【正文】 380/220V 400A 臺 15 切割機(jī) 臺 16 鋼釬 根 47 大扳手 300 把 28 大錘 10 磅 把 29 鋼卷尺 5M 把 210 單竹梯子 5M 個(gè) 211 套筒扳手 28 件 套 112 萬用表 個(gè) 1 序號 名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 備注1 鋼絲繩套 φ20 L=20 根 42 大繩 φ12 L=15 根 43 螺栓 12*40/12*70 個(gè) 50/304 鐵線 千克 305 扁鋼 40*5 米 206 電焊條 千克 10487 電源線 3*4 米 508 焊把線 1*70 米 509 枕木 根 10010 千斤頂 30T 個(gè) 511 導(dǎo)鏈 個(gè) 412 導(dǎo)軌 12 米 根 413 鋼絲繩 50 米 根 2 14 鋼絲卡子 個(gè) 20 施工準(zhǔn)備（1） 、對現(xiàn)場情況進(jìn)行調(diào)查，詳細(xì)了解設(shè)備的運(yùn)行情況及施工場地安全情況，準(zhǔn)備好工機(jī)具材料等。（2） 、對各所不利于自藕變運(yùn)輸要進(jìn)行拆墻及修路（3） 、自藕變運(yùn)輸采用平板車 自藕變吊裝前的準(zhǔn)備（1） 、通知廠家提前將自耦變運(yùn)到所內(nèi)無電區(qū)進(jìn)行組裝試驗(yàn)。（2） 、聯(lián)系好停電點(diǎn)，接到允許施工命令后，斷開三極隔離開關(guān)及 AT變端子箱內(nèi)電源。（3） 、拆除 AT 變連接線，接地線，端子箱內(nèi)電纜，作好標(biāo)記，線頭用膠布包好。自藕變吊裝，依據(jù)現(xiàn)場情況，分為兩種：人工拆卸裝運(yùn)和機(jī)械吊裝 機(jī)械吊裝舊自藕變撤出新自藕變就位一次、二次母線連接保護(hù)試驗(yàn) 受電沖擊 恢復(fù)供電修路拆墻施工準(zhǔn)備4采用機(jī)械吊裝，將吊車放在合適位置，在舊 AT 變上掛上吊繩，起升吊臂，使鋼絲繩帶上勁，松開地腳螺栓，將舊 AT 變從基礎(chǔ)吊下。、在新 AT 變上掛上吊繩，將新 AT 變吊在基礎(chǔ)上，調(diào)整好位置，緊上地腳螺栓，接上設(shè)備連接線及電纜二次線。 人工拆卸裝運(yùn) 、工序流程圖 、操作要領(lǐng) （1）運(yùn)輸準(zhǔn)備整修道路并碾實(shí)，在堅(jiān)實(shí)平整的地面上鋪設(shè)枕木，鋪設(shè)枕木整體面應(yīng)平整穩(wěn)固。（2）器身頂升用 4 臺千斤頂將自藕變的器身均勻頂起，頂起過程應(yīng)加墊木板支撐，以防千斤頂傾斜變壓器器身下落，當(dāng)頂起 200mm 時(shí)穿入枕木。（3）穿入鋼軌在自藕變牽引耳的正下方，平行穿入兩根 50Kg/m 的鋼軌作為滑軌，并在滑軌的上面涂黃油潤滑。在滑軌兩端安裝定位桿，擰緊定位螺母，限定滑軌軌距。將加墊的木板取出，落下千斤頂，使變壓器器身平穩(wěn)的落座在滑軌上。運(yùn)輸準(zhǔn)備 器身頂升 穿入鋼軌 安裝倒鏈 滑行運(yùn)輸50（4）安裝倒鏈分別在滑軌牽引側(cè)端頭套掛 500mm 長的鋼絲繩套，在自藕變牽引耳上套掛 2022mm 長的鋼絲繩套。將倒鏈至最長，吊鉤掛長繩套，定鉤掛短繩套，并稍稍張緊倒鏈。（5）滑行運(yùn)輸檢查牽引系統(tǒng)的繩套、掛鉤等是否固定牢靠，滑軌安放是否穩(wěn)固，與其相關(guān)的枕木垛是否牢固。 每 4 人一組，由兩組同時(shí)牽引倒鏈?zhǔn)棺儔浩髟诨壘従徎校羞^程注意變壓器的前進(jìn)方向，隨時(shí)糾正偏移。在下坡滑行時(shí)，牽引的反方向應(yīng)用兩臺手板葫蘆拉緊，根據(jù)前進(jìn)速度漫漫松放。、安裝工作全部結(jié)束后，進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無誤后，送上操作電源，通知值班人員恢復(fù)送電。 AT 變器身應(yīng)完整無損，無銹蝕現(xiàn)象，銘牌齊全，油位正常，瓦斯繼電器安裝正確。