【正文】 備查。標高的控制，在外墻各轉(zhuǎn)角外177。，用50米鋼卷尺每層測量標高。在施工過程中如有設計變更、材料代用、規(guī)格變更等，一定要有設計部門與建設單位的簽證手續(xù)，并及時辦理各項資料的存檔。做好各工序的配合工作，預留孔洞、埋件應事先分工明確，專人負責密切配合，制定會簽制度，及時調(diào)解安裝與土建之間的矛盾，以免遺漏或因配合不善影響工期及質(zhì)量，雙方要互相保護好對方的產(chǎn)品，預留洞的修補工作由專人負責，清除垃圾，澆水濕潤，第一次先用1：2水泥砂漿填20mm，待收水后再填補細砼，第二次再填實1：2水泥砂漿，要比樓層結(jié)構(gòu)面低10mm，補洞的兩至三天內(nèi)不能搖動管子，以保證不滲水。為保證新老砼的整體性和結(jié)合強度，混凝土連接處應在澆搗砼時鑿除表面松散石子和清理表面垃圾，并需經(jīng)水沖洗干凈后，用與混凝土同等級強度的水泥砂漿進行接漿。為確保鋼筋位置和保護層的正確，必須及時放好混凝土的墊塊，或用短鋼筋做成撐腳，放置在板筋下，并需綁扎或電焊固定。1按設計規(guī)范要求設置沉降觀測點，及時進行沉降觀察，并做好記錄，如發(fā)現(xiàn)沉降超常情況，立即報告建設單位、設計單位，以便及時采取措施。保證安全生產(chǎn)的技術(shù)措施切實貫徹“安全第一，預防為主”的方針，進一步完善工地安全現(xiàn)任制度，結(jié)合工程實際，制訂安全技術(shù)措施，實現(xiàn)工地安全工作的標準化、規(guī)范化、制度化。 l、項目經(jīng)理為工程安全目標的直接責任人，對各施工班組實行安全獎罰制度，簽訂安全生產(chǎn)責任狀，促進安全生產(chǎn)責任的落實。 強化安全教育，凡參加施工人員，人均一冊安全卡，堅持三級安全教育，建立安全檔案，對全體施工人員進行安全技術(shù)交底。 所有進入施工現(xiàn)場的人員均必須接受安全教育，遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全紀律。設置各類安全生產(chǎn)宣傳牌，建立各種機械操作規(guī)程，新工進場集中進行安全生產(chǎn)教育，領(lǐng)會安全生產(chǎn)文件，針對本工程特點，講清應特別注意的安全問題。強化安全意識，堅持百日安全無事故活動。 施工用電執(zhí)行三相五線制，線路按規(guī)定規(guī)范整齊設置，動力和照明要分開安裝，施工用電必須安裝有效的觸電保護器，做到三級保護，但要注意漏電保護器的定額漏電動作電流的相關(guān)規(guī)定。施工用電嚴格按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46—88)》規(guī)定執(zhí)行。電工必須有專業(yè)合格證，施工現(xiàn)場電器、燈具安裝應有專業(yè)電工操作，無證不得拉接電線和安裝電器、燈具等，所有電箱均需上鎖。垂直施工用電按每3層設置一配電分箱。 電焊等專業(yè)工種必須有操作上崗證?，F(xiàn)場根據(jù)施工部位，搭設部分移動工棚，供電焊等工種雨天施工。 嚴格現(xiàn)場明火審批制度，未經(jīng)審批現(xiàn)場不得明火，禁止使用電爐、炒鍋等所有電器炊具。主體施工時每樓層設滅火器一只，現(xiàn)場設立保衛(wèi)辦公室，經(jīng)常檢查監(jiān)督。 嚴禁高空拋物。清除垃圾，多余材料要及時裝車下運。 健全門衛(wèi)制度，非施工人員不得進入施工現(xiàn)場，嚴禁帶兒童進入施工觀場，現(xiàn)場職工均佩證上崗。由安全員負責建立好項目部的安全活動臺帳，從制訂安全計劃到落實，從實施到檢查的各種活動有記錄，建立好一套完整的安全管理資料。第五章 施工計劃指導思想我公司作為本工程總包施工企業(yè)，在各個施工階段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)專業(yè)工種，統(tǒng)一安排施工進度，組織交叉施工，相互創(chuàng)造工作條件，因此本計劃著眼于從全局出發(fā)，注重整體效果，統(tǒng)籌各分項工程的施工程序和工期計劃，以滿足為主的工期和質(zhì)量要求。二、施工總進度計劃的可行性分析本工程總工期為 天，并做到有計劃地適當提前。本工程在安排總進度計劃時，確定總工期為 個日歷天，作為完成合同內(nèi)規(guī)定的所有施工任務，明確了各分部工程穿插的施工工期。根據(jù)我公司以往工程的施工經(jīng)驗，在規(guī)定時間內(nèi)完成這些工作是完全可能的。在施工工序安排中，及時提供下道工序的作業(yè)面是加快施工進度的關(guān)鍵所在。作為施工單位應全面考慮各分部工程的穿插施工，及時提供其它專業(yè)工種的工作面，協(xié)調(diào)各專業(yè)工種之間關(guān)系，應做到：在結(jié)構(gòu)施工中，墻體隨樓層施工緊跟著砌筑，結(jié)構(gòu)工程分階段驗收，并在樓層設置中間隔離層，以保證上部結(jié)構(gòu)不影響下面其它工作的展開。施工進度計劃完成與否是我公司作為對項目重點考核的指標，公司對月度計劃進行全面檢查，并與項目部班子的經(jīng)濟收掛鉤，以確保工程進度按預期目標完成或提前完成。