【導(dǎo)讀】羇膁蚃袃聿莆蕿?zāi)d腿蒅羈袁莄莀羈羃膇蠆羀膆莃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆羆膂葿螞肅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄蟻肆芀莀蝕艿蒆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆蚇芅膀螅蚆羅蒞蟻螅肇膈薇螄膀莄蒃螃衿膆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蕆薆袇肂芀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃袃聿莆蕿?zāi)d腿蒅羈袁莄莀羈羃膇蠆羀膆莃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆羆膂葿螞肅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄蟻肆芀莀蝕艿蒆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆蚇芅膀螅蚆羅蒞蟻螅肇膈薇螄膀莄蒃螃衿膆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蕆薆袇肂芀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃袃聿莆蕿?zāi)d腿蒅羈袁莄莀羈羃膇蠆羀膆莃蚅罿羋芆薁羈羈蒁蕆羇肀芄螆羆膂葿螞肅芄節(jié)薈肅羄蒈蒄蟻肆芀莀蝕艿蒆螈蠆羈荿蚄蠆肁薄薀蚈膃莇蒆蚇芅膀螅蚆羅蒞蟻螅肇膈薇螄膀莄蒃螃衿膆葿螃肂蒂螇螂膄芅蚃螁芆蒀蕿螀羆芃蒅蝿肈蒈莁袈膀芁蝕袇袀蕆薆袇肂芀薂袆膅薅蒈裊芇莈螇襖羇膁蚃袃聿莆蕿?zāi)d腿蒅羈袁莄莀羈羃膇蠆羀

　　

【正文】 場應(yīng)佩戴工作卡，特種作業(yè)人員及安全管理人員必須持證 (胸卡 )上崗。工地食堂應(yīng)有衛(wèi)生許可證，炊事人員有健康證。 會議制度。施工現(xiàn)場應(yīng)堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，協(xié)調(diào)解決文明施工中出現(xiàn)的問題，保證文明施工在施工現(xiàn)場健康地開展。 安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度 為了加強對機械設(shè)備的管理，提高機械設(shè)備完好率和利用率，為施工生產(chǎn)提供可行保障。特制定本管理制度： 本管理規(guī)定適用于公司及所屬單位機械設(shè)備的管理。 安全生產(chǎn)處為機械設(shè)備的主管部門。全面負(fù)責(zé)總公司機械設(shè)備的管理及對各基層 項目部機械設(shè)備使用、管理情況實施監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。 公司機械設(shè)備實行兩級管理，應(yīng)分別建立設(shè)備檔案及設(shè)備臺帳。 發(fā)生機械事故后要保護好現(xiàn)場，待有關(guān)部門進行檢測后，方可進行處理。要按“四不放過”（事故原因分析不清不放過；事故的責(zé)任者和群眾沒受到教育不放過；沒有防范措施不放過；事故的責(zé)任者沒受到處罰不放過）的原則，嚴(yán)肅處理，不得隱瞞不報。 安全生產(chǎn)處在進行機械設(shè)備檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)項目部對機械設(shè)備長期帶病作業(yè)不進行維修保養(yǎng)或?qū)C械設(shè)備隱患不及時處理等情況，有權(quán)令其立即整改停止使用，并追究操作人員及管理人員的責(zé)任。 消防安全管理制度 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁用電爐子。 公司保衛(wèi)處要經(jīng)常深入基層現(xiàn)場指導(dǎo)消防工作，每月要對倉庫、現(xiàn)場等進行一次消防工作檢查，發(fā)現(xiàn)問題時，填寫檢查記錄表。班組防火負(fù)責(zé)人堅持班前班后進行自查，以落實各項防火措施，消除火險隱患。 專兼職消防員定期對本片消防器材進行維修保養(yǎng)，保證消防器材性能良好。 把安全防火列入生產(chǎn)會議內(nèi)容，分析防火工作形勢，通報防火工作情況，針對不同季節(jié)、生產(chǎn)情況確定防火重點。 安全生產(chǎn)獎懲和責(zé)任追究制度 根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 (JGJ59— 11)的規(guī)定，為認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。 