所有閥門開閉靈活，指示正確，高壓套管頂部密封結(jié)構(gòu)完整，連接母線后頂部結(jié)構(gòu)無松動。氣體繼電器、溫度計(jì)試驗(yàn)合格。設(shè)備到現(xiàn)場后應(yīng)進(jìn)行松動檢查，規(guī)格型號應(yīng)符合要求。設(shè)備電氣試驗(yàn)符合要求，接地可靠牢固。二次接線正確，保護(hù)動作靈活可靠。導(dǎo)線連接緊密，無松動。51現(xiàn)場施工人員均經(jīng)安全教育和培訓(xùn)，考試合格方可上崗。施工人員進(jìn)入場地必須穿工作服，戴安全帽。起吊設(shè)備要有專人指揮。起吊過程中吊臂下嚴(yán)禁站人。停電作業(yè)要設(shè)專人防護(hù)，施工人員距帶電設(shè)備保持規(guī)定的安全距離。停電作業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行停電作業(yè)規(guī)定及程序。施工前技術(shù)人員、工班長對參加施工人員在現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，明確施工內(nèi)容、范圍、安全注意事項(xiàng)。在設(shè)備上作業(yè)時(shí)要特別小心，以防掉下或損壞設(shè)備。停電作業(yè)時(shí)，未停電區(qū)域應(yīng)設(shè)好防護(hù)，并懸掛醒目的標(biāo)示牌。工程結(jié)束后，工作負(fù)責(zé)人要對作業(yè)中涉及的所有設(shè)備進(jìn)行全面詳細(xì)檢查，確認(rèn)無誤后方可撤離現(xiàn)場。1新設(shè)備初送電后應(yīng)注意觀察，以防出現(xiàn)問題。 綜合自動化盤的安裝、電纜敷設(shè)在點(diǎn)外施工,但電纜的倒接，二次配線及調(diào)試需在點(diǎn)內(nèi)完成，施工難度較大，現(xiàn)場要合理布置，不得影響既有設(shè)備的正常運(yùn)行。 序號 職務(wù) 人數(shù) 備注1 工長 1 人 負(fù)責(zé)施工全面工作2 技術(shù)員 1 人 負(fù)責(zé)全面技術(shù)工作3 安質(zhì)員 1 人 負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量工作4 設(shè)備廠家 1 人 技術(shù)指導(dǎo)7 施工人員 4 人 負(fù)責(zé)具體施工52 （1） 、在距既有?？乇P 米的前面安裝臨時(shí)盤支架，新綜自盤組好放到臨時(shí)支架上，便于穿入電纜。（2） 、把原?？乇P整體上移 150mm，用方木把既有盤疊起，方便電纜通過。序號 名稱 數(shù)量 備注1 電焊機(jī) 1 臺2 角磨機(jī) 1 個(gè)3 臺鉆 1 臺4 壓接鉗 1 把5 鋼鋸 1 把6 手電鉆 1 把7 燙號機(jī) 1 臺8 標(biāo)簽機(jī) 1 臺9 萬用表 1 塊10 圓銼 1 把11 扁銼 1 把施工準(zhǔn)備 新盤組立 電纜敷設(shè) 新盤配線 二次回路倒接舊盤拆除 基礎(chǔ)整理 新盤就位補(bǔ)漆接地整組實(shí)驗(yàn)恢復(fù) 供 電 53（3） 、把原電纜從電纜支架放到溝底，敷設(shè)新電纜。（4） 、在點(diǎn)外，要進(jìn)行控制電纜頭的制作、二次系統(tǒng)配線的校線，新盤的配線。（5） 、室外設(shè)備更換二次配線，因工作量較大，在配線時(shí)，要利用停電點(diǎn)，分區(qū)域或分回路逐步的配線，并且在點(diǎn)內(nèi)要對其進(jìn)行二次回路的遙控、遙信、遙測等數(shù)據(jù)量的實(shí)驗(yàn)后投入運(yùn)行（6） 、利用全所停電進(jìn)行設(shè)備的整組傳動實(shí)驗(yàn)。（6） 、舊?？乇P拆除，基礎(chǔ)槽鋼整理，新綜自盤就位。（7） 、故障點(diǎn)標(biāo)定裝置施工與綜自盤同步:工序流程圖直流盤的更換（1） 將既有二號直流盤 10KV（一） （二）號控制電源分別移至蓄電池盤。（2） 將既有一號直流盤至中央信號控制電纜移至蓄電池盤。（3） 斷開一、二號直流盤交流進(jìn)線電源。