【正文】 當對鋼材的質(zhì)量有疑義時，應按有關標準對鋼材進行抽樣復驗。未經(jīng)檢驗或不合格的材料不得入庫。4） 、鋼材按品種、規(guī)格分類堆放，并進行標識，以防混用。鋼材應存放在干燥的專用場地，不得在露天長期堆放，防止銹蝕。5） 、鋼材表面損傷、銹蝕，經(jīng)打磨修整后，厚度削減量不應大于該鋼材厚度負偏差值的 1/2。（2） 、焊接材料1） 、焊接材料應按設計及有關規(guī)范標準進行牌號的選用，應將焊材訂貨的技術條件和廠家提交業(yè)主、監(jiān)理認可。內(nèi)蒙古烏拉特后旗紫金礦業(yè)有限公司三貴口尾礦庫工程施工組織設計 中 國 十 五 冶 金 建 設 集 團 有 限 公 司 30 紫 金 礦 業(yè) 項 目 經(jīng) 理 部2） 、焊接材料應根據(jù)有關標準進行抽樣復驗。3） 、所采購的焊材必須具備完整的質(zhì)量證明書。4） 、焊條、焊絲、焊劑應妥善包裝，并保存在有干燥設備的倉庫里，焊劑內(nèi)不允許有泥土、煤灰鋼屑及其它材料顆粒，焊劑的濕度應小于 %。5） 、手工焊條存放應防止藥皮受潮或壓損。焊條藥皮脫落和超過期限的焊條不得使用。6） 、每箱焊條，每卷焊絲及每包熔劑上均應有金屬小牌標明牌號。 材料試驗（1） 、工程材料到場后應按國家規(guī)范規(guī)定進行檢驗。試驗取樣時必須有監(jiān)理工程師和業(yè)主現(xiàn)場代表見證。（2） 、工程材料試件送業(yè)主和監(jiān)理認可的有專業(yè)資質(zhì)的第三方檢驗部門檢驗。（3） 、貫徹原材料先試驗后使用的原則，規(guī)范規(guī)定進場必須復驗的材料，未見合格的復驗報告，一律不準使用。（4） 、當對材料質(zhì)量有疑義或標識不詳或質(zhì)量證明書部分項目不詳時，應按有關標準進行復驗。 材料管理措施（1） 、管理原則：嚴格按照招標文件，以及我公司《物資采購與驗證程序（Q/15YCX1201） 》和《物資貯存程序（Q/15YCX1901） 》進行材料采購、保管及試驗，確保用于工程上的材料符合設計要求和產(chǎn)品標準的規(guī)定。（2） 、材料管理程序見圖 71。內(nèi)蒙古烏拉特后旗紫金礦業(yè)有限公司三貴口尾礦庫工程施工組織設計 中 國 十 五 冶 金 建 設 集 團 有 限 公 司 31 紫 金 礦 業(yè) 項 目 經(jīng) 理 部圖 71 材料管理程序圖（3） 、在采購前對于材料供方要進行評價，選擇具有 ISO9000 質(zhì)量體系認證的供方，并將材料供應商的名字、材料、產(chǎn)地提交給項目監(jiān)理審核。（4） 、采購材料必須編制采購計劃，明確名稱、規(guī)格、型號、技術要求、數(shù)量和供貨期，并經(jīng)主管領導批準才能實施。（5） 、所有材料必須具有質(zhì)量合格證書。質(zhì)量合格證書均由供方提供。（6） 、抓好材料的進貨檢查檢驗。對采購的材料要進行嚴格的驗收，驗收單必須如實填寫清楚。規(guī)范要求送檢的材料，都必須送檢。（7） 、對材料檢驗和復驗的試件應妥善保存，直到工程竣工。（8） 、對所有進場的材料都要進行檢驗和試驗狀態(tài)標識。對于已標識的材料，只有合格品能夠使用，其它一律不能放行。（9） 、做好庫存材料的貯存工作。選擇適宜的貯存場所，對庫存材料進行定期檢查和清理，對電焊條等易過期失效的材料，應采取先進先用的原則，且在有效期內(nèi)使用。