各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況。 職工因工傷亡控制指標(biāo) (按公司職業(yè)健康安全目標(biāo)要求 )。 現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率 (按公司職業(yè)健康安全目標(biāo)要求 )。 創(chuàng)建文明工地指標(biāo)。 建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。 公司要制定職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)，并制定具體措施，確保目標(biāo)實現(xiàn)。 項目部每承接一項工程，首先要制定安全管理目標(biāo) (傷亡控制指標(biāo)和安全達(dá)標(biāo)、文 明施工目標(biāo) )，并將安全責(zé)任目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實，各項目標(biāo)有人抓，有人管，實現(xiàn)目標(biāo)管理。 施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓(xùn)，持證上崗。 做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。 企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。 各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對實現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 各級各部門的管理人員按各自的安全職責(zé)，為實現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。 項目經(jīng)理是法定代表人在施工項目上的代理人，對項目施工中安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，確 保安全生產(chǎn)。 實行逐級考核的辦法，公司接受上級考核；項目部接受公司考核；項目部要對所屬管理人員進行考核。 項目部要制定具體考核辦法，考核成績和各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項工作考核的主要內(nèi)容。 考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進，實行獎罰的主要依據(jù)之一。 ，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表彰，發(fā)放一次性獎金，授予榮譽稱號等獎勵。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。 在勞動保護安全生產(chǎn)方面有較大發(fā) 明、技術(shù)改進或者提出重大合理化建議的。 防止和避免了重大傷亡事故或在事故搶救中有功的。 ，給予處分。 違章作業(yè)或違章指揮造成事故的； 玩忽職守，違反安全生產(chǎn)責(zé)任制，造成事故的。 發(fā)現(xiàn)險情，既不采取防范措施又不及時報告，而發(fā)生事故的。 存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求，造成事故的。 發(fā)生事故后，不積極組織搶救；不吸取教訓(xùn)采取措施，致使同類事故重復(fù)發(fā)生的。 2 文明施工措施 對工作人員的要求：現(xiàn)場工作人員著裝整潔。 施工現(xiàn)場設(shè)安全員，其工作任務(wù)包括健康保護 與事故預(yù)防措施和個人安全檢查，查處并督促現(xiàn)場人員按已制定的安全規(guī)則和條例執(zhí)行。 加強對全體人員的文明施工思想教育，嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的法規(guī)、規(guī)章、細(xì)則等，杜絕違法暴力等妨礙社會秩序的行為發(fā)生，與兄弟施工單位和當(dāng)?shù)厝罕娊⒘己玫年P(guān)系，做到融洽相處。 施工現(xiàn)場管理 施工現(xiàn)場設(shè)“五牌一圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場總平面圖，標(biāo)牌由公司統(tǒng)一定點制作，并固定在現(xiàn)場主進出口處。 施工現(xiàn)場按安全標(biāo)志平面布置圖合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌，標(biāo)牌懸掛牢固可 靠，特別是主要施工部位、作業(yè)點和危險區(qū)域以及主要通道口都必須針對性地懸掛醒目的安全警示牌。 