（4） 斷開蓄電池直流饋出開關(guān)。（5） 拆除直流盤其它電纜，并作絕緣處理。（6） 拆除舊一、二號直流盤。（7） 將新充電盤，新饋電盤移至一、二號直流盤位置。（8） 將充電盤、饋電盤盤間電纜連接好，并接上充電電源，進(jìn)行調(diào)試。（9） 待運(yùn)行正常后，將各饋出電纜移至饋線盤相應(yīng)位置（10） 拆除舊蓄電池盤，將新直流盤全部安裝就位。（11） 連接盤間電纜，蓄電 池充電投入運(yùn)行。將饋出電纜移至蓄電池盤拆除 2 號盤直流盤新盤就位整流盤投入運(yùn)行 倒接饋出電流 蓄電池盤安裝蓄電池盤充電 整體調(diào)試 正式投入運(yùn)行54，詳細(xì)了解既有設(shè)備運(yùn)行況做到心中有數(shù)。 工前的工機(jī)具、材料準(zhǔn)備工作。、工法和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，確保施工質(zhì)量。、協(xié)商解決施工中出現(xiàn)的問題。，使參加人員對施工內(nèi)容、施工范圍、帶電區(qū)和無電區(qū)、技術(shù)要求，注意事項(xiàng)等有了全面了解。，對設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。、合格證，廠家圖紙并做詳細(xì)記錄，如資料不齊及時(shí)向物資部門反映。，字跡要清楚，內(nèi)容要齊全，真實(shí)。，經(jīng)考試合格后方可上崗。、送電有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，不違章作業(yè)。，戴安全帽。“有人作業(yè)，禁止合閘”的標(biāo)示牌，并通知有關(guān)人員。，施工結(jié)束后要及時(shí)撤除，恢復(fù)原狀。、安裝時(shí)要避免強(qiáng)烈震動，移動舊盤時(shí)注意盤內(nèi)二次配線，不要有松動。，禁止用大錘等敲打盤、柜。、柜搬運(yùn)安裝時(shí)，工作人員要注意力集中，聽從統(tǒng)一指揮、防止擠壓手、腳和撞壞盤、柜上的設(shè)備?！?規(guī)程 》規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行。、工具時(shí)不能超高、超限。，做好 人身安全的防護(hù)。55，不能影響正常運(yùn)營。精心施工，合理安排，做好施工前的一切準(zhǔn)備工作。分工明確，責(zé)任到人，各負(fù)其責(zé)，做到忙而不亂。遇到特殊情況時(shí)，如不能按時(shí)完成任務(wù)，應(yīng)及時(shí)恢復(fù)既有設(shè)備原樣，先保證正常供電。出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)積極協(xié)助值班人員全力進(jìn)行檢查，找出故障原因，盡快處理，將故障排除，如確定無法處理時(shí)，應(yīng)想法接臨時(shí)電源恢復(fù)供電。 在執(zhí)行應(yīng)急方案時(shí)，應(yīng)注意信息反饋工作，及時(shí)將現(xiàn)場情況向值班人員及電力調(diào)度進(jìn)行匯報(bào)。 無論發(fā)生任何故障，工長、技術(shù)人員必須親臨現(xiàn)場，在值班人員的指導(dǎo)下對故障進(jìn)行處理。在處理過程中參加人員必須有緊迫感，本著限制、縮小事故，迅速處理故障，盡快恢復(fù)送電的原則進(jìn)行處理，不得拖延時(shí)間。七．施工進(jìn)度安排開工日期：2022年 月 日正式開工竣工日期： 八．材料、設(shè)備供應(yīng)和管理．材料、設(shè)備的供應(yīng) 自購料物資部門要超前聯(lián)系。 材料存放：直接供應(yīng)到施工隊(duì)料庫，以減少運(yùn)輸環(huán)節(jié)，設(shè)備、材料存放按物資部門提供到站卸貨。 2022 年 10 月 22 日以前，所有設(shè)備、材料均應(yīng)到齊。．材料、設(shè)備的管理. 