內(nèi)蒙古烏拉特后旗紫金礦業(yè)有限公司三貴口尾礦庫工程施工組織設計 中 國 十 五 冶 金 建 設 集 團 有 限 公 司 32 紫 金 礦 業(yè) 項 目 經(jīng) 理 部第八章 工程技術管理 施工技術管理是工程管理的重要環(huán)節(jié)，抓好施工技術管理目的是為了遵循工程建設程序，使施工過程處于受控狀態(tài)，確保工程質(zhì)量和施工安全。我公司一旦中標，我公司將在業(yè)主和監(jiān)理單位的領導監(jiān)督下，嚴格按照項目法施工，對工程項目技術管理詳細策劃，建立健全技術管理體系，制定各種有效的技術措施和管理制度，加強實施過程中的監(jiān)控，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地建成，實現(xiàn)既定的各項目標。 技術管理體系及崗位職責 管理體系結合本工程的特點，項目經(jīng)理部采用項目管理層與執(zhí)行層分離的管理模式，建立三級技術管理體系，實行技術工作統(tǒng)一領導、分級管理。 崗位職責（1） 、項目總工程師崗位職責1） 、在項目經(jīng)理的領導下，全面負責項目工程的技術工作，貫徹執(zhí)行各項技術政策、技術規(guī)范、規(guī)程、標準、技術管理制度、上級有關技術工作的指示和決定。2） 、組織專業(yè)性施工圖紙自審工作，參加圖紙會審，主持重要工程項目的技術交底。3） 、領導和組織施工組織設計和施工技術準備工作計劃、施工技術方案的編制，負責解決施工中的重大技術問題，審批施工技術措施、重大的安全技術措施，簽署技術文件。4） 、對施工質(zhì)量、環(huán)境健康安全在技術上全面負責，深入現(xiàn)場指導施工，督促檢查，及時解決所發(fā)現(xiàn)的技術和質(zhì)量問題，掌握施工動態(tài)。5） 、接受監(jiān)理工程師有關設計變更方面的指令，確認后下達到各職能部門及各施工隊。6） 、參加項目工程的年、季、月、周的工程施工計劃的審核工作，制訂完成計劃、技術經(jīng)濟指標的技術措施。協(xié)調(diào)工程項目的生產(chǎn)調(diào)度工作。7） 、主持本項目工程的技術會議，開展施工技術經(jīng)驗交流，審定技術上的重大合理化建議。在施工中大力采用新技術、新工藝、新材料、新設備，負責技術革新工作，內(nèi)蒙古烏拉特后旗紫金礦業(yè)有限公司三貴口尾礦庫工程施工組織設計 中 國 十 五 冶 金 建 設 集 團 有 限 公 司 33 紫 金 礦 業(yè) 項 目 經(jīng) 理 部不斷提高施工技術水平。8） 、按照《施工技術檔案管理制度》的要求組織建立施工技術檔案。9） 、參加審定經(jīng)理部的技術培訓計劃。（2） 、專業(yè)工程師崗位職責1） 、貫徹執(zhí)行各項技術政策、技術規(guī)范、規(guī)程、標準、技術管理制度、上級有關技術工作的指示和決定。2） 、全面負責具體工程項目的技術工作，決定本分部負責施工的工地范圍內(nèi)的技術問題。主持編制單位工程施工組織設計或方案。3） 、組織工地施工圖紙會審工作，組織編輯并審查施工組織專業(yè)設計、總體施工技術措施方案、安全技術措施，組織技術交底工作。4） 、做好工地全面質(zhì)量管理工作、安全生產(chǎn)的技術工作，主持工地級的質(zhì)量檢查驗收，參加重要工序驗收。深入現(xiàn)場指導施工，督促檢查，及時解決所發(fā)生的技術和質(zhì)量問題，掌握施工動態(tài)。5） 、審定一般設計變更和設備、材料代用的意見。