在此基礎(chǔ)上，各小組成員克服時間緊、任務重以及不理解等困難，加班加點，多方征求意見及廣泛的討論，數(shù)易其稿，歷時二個多月，最終形成了礦經(jīng)營管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、生產(chǎn)操作崗位共計155個崗位的崗位說明書，圓滿完成上級公司布置的任務，得到了河南分公司及礦山公司領(lǐng)導的表揚，其中我礦在此次工作中的許多好的工作思路和方法也得到兄弟單位及上級公司的借鑒和推廣，為我礦贏得良好的聲譽。三 對我礦各崗位人員綜合素質(zhì)進行普查。根據(jù)公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，構(gòu)建新型的人力資源管理體系的目的是最大限度地激勵并開發(fā)員工潛能，推動傳統(tǒng)的人事管理向現(xiàn)代的人力資源管理的全面轉(zhuǎn)型，充分發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理“選、育、用、留”四大核心功能的需要。而實現(xiàn)現(xiàn)代人力資源管理“選、育、用、留”職能的首要工作是必須對企業(yè)目前的人力資源現(xiàn)狀有一個清醒的認識，因此必須對我礦各崗位現(xiàn)有員工綜合素質(zhì)進行摸底分析。相對于崗位調(diào)查與分析，崗位分析是對崗而不對人；員工綜合素質(zhì)普查是對人而不對崗，目的是對我礦各崗位（工種）員工的綜合素質(zhì)，包括崗位操作能力、技術(shù)學習提高能力、管理能力等有一個真實的了解，為以后的“選、育、用、留”做準備。人力資源部為了保證此次員工綜合能力普查工作的準確，部學設(shè)計、精心安排，設(shè)計印發(fā)了1600份《員工綜合能力信息調(diào)查表》，調(diào)查表內(nèi)容共分7項，從員工本人在本單位所從事的本工種達到的技術(shù)水平、其它可從事工種及技術(shù)層次、管理能力、與別人相處能力指數(shù)、語言表達能力、文字寫作能力到技術(shù)學習提高能Φ群橇嗣課輝憊すぷ韉姆椒矯婷媯渲忻肯畹韃檳諶莘治?、中、低三庚_燃?。此次淀^櫚某絳蚴?、先由員工個人如實填寫調(diào)查表，進行自我打分。由各單位工段長（班長）對本工段（班組）員工按照本人實際能力進行打分。由各單位領(lǐng)導對本單位員工按照個人實際能力進行打分。最后由人力資源部匯總形成礦各崗位員工的最終綜合能力信息庫。員工綜合能力信息庫的形成對我礦今后人力資源配置的“選、用、育、留”提供保障。四 到采破、機修兩大車間調(diào)研，探索員工培訓實用性與有效性的路子。XX人力資源部員工培訓工作的重點是圍繞礦可持續(xù)發(fā)展這個主題。目的在于提高員工的技術(shù)水平和職業(yè)道德水平，激發(fā)廣大員工的創(chuàng)造力，并由此形成具有核心競爭力的礦山隊伍和建立具有發(fā)展前途的學習型組織，從而保證礦在激烈的市場競爭中始終立于不敗之地。在具體的操作過程中，突出培訓的實用性和有效性，對各單位在生產(chǎn)過程中暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)有針對性的進行培訓。