第六章 各工種的協(xié)調(diào)配合 任何一個工程能夠得以優(yōu)質(zhì)快速竣工都離不開土建與安裝等各工種的協(xié)調(diào)施工。該工程工期緊張，各班組工種的協(xié)調(diào)配合尤為重要。 l、土建要積極履行職責，主動協(xié)調(diào)解決施工中的生產(chǎn)、技術(shù)、材料、進度、質(zhì)量等各方面的問題。 堅持每周召開一次協(xié)調(diào)會，形成紀要，待下次協(xié)調(diào)會時便于檢查落實情況，并及時總結(jié)不斷提高。 安裝施工必須密切配合土建施工，土建施工必須密切配合安裝施工，明確土建與安裝所負責的預留內(nèi)容，并詳細繪出圖紙，互相審閱簽字，施工中互相督促，避免事后敲鑿觀象。 安裝應根據(jù)土建的網(wǎng)絡計劃及時編制安裝的網(wǎng)絡計劃，土建應盡量為安裝提供條件，由項目部編制詳細的土建與安裝穿插協(xié)調(diào)的總網(wǎng)絡施工計劃圖，以更好地指揮彼此間的協(xié)調(diào)施工。安裝需土建幫助預埋、封堵等應書面提出，并由土建簽字同意后生效，土建需及時為安裝提供軸線、標高，以保證安裝質(zhì)量。同時安裝要從土建的進度出發(fā)，分層、分部位調(diào)減各種設備管路系統(tǒng)。第七章 文明施工保證措施l、由于施工房屋為職工宿舍,人員正常居住,施工現(xiàn)場實行半封閉管理。施工現(xiàn)場布設一圖五牌和安全宣傳廊，各種安全標志和禁令標志齊全，有提高安全意識的標語口號。加強對職工的社會文明教育，促進社會治安工作。做好現(xiàn)場五小設施的清潔衛(wèi)生工作。做好環(huán)境保護和場地內(nèi)地表水、施工水的及時排泄工作。特別要注意清理工作，嚴禁亂倒垃圾和臟水，現(xiàn)場建立專職人員進行清理和監(jiān)督工作。遵守國家、省市有關(guān)規(guī)定，采取有效措施?？刂剖┕がF(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物及噪聲振動對環(huán)境的影響。 材料按場布圖堆放整齊。做好產(chǎn)品保護，門樘安裝后不得拉車過門，禁止從已安裝窗洞口運送材料。 做好安全生產(chǎn)和文明施工技術(shù)交底工作，對各分部分項施工前進行以書面形式作出交底，對工地現(xiàn)場每天班前有交底活動，完工有檢查。做好炎熱季節(jié)的防暑降溫工作，確保職工健康上崗，接受地方環(huán)保衛(wèi)生等有關(guān)部門的監(jiān)督，施工現(xiàn)場掛牌接受群眾對文明施工的監(jiān)督。第八章 工程回訪和維修服務措施工程回訪和維修服務亦是整個工程質(zhì)量的延續(xù)，在工程竣工，交付使用后，應掌握工程質(zhì)量情況，了解業(yè)主的要法語，及時解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，為確保工程質(zhì)量做好竣工后的服務工作。保修期限和范圍保修范圍 對于本工程我公司作為總承包商將對將對整個工程進行保修，其中自行施工部分由我公司執(zhí)行任務，對專業(yè)分包單位部分，則由我們督促其執(zhí)行保修任務。保修期限 工程的保修按工程合同的要求進行保修。回訪程序（1）工程保修期內(nèi)至少要回訪一次，一般在交工后半年內(nèi)，以后每隔半年回訪一次，直至交工后三年為止。（2）工程回訪或維修時，由生產(chǎn)主管部門建立本工程的回訪維修卡，根據(jù)情況安排回訪計劃，確定回訪日期?；卦L組織本工程將由公司總經(jīng)理其授權(quán)人帶隊，公司總工、經(jīng)營科長、技術(shù)科長、生產(chǎn)科長、質(zhì)量科長參加。向業(yè)主發(fā)出保修卡保修卡一般在工程竣工后一個月內(nèi)發(fā)出，保修卡的內(nèi)容是：公司工程業(yè)主的稱謂；我公司關(guān)于保修的原則和目的；我們負責保修的部門和人員。維修程序維修任務的確定 當接到用戶的投訴和工程回訪中發(fā)現(xiàn)的缺陷后，應自通知之日后兩天內(nèi)就發(fā)現(xiàn)的缺陷進一步確認，與業(yè)主商議返修內(nèi)容，可現(xiàn)場調(diào)查，也可電話詢問，將了解的內(nèi)容填入維修任務書，分析存在問題，找出主要原因制訂措施，經(jīng)部門主管審核后，提交單位主管領(lǐng)導審批。 （2）經(jīng)審批后的維修任務書連同維修登記單，由生產(chǎn)計劃部門發(fā)給維修人員，要確定完成的日期，并備份保存。維修人員一般由原項目經(jīng)理或就近工程的項目經(jīng)理擔任。當原項目經(jīng)理已調(diào)離且附近沒有施工項目時，應專門派人前往維修，生產(chǎn)部門主管維修負責人員及維修人員進行技術(shù)交底，強調(diào)公司服務原則，要求維修人員主動配合業(yè)主單位，對于業(yè)主的合理要求盡可能滿足，堅決防止和業(yè)主方面的爭吵發(fā)生。（3）維修負責人按維修任務書中的內(nèi)容進行維修工作。當維修任務完成后，維修負責人要將工程管理部門或業(yè)主確認的維修任務書返回生產(chǎn)部門，并填寫維修登記單送生產(chǎn)部門、財務部門，并報送公司生產(chǎn)科備案。保修記錄對于回訪及維修，我公司均要建立相應的檔案