6） 、主持所在分部的技術會議，開展施工技術經(jīng)驗交流，技術專題討論，不斷提高施工技術水平。7） 、參加所在項目部的年、季、月、周的工程施工計劃的編制、審核工作，制定完成計劃和技術經(jīng)濟指標的技術措施。8） 、組織編寫并審核施工技術總結，按《施工技術檔案管理制度》的要求，組織建立施工技術檔案。9） 、定期向項目總工程師報告本分部的技術管理工作情況。（3） 、施工技術員崗位職責1） 、貫徹執(zhí)行各項技術政策、技術規(guī)范、規(guī)程、標準、技術管理制度、上級有關技術工作的指示和決定。負責所承擔工程項目的技術工作。2） 、參加編制所承擔工程項目的施工組織設計和具體施工方案，按照安全、質(zhì)量管理的有關規(guī)定編制安全、質(zhì)量施工技術措施，并組織實施。3） 、組織施工圖紙及技術資料的學習，參加施工圖紙會審，編制施工技術措施、安全技術措施，并負責向班組進行施工前的專業(yè)技術交底和作業(yè)交底工作。4） 、深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工技術問題具體指導施工班組嚴格按照施工圖內(nèi)蒙古烏拉特后旗紫金礦業(yè)有限公司三貴口尾礦庫工程施工組織設計 中 國 十 五 冶 金 建 設 集 團 有 限 公 司 34 紫 金 礦 業(yè) 項 目 經(jīng) 理 部紙、施工規(guī)程、規(guī)范標準、施工組織設計或施工方案及工藝流程的要求進行施工，主持本班質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查驗收工作。收集提供驗收評定所需的基礎資料。5） 、處理設計變更和材料代用問題。6） 、參加施工計劃的編制，制定確保完成計劃和達到各項技術經(jīng)濟指標的實施措施。7） 、承擔本專業(yè)施工責任范圍內(nèi)施工技術日記工作。編寫施工技術總結，負責施工技術檔案中各項技術資料的收集整理，匯總施工技術記錄，提出竣工移交技術資料。 資源配備 人員安排所有參加工程的工程技術人員，包括測量人員，均應有大型冶煉工程施工的經(jīng)歷，責任心強，相關經(jīng)驗豐富，并應持證上崗。 設施配置項目經(jīng)理部各部門配置電腦，另配置復印機 1 臺、打印機數(shù)臺。 技術管理制度 施工技術責任制度建立三級技術責任制，實行技術工作統(tǒng)一領導，分級管理的技術責任制。 施工圖紙管理及會審制度（1） 、總則施工圖紙是施工和驗收的主要依據(jù)。為了規(guī)范施工圖紙管理，使施工人員在施工過程中使用到正確有效的施工圖紙，確保工程質(zhì)量，避免返工浪費，特制定施工圖紙管理制度和施工圖紙會審制度。（2） 、施工圖紙管理制度1） 、工程技術部資料室負責施工圖紙的接收、確認、登記、標識、借閱、發(fā)放、回收及歸檔管理，建立圖紙接收臺帳，填寫《圖紙接收登記表》 。2） 、資料員填寫《圖紙發(fā)放審批單》 ，工程技術部部長批準發(fā)放范圍。3） 、資料員對施工圖紙蓋“受控”標識，按《圖紙發(fā)放審批單》辦理發(fā)放手續(xù)，并填寫《圖紙發(fā)放記錄》 。內(nèi)蒙古烏拉特后旗紫金礦業(yè)有限公司三貴口尾礦庫工程施工組織設計 中 國 十 五 冶 金 建 設 集 團 有 限 公 司 35 紫 金 礦 業(yè) 項 目 經(jīng) 理 部4） 、收到新版施工圖紙后，資料室負責重新辦理發(fā)放手續(xù)，并收回舊版圖紙按作廢圖紙封存，或蓋“非受控版本僅供參考”標識供施工人員參考使用。