針對我礦生產(chǎn)經(jīng)營方式由自采為主向聯(lián)辦和收購為主的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變，對質(zhì)檢工作提出的新的要求，9月份，人力資源部舉辦了包括生產(chǎn)安全部、質(zhì)量管理部、資源開發(fā)部在內(nèi)的鐵門、仁村、魯山、汝陽、石井、西沃購礦站在內(nèi)的48名質(zhì)檢工參加的質(zhì)檢工培訓班，為了確保培訓的效果，糾正以往重理論不重實效，培訓內(nèi)容脫離生產(chǎn)實際的情況，在礦山公司人力資源部的支持和協(xié)調(diào)下，人力資源部特地邀請礦山公司長期從事采礦和礦石檢驗工作的周部、陳紅偉兩位專家擔任此次培訓的教師。在培訓過程中，兩位老師深入淺出、理論聯(lián)系實際,注重實效的教課風格感染了每一名學員，拉近了與學員的距離，得到了學員們的良好稱贊，同時也激發(fā)了廣大學員愛崗敬業(yè)、勤奮學習的良好風尚。培訓結(jié)束后，廣大學員還針對礦質(zhì)檢工作的現(xiàn)狀提出了提高質(zhì)檢工作效率的想法和建議，其中有些建議具有良好的實用價值，并已引起礦部的高度重視。 在認真搞好培訓工作的同時，人力資源部還經(jīng)常深入到采破、機修、外運等一線車間與車間領(lǐng)導及員工探討目前形勢下員工培訓的實用性與有效性的新路子。通過與基層單位的溝通與交流，人力資源部改變了以往重培訓不重效果、重理論不重操作的弊端，取而代之的是有針對性的崗位培訓和因材施教式的崗位實操培訓。另外通過一線員工的溝通與交流，為了能及時了解培訓的實際效果，人力資源部設(shè)計出了《（轉(zhuǎn)載自第一范文網(wǎng)，請保留此標記。）員工培訓效果反饋表》，今后從人力資源部每舉辦一期培訓班，培訓結(jié)束后一個月后，都會向被培訓單位和員工發(fā)出一份《員工培訓效果反饋表》，由被培訓單位的領(lǐng)導和員工根據(jù)培訓的效果填出意見，由此人力資源部能及時知道培訓的真實效果，從而及對調(diào)整培訓的方式、方法進行調(diào)整。五 實施分級培養(yǎng)技術(shù)骨干計劃，選出27名同志參加技師考評，員工學習積極性大幅提高。由于歷史的原因，我礦XX年以前全礦只有5名工人技師，只占全礦員工總數(shù)的1%，所涵蓋的工種只有電工、鉗工、汽車修理等5個工種，技師平均年齡47歲。我礦技師比例遠低于公司平均率，平均年齡也偏高。XX年，根據(jù)公司技師評聘有關(guān)精神，結(jié)合我礦遠離公司的實際情況，經(jīng)人力資源部與公司溝通，公司人力資源部同意我礦有色行業(yè)特有工種參加公司組織的技師評聘工作，國家通用工種參加洛陽市勞動部門組織的技師評審工作。人力資源部積極實施“初級工、中級工、高級工、技師、高級技師”的分級培訓技術(shù)骨干計劃，經(jīng)各車間、部室分級推薦，最終推薦27名在礦各個崗位工作能力突出、技術(shù)精湛的優(yōu)秀員工參加技師評審工作。通過這項工作的開展，將會鼓勵廣大員工鉆研技術(shù)，進一步激發(fā)他們對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新知識的學習熱情，全礦愛學習、求進步的良好風尚蔚然成風。六 部室內(nèi)部業(yè)務管理多次得到上級好評。 XX年人力資源部繼續(xù)做好人力資源配置和勞資統(tǒng)計工作，部室內(nèi)部業(yè)務管理多次得到上級主管理部門的好評和表揚。一個村支書的年終總結(jié)各位領(lǐng)導，鄉(xiāng)親們：　　光陰似箭，日月如梭，送走了洋洋得意，又迎來了猴年馬月，趁著大家過冬烤火的時間，我把村里今年的成績做個總結(jié)，相信大家剛才聽完小組長的報告,肯定是米湯盆里洗澡，糊里糊涂。既然大家都是熟人，廢話不多講，哪我就胡同里趕豬，直去直來！ 　　下面我先把村里的各項指標大致講一下，讓大家對村委會的工作有一個基本了解，勉得聽起來的時候像瘋姑娘說話，嘻嘻哈哈，我這個人沒啥水平，講起話來不分先后，沒有章數(shù)，又沒讀多少書，不懂得用成語來形容...