【正文】 控制，簽訂甲供物資雙方協(xié)議書(shū)，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證、貯存和維護(hù)。4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)物資、庫(kù)房物資的標(biāo)識(shí)、標(biāo)卡，對(duì)鋼筋、水泥、外加劑等雙控物資進(jìn)行追溯。5）執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，考核任務(wù)單，依據(jù)施工預(yù)算，建立分部、分項(xiàng)、分層主要材料消耗，收支對(duì)比量化考核。6）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)進(jìn)貨，檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)材料、材質(zhì)單、合格證、數(shù)量、品種、規(guī)格，對(duì)雙控材料必須進(jìn)行復(fù)試，合格后方可使用。7）負(fù)責(zé)搬運(yùn)、儲(chǔ)存、現(xiàn)場(chǎng)料具，并按平面圖碼放標(biāo)準(zhǔn)，控制材料區(qū)域場(chǎng)地平整和儲(chǔ)存環(huán)境。8）搞好庫(kù)房管理，庫(kù)房要求整潔有序，管理制度上墻，危險(xiǎn)品單獨(dú)設(shè)庫(kù)存放。第四節(jié) 施工組織部署及協(xié)調(diào)管理施工組織與施工部署（1）我公司將在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)項(xiàng)目工程部，定期召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系，我們將組織一個(gè)專(zhuān)業(yè)齊全的，由各專(zhuān)業(yè)工程師組成的項(xiàng)目管理班子，組織指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)之間的關(guān)系。（2）參照國(guó)家定額工期，勞動(dòng)定額和我公司的實(shí)際生產(chǎn)能力，我們準(zhǔn)備每天有約100名各類(lèi)技術(shù)工人進(jìn)行交錯(cuò)施工。本工程根據(jù)分段施工法及工程的層次結(jié)合工程的特性進(jìn)行施工（詳見(jiàn)勞動(dòng)力計(jì)劃表）。（3）在施工中，遵照本工程區(qū)域的特點(diǎn)，重點(diǎn)組織一個(gè)施工隊(duì)平行施工。對(duì)道路的各結(jié)構(gòu)層的施工，保證質(zhì)量，提高工效，保證主體施工時(shí)間，才能保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（4）在現(xiàn)場(chǎng)建一個(gè)8m2左右的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室，噴淋裝置等，來(lái)確保達(dá)到養(yǎng)護(hù)室的各項(xiàng)指標(biāo)要求。（5）我公司要求本工程必須達(dá)到一次驗(yàn)收合格，并按優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)組織施工，同時(shí)須考慮工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)合理性。故本工程在施工部署及方法安排上以優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)為目標(biāo)，通過(guò)優(yōu)化方案、合理安排、精心組織，以期使本工程在施工管理、經(jīng)濟(jì)調(diào)配和質(zhì)量控制上找到一個(gè)相對(duì)的最佳平衡點(diǎn)。既保證質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，又能為建設(shè)單位節(jié)約開(kāi)支，同時(shí)能滿足建設(shè)單位對(duì)質(zhì)量、工期的要求。施工協(xié)調(diào)管理（1）與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)a、如果我公司有幸中標(biāo)，我們將主動(dòng)地與設(shè)計(jì)方取得聯(lián)系，進(jìn)一步按設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)圖提出我們的施工實(shí)施方案。向設(shè)計(jì)院提出的方案中，包括施工可能出現(xiàn)的各種結(jié)構(gòu)情況，協(xié)助設(shè)計(jì)院完善設(shè)計(jì)圖紙。b、積極進(jìn)行圖紙審查，協(xié)助建設(shè)單位會(huì)同設(shè)計(jì)院，供應(yīng)商（制造商）提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資類(lèi)型。c、積極參與各配套工程，如：水、電部門(mén)及各通信部門(mén)等各兄弟施工單位在施工中的協(xié)調(diào)工作，并與各主管部門(mén)取得聯(lián)系，確保聯(lián)動(dòng)調(diào)試的成功和使用功能的兌現(xiàn)。d、對(duì)施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題積極與設(shè)計(jì)院取得聯(lián)系，并辦好設(shè)計(jì)變更手續(xù)。e、積極配合甲方、設(shè)計(jì)、監(jiān)理參加工程所用材料設(shè)備以及暫估價(jià)的材料及選型、選材和訂貨。f、協(xié)助設(shè)計(jì)解決因種種原因引起的各種尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。（2）與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)工作a、在施工全過(guò)程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的 “施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行質(zhì)量管理，在自檢及專(zhuān)檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按監(jiān)理要求進(jìn)行改正。b、貫徹執(zhí)行各種質(zhì)量控制、檢查、管理制度等，對(duì)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任，現(xiàn)場(chǎng)服從監(jiān)理工程師的檢查和指導(dǎo)，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。c、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書(shū)。并在監(jiān)理的監(jiān)督之下對(duì)其進(jìn)行檢查驗(yàn)收或物理、化學(xué)試驗(yàn)。d、嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格下道工序不施工的準(zhǔn)則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見(jiàn)不一的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)后予以磋商統(tǒng)一”的原則，積極維護(hù)監(jiān)理工程師的權(quán)威性。（3）與建設(shè)單位或建設(shè)單位代表的協(xié)調(diào)a、積極參加建設(shè)單位召開(kāi)的各種協(xié)調(diào)會(huì)，按建設(shè)單位的意圖與其他施工單位搞好協(xié)調(diào)。b、積極主動(dòng)地向建設(shè)單位匯報(bào)施工情況，提出施工方面的合理化建議，并會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行實(shí)施。c、定期或不定期地向建設(shè)單位提供各種生產(chǎn)計(jì)劃、完成情況，并征求他們的意見(jiàn)，使施工過(guò)程進(jìn)度日趨合理。d、積極配合建設(shè)單位完成各節(jié)點(diǎn)的施工任務(wù)或階段性的施工任務(wù)。（4）各專(zhuān)業(yè)、各工種之間的協(xié)調(diào)a、根據(jù)施工中進(jìn)度計(jì)劃的要求，調(diào)查研究各工序間需穿插施工的合理性，使各專(zhuān)業(yè)及各工種能夠合理地進(jìn)入施工狀態(tài)。b、各專(zhuān)業(yè)要按照總平面布置圖的要求對(duì)所用材料“按圖就位”，以便做好施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。c．與各工種各專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂施工協(xié)議，確定工程獎(jiǎng)罰制度，嚴(yán)格按協(xié)議條款來(lái)檢查落實(shí)他們所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，并按協(xié)議中明確的責(zé)任，來(lái)追究由于扯皮所貽誤的工期或經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)按協(xié)議能夠完成的根據(jù)協(xié)議規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。d．對(duì)各工種、各專(zhuān)業(yè)施工人員加強(qiáng)教育，提請(qǐng)他們對(duì)產(chǎn)品的保護(hù)，做到上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，完工產(chǎn)品對(duì)發(fā)包方負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損。（5）協(xié)調(diào)方式a、按總進(jìn)度計(jì)劃制定的節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議，檢查節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制定、修正、調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。b、將節(jié)點(diǎn)計(jì)劃分解為月計(jì)