為使該工程所用材料、設(shè)備質(zhì)量處于受控狀態(tài)，確保材料、設(shè)備在運(yùn)輸、裝卸、儲存中不受損壞，質(zhì)量良好地提供安裝使用，指揮部各56級物資管理、施工人員應(yīng)做好以下幾方面的工作：《進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作程序》要求，加強(qiáng)材料設(shè)備的進(jìn)貨驗(yàn)收檢查工作。 “精干、高效、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新” 為宗旨，建立一套符合浙贛線施工要求的物資管理系統(tǒng)，即將財(cái)務(wù)、物資、運(yùn)轉(zhuǎn)三位一體化，減少不必要的中間環(huán)節(jié)和層次。分則：權(quán)責(zé)明確，各盡其職，各負(fù)其責(zé)。合則：統(tǒng)一籌劃協(xié)調(diào)運(yùn)作。既能有效地提高工作效率，保證物資供應(yīng)，又能杜絕各種漏洞，減少失誤，物資的管理更加簡捷，直接和準(zhǔn)確，有效的控制工程成本?！额櫩吞峁┊a(chǎn)品控制程序》要求，做好顧客提供產(chǎn)品的管理工作。，應(yīng)執(zhí)行局頒發(fā)的《不合格控制工作程序》 。 堅(jiān)持限額領(lǐng)料，進(jìn)一部完善限額領(lǐng)料制度，不斷降低材料損耗，提高 企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。使本線物資消耗減少到最低限度。 嚴(yán)把材料、設(shè)備申請訂貨關(guān)，強(qiáng)化核算，力求最大限度地減少材料、設(shè)備的積壓，要求做到工完料凈場地清。 、說明書等資料,作為竣工資料移交業(yè)主。九．施工組織技術(shù)管理措施 為強(qiáng)化施工技術(shù)管理，建立以項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人的施57工技術(shù)管理機(jī)構(gòu)。實(shí)行主管工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制，對所管工程質(zhì)量負(fù)全面技術(shù)責(zé)任。 專業(yè)主管工程師負(fù)責(zé)組織各專業(yè)設(shè)計(jì)文件的復(fù)核工作。認(rèn)真抓好施工圖紙的自審和會審。逐級作好施工技術(shù)交底工作，特別是作業(yè)層的技術(shù)交底具體詳細(xì)。定期檢查作業(yè)層對操作工藝及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)情況，及時(shí)解決施工中存在的技術(shù)問題。 開工前對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、工法、工藝和操作方法，使每一個(gè)操作人員清楚自己作業(yè)項(xiàng)目年采用的工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。施工采用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備要按《培訓(xùn)程序》搞好培訓(xùn)，做好技術(shù)專門交底工作。所有涉及新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的工程項(xiàng)目都必須做好樣板示范后，再全面展開施工。嚴(yán)格執(zhí)行局頒發(fā)的《文件和資料控制程序》和《質(zhì)量記錄控制程序》 。做好施工現(xiàn)場技術(shù)資料收集、整理、保管工作，各種技術(shù)資料和質(zhì)量記錄應(yīng)隨工程進(jìn)度隨工填寫，建立完整的施工檔案，以作為工程竣工資料移交業(yè)主。項(xiàng)目經(jīng)理部在加強(qiáng)施工領(lǐng)導(dǎo)有同時(shí)，特別要注意抓好三個(gè)“中心”和一個(gè)“制度“： 以施工技術(shù)準(zhǔn)備為中心，抓好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證施工順利進(jìn)行，做到“開工必優(yōu)” 。