5） 、資料室負責施工圖紙的借閱，并填寫《圖紙借閱登記表》 。（3） 、會審方法及會審記錄1） 、內(nèi)部會審：項目開工前，工程技術部組織各專業(yè)進行施工圖紙會審，必要時項目經(jīng)理部總工程師、有關部門技術負責人參加，以確保圖紙的適宜性和操作性。所發(fā)現(xiàn)的問題應填定《圖紙會審記錄》 ，由工程技術部負責聯(lián)系設計單位處理。2） 、綜合會審：一般由建設單位技術負責人主持，各相關責任技術負責人參加，會審中發(fā)現(xiàn)的問題應在會議上協(xié)商決定，由設計單位統(tǒng)一提出設計變更通知單。3） 、會審記錄及設計變更通知單，由工程技術部存檔并下發(fā)。（4） 、會審的重點1） 、施工圖紙與設備、特殊材料的技術要求是否一致。2） 、設計與施工主要技術方案是否相適應。3） 、圖紙表達深度能否滿足施工需要。4） 、各專業(yè)之間設計是否協(xié)調(diào)；如設備外形尺寸與基礎尺寸、建筑物預留孔及預埋件與安裝圖紙要求、設備與系統(tǒng)連接部位、管線之間相互關系等。5） 、施工圖之間和總分圖之間、總分尺寸之間有無矛盾。6） 、能否滿足生產(chǎn)運行安全經(jīng)濟的要求和檢修作業(yè)的合理需要。7） 、工程部負責《圖紙會審記錄》的存檔與發(fā)放。 設計變更管理制度經(jīng)過批準的設計文件是施工的主要依據(jù)，施工單位應按圖施工，確保工程質(zhì)量。如圖紙錯漏、施工單位認為資源或工藝難于滿足設計圖紙要求、建設單位提出方案改變和設計單位提出方案改變，都必須經(jīng)三方書面認可方可施工。由施工單位提出變更：變更內(nèi)容經(jīng)項目總工程師批準后，由工程技術部以《工程聯(lián)系單》形式送報監(jiān)理，監(jiān)理（建設單位）與設計同意后出《設計變更通知單》并發(fā)送給施工單位，施工單位項目工程部接到《設計變更通知單》后會同項目總工程師進行審查，若無異議則簽名認可，若有異議及時與設計單位協(xié)商解決。工程部分發(fā)給各有關部門，施工過程中要執(zhí)行《設計變更通知單》的更改內(nèi)容，當設計更改的數(shù)量、復雜性以及隨之而來的風險超過一定限度時，施工單位向監(jiān)理再次提出進行正式的設內(nèi)蒙古烏拉特后旗紫金礦業(yè)有限公司三貴口尾礦庫工程施工組織設計 中 國 十 五 冶 金 建 設 集 團 有 限 公 司 36 紫 金 礦 業(yè) 項 目 經(jīng) 理 部計評審和確認試驗申請報告。由監(jiān)理（建設單位）和設計提出的變更：工程技術部收到《設計變更通知單》后會同項目總工程師進行審查，若無異議則簽名認可；若有異議，及時與設計單位和監(jiān)理（建設單位）單位協(xié)商解決。然后按上述發(fā)放之步驟執(zhí)行。凡涉及初步設計主要內(nèi)容的設計變更和總概算的修改，應按設計審批權限報原審批機關審批。設計變更文件應完整、清楚，由項目部工程部負責整理、留底保管，工程竣工時移交生產(chǎn)運行單位保管。 作業(yè)指導書的編審制度（1） 、總則各施工工地工程技術人員依據(jù)施工組織專業(yè)設計等文件要求，負責編寫所承擔工程項目的《分項工程作業(yè)指導書》 。施工班組作業(yè)人員必須按作業(yè)指導書要求進行施工。（2） 、編制原則和要求1） 、以分項工程為單位進行編制，也可根據(jù)工程質(zhì)量、工期及施工的具體情況，