所有辦公室、倉庫、工作室均懸掛統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的牌子，以示標(biāo)識。 在業(yè)主指定的生活區(qū)和施工界限上設(shè)置圍欄。 施工機械、運輸車輛，設(shè)立專人指揮，劃區(qū)停置，標(biāo)牌示位，設(shè)圍保護，并注意場地硬化，建立排水設(shè)施，保證車輛場地衛(wèi)生、清潔。 建立明確交接班制度，交班者和接班者要辦交接班手續(xù)。 與當(dāng)?shù)毓膊块T聯(lián)系，建立現(xiàn)場保衛(wèi)制度。 進入施工現(xiàn)場所有工作人員必須佩帶工作卡。 施工現(xiàn)場道路保持暢通、平坦、整潔、無散落物。 建筑材料、構(gòu)配件及其 他料具等必須做到安全、整齊堆放，不得超高。堆料分站別類，懸掛標(biāo)牌，標(biāo)牌由公司統(tǒng)一制作，標(biāo)明名稱、品種、規(guī)格數(shù)量等。 建立材料收發(fā)管理制度，倉庫、工具間材料堆放整齊，易燃易爆品分類堆放，專人負(fù)責(zé)，確保安全。 施工現(xiàn)場保潔落實到人，做到工完料盡場地清，車輛進出場有防泥帶出措施。建筑垃圾及時清運，臨時存放現(xiàn)場的，集中整齊堆放到指定點。不用施工機具和設(shè)備及時出場。 施工現(xiàn)場根據(jù)作業(yè)需要設(shè)置職工宿舍和辦公用房。結(jié)構(gòu)安全，設(shè)施完好。 施工現(xiàn)場建立消防防火管理制度，并成立有防火領(lǐng)導(dǎo)小組，組織每月不少于兩次的防火安全檢查。 現(xiàn)場動用明火必須有審批手續(xù)和動火監(jiān)護人員。 倉庫、木工作業(yè)棚、食堂、配電房等消防防火重點部位配備專用消防器材，并有專人負(fù)責(zé)。 施工現(xiàn)場建立治安保衛(wèi)責(zé)任制并落實到人，嚴(yán)防盜竊、斗毆、賭博等事件發(fā)生。 建立現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任制，設(shè)衛(wèi)生保潔員，生活垃圾盛放在容器內(nèi)并做到及時清理。 施工現(xiàn)場辦公室備有保健藥箱和急救器材。由安全員兼職衛(wèi)生保健人員。 施工現(xiàn)場經(jīng)常性地開展衛(wèi)生防病宣傳教育。 制定落實不擾民措施。 施工現(xiàn)場禁止焚燒在有毒、有害物質(zhì)。 3 減少擾民降低環(huán)境污染和噪音的措施 環(huán)境污染管理措施 我公司在施工中將嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)項目環(huán)境保護設(shè)計規(guī)程》及《環(huán)境保護法》的有關(guān)要求，嚴(yán)格遵守國家和地方所有控制環(huán)境污染的法律和法規(guī)，與環(huán)保部門聯(lián)合協(xié)調(diào)，控制施工水污染、減少粉塵對空氣的污染，降低噪聲污染，保持生態(tài)平衡，創(chuàng)造良好環(huán)境。 設(shè)立環(huán)保小組，對施工區(qū)周圍環(huán)境，臨近的資產(chǎn)作合理的保護，積極主動與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門聯(lián)系，定期向他們匯報工作，取得當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門對我們的支持。加強對全體職工、民工的環(huán)保思想教育，重視環(huán)保及文明施工，環(huán)保小組應(yīng)經(jīng)常對所屬工地進行檢查、評比、獎優(yōu)罰劣。把環(huán)保工作當(dāng)成我們一項 重要的、經(jīng)常性的工作來抓。 汽車運輸：施工車輛，材料運輸車輛盡可能避開當(dāng)?shù)剡\輸高峰期，派專職安全員到運輸線路指揮疏散。 在施工過程中應(yīng)盡量減少擾民的噪音 , 對容易產(chǎn)生噪音的鋼筋加工、攪拌機、砼振動棒、模板拆除等 , 采取以下措施 , 降低或沖減噪音聲源。 鋼筋加工場安排遠(yuǎn)離宿舍區(qū) , 并盡量在白天進行加工。 拌機工作時應(yīng)采用隔音屏障。振動棒 , 應(yīng)向操作者交底盡量避免與模板和鋼筋接觸。 模板拆除時應(yīng)輕拆清放 , 以減少碰撞。施工現(xiàn)場指揮生產(chǎn) , 采用無線電對講機既可進行工作聯(lián)絡(luò) , 又可減少人為的叫喊 聲。 加強現(xiàn)場運輸車輛出入的管理 , 車輛進入現(xiàn)場后禁止鳴笛 , 對鋼管、 鋼模、 鋼模板的裝卸 , 采用人工遞送的辦法 , 減少金屬件的碰撞聲