咳，說正經(jīng)的了！本村今年的政治，經(jīng)濟，教育，文化，以及農(nóng)民生活水平，比起往年有較大的改善和顯著的提高。 　　下面我先談一下村里的教育問題，今年村里普及九年義務教育，%，小學升初中為100%， 村里二娃子整天唱道：小呀嘛小兒郎，背著個書包去上網(wǎng)，不怕哪MM多，不怕哪病毒狂......同時，本村還涌現(xiàn)了大批優(yōu)秀青年比如說插秧青年秧利偉，他發(fā)明了拋秧技術(shù)，于是農(nóng)民們不必再低著頭插秧了，直接將秧扔到田里一樣可以生長。還有灌水青年水軍一，他教會了村里的二娃子等一大堆灌水青年，天天上網(wǎng)灌水，對村里互聯(lián)網(wǎng)的普及意義深遠。至于別的嘛，我就不再多講了，但是，雖然本村村民素質(zhì)在不斷提高，但還是發(fā)生刑事案件一起，村里的二百五夫婦，在家看黃碟，沒有搞好安全措施，被村里精神文明建設(shè)小組發(fā)現(xiàn)，拖出去教育了十多天才放回來，咳，請大家以后注意兒童不宜，以免造成不良影響。 　　本村今年在政治上功勛卓著，全面貫徹中央關(guān)于少生孩子多種樹，早奔小康早致富這個口號，在N個代表的指引下，村委會通過了《關(guān)于彈頦村領(lǐng)導的有關(guān)方案草案》，由小組長帶頭簽名，大會一致通過，這樣有力的遏止了不良風氣的蔓延，發(fā)揮了群眾監(jiān)督作用，在處理本村某隊長與外村勾結(jié)泡妞一案中，本村與外村簽署聯(lián)合打擊嫖娼的合作協(xié)議，受到了村里婦女界的一致好評，證明了對此立法是勢在必行，對村里的為官風氣起到積極的推動作用！沒聽到村里經(jīng)常有人說嗎？那個代表真是好，大伙彈頦村領(lǐng)導，改革方案上了稿，政治風氣一片好！大家伙一致歌頌，贊揚黨的領(lǐng)導！這首詩充分證明了本村的村規(guī)民約起到了不容忽視的作用！另外，村里今年對國際形勢的關(guān)注超過了往年，前幾天老丁他媳婦撿到一個包袱，里面有一個不明物體，他電話打到村委會，報告說遇到恐怖襲擊，這從負面反應村里人對國際形勢的普遍關(guān)注，不是有人唱道：總是開不了口讓他襲擊，恐怖份子就是基地...... 　　在經(jīng)濟方面，形勢不容樂觀，雖然改革開放好，讓村里少數(shù)一部分人先富了起來，但是由于村里財政年年赤字嚴重，你們知道什么叫赤字嗎？現(xiàn)在統(tǒng)稱為負增長，村里除了應付正常開支外，所剩無幾。今年村里落實了往年的承諾，切實解決了廣大群眾上WC困難的問題，建起了二座豪華公廁，內(nèi)設(shè)空調(diào)、VCD，除此之外，還設(shè)有休息室和咖啡廳，并配有光纖直接到WC，解決灌水小將的上網(wǎng)難問題，推進中國硬特耐扯的進步，所有設(shè)施一流，與西方無二，為了此次公廁，村委會特派人員到廣州，北京等地考察，最遠涉及到伊拉克和阿富汗，相比起來，這所公廁為世界五星級公廁，大家伙先不必懷疑村委會太夸張，羊毛出在羊身上大便100元、小便50元，待成本收回后所有的一切充公，做為本村的基本費用.....以解決村里的財政赤字嚴重問題！在若干年以后WC成為本村一道風景線和贏利的項目，大力提倡外村人員到本村如廁，增加收入.....這不算廣告啊，咳，涉及到大家伙的利益。 　　廢話么，我就不多講了，你們也知道俺是個大老粗，如果說得不好，由村里的隊長補充，村里為了活躍氣氛，豐富村民的娛樂生活，解決大家一年以來對村委會的支持，特給大家準備了一臺好戲，由國際著名農(nóng)民歌唱家雪村給我們唱一首《村里人都是活雷鋒》。希望大家不要嫌棄！咳，我的話講完了，翠花，上茶！