58 施工中期以施工進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為中心，抓好進(jìn)度和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的落實(shí)，重點(diǎn)抓住工序間的銜接和相關(guān)的注意間的配合，以保證網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。 施工后期，抓好收尾工程和工程缺陷的修復(fù)，作好各專業(yè)最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作，保證系統(tǒng)試驗(yàn)和交驗(yàn)工作順利進(jìn)行，以確保工程按期開通運(yùn)營。專業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行“首件達(dá)標(biāo)、樣板引路”制度。對開工后的每個(gè)項(xiàng)目，班組要嚴(yán)格按工藝標(biāo)準(zhǔn)組織樣板示范，做到“項(xiàng)項(xiàng)有示范，件件有樣板” 。 成立專門協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)同相關(guān)單位簽訂施工配合協(xié)，協(xié)調(diào)好各工序間的關(guān)系。設(shè)計(jì)變更處理辦法當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件與現(xiàn)場實(shí)際情況不符需要變更時(shí)，要及時(shí)通知業(yè)主設(shè)計(jì)及監(jiān)理單位，并督促設(shè)計(jì)出具體設(shè)計(jì)變更和《變更設(shè)計(jì)通知書》 。由變更引起的材料、設(shè)備型號和數(shù)量及工程數(shù)量的變化，應(yīng)及時(shí)按局頒《施工技術(shù)管理規(guī)則》辦理。設(shè)計(jì)變更的分類和程序按部發(fā)布的《鐵路基本建設(shè)變更設(shè)計(jì)管理辦法》 。施工技術(shù)人員應(yīng)積極提供優(yōu)化設(shè)計(jì)建議，節(jié)約投資，降低工程造價(jià)。工程施工嚴(yán)格按施工設(shè)計(jì)文件及《鐵路電力牽引供電工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》組織施工，質(zhì)量符合國家、鐵道部頒發(fā)的施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量59標(biāo)準(zhǔn)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文（鐵道工程部分） ，并接受建設(shè)單位及其委派的監(jiān)理工程師的檢查，辦好隱蔽工程的簽證手續(xù)。施工現(xiàn)場設(shè)立完善的質(zhì)量保證體系和專職的質(zhì)檢人員，負(fù)責(zé)施工工程工程質(zhì)量的管理和檢查。為了對影響施工質(zhì)量的人員素質(zhì)、管理水平、機(jī)械設(shè)備、儀器儀表及施工過程等因素予以有效的控制以保證工程質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行公司已ISO9000 質(zhì)量管理體系文件，在施工中貫徹實(shí)施，以保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。60質(zhì)量保證體系制定質(zhì)量管理目標(biāo)及監(jiān)督貫徹和調(diào)整施工建立質(zhì)量管理小組，管理人員資格審查過程的組織與策劃內(nèi)部溝通