建筑節(jié)能工程監(jiān)理細則(范本)-資料下載頁
2025-05-31 22:24本頁面
【正文】 施工情況整改整改不符合要求 符合要求總監(jiān)下達停工令進行施工質(zhì)量驗收 填寫《旁站記錄表》 合格進入下道工序施工 旁站過程發(fā)現(xiàn)問題的處理：（1）發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)違規(guī)操作，應責令其立即整改；（2）施工企業(yè)拒絕整改時，立即向項目總監(jiān)報告；（3）項目總監(jiān)接到報告后，立即處理；（4）不能有效制止施工企業(yè)違規(guī)行為時，應將情況上報建設單位和政府主管部門；（5）凡報告政府有關主管部門的事項，應同時報告工程部、公司。（五）監(jiān)理工作措施組織措施（1）明確建筑節(jié)能工程質(zhì)量目標，做好前期策劃安排。派遣具有建筑節(jié)能工程監(jiān)理工作經(jīng)驗的專業(yè)監(jiān)理工程師負責建筑節(jié)能工程的監(jiān)理工作。（2）建立分工明確的監(jiān)理質(zhì)量保證體系，分班作業(yè)，責任到人，保證全天候監(jiān)理。（3）督促總承包單位及分包單位建立多層次的質(zhì)量保證體系，并使這些質(zhì)量保證體系層次分明，責任到位。（4）核查建筑節(jié)能施工單位的質(zhì)量保證體系，質(zhì)量管理要層次分明責任到位，獎罰有章，監(jiān)理單位定期對其做出評估。（5）制定完善的安全文明施工管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。技術措施（1）協(xié)助建設單位搜集新工藝、新材料、新設備的參考資料。推廣應用新技術、新材料。（2）設計標準、設計方案、設備選型是否先進、合理、可靠。（3）監(jiān)理工程師應協(xié)助建設單位組織專家，審查設計方案的施工可行性，便利性，結合施工組織設計給予優(yōu)化。（4）檢查施工圖設計過程中是否符合經(jīng)批準初步設計要求和規(guī)范要求。（5）核對設計采用的標準、具體設計方案，參數(shù)及計算結果。核對建筑節(jié)能工程圖紙的錯漏碰缺，保證圖紙質(zhì)量。（6）核對建筑節(jié)能圖紙設計深度和質(zhì)量是否符合設計規(guī)范要求及設計合同約定。（7）認真組織建筑節(jié)能工程專項圖紙會審，了解設計意圖的要求，糾正設計上存在的錯漏，結合施工組織設計，與設計協(xié)商更改和優(yōu)化，盡可能地避免今后的設計變更。（8）審查施工方案和施工組織設計，保證工程質(zhì)量具有可靠的安全技術措施。（9）督促承包單位完善計量及質(zhì)量檢測的技術和手段。（10）核查現(xiàn)場各項準備工作，配合工作完善后，才發(fā)布開工令。（11）根據(jù)本項目的特點，設置工序質(zhì)量控制點，對建筑節(jié)能工程專項施工方案進行專題會審，實施跟蹤管理。（12）以工序質(zhì)量控制為核心，主動對工序活動的條件加以控制，采用實測分析判斷等手段及時檢驗工序質(zhì)量。（13）嚴格工序之間的質(zhì)量檢查，堅持驗收制度，妥善處理質(zhì)量事故。（14）按規(guī)范要求的質(zhì)量驗收標準和辦法，及時組織對檢驗批、分項、分部工程的驗收，建筑節(jié)能分部工程未經(jīng)驗收合格，不得進行單位工程驗收。（15）核查質(zhì)量驗收報告及有關技術文件、竣工圖，并及時整理、建檔。（16）對保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)工程缺陷進行分析，責成承建單位及時改善。經(jīng)濟措施根據(jù)本項目工程投資要求嚴格的特點，擬在工程質(zhì)量控制方面采取以下經(jīng)濟措施，加以全面控制：（1）及時對工程進度款審核簽證，并監(jiān)督承建單位專款專用。（2）建議進行質(zhì)量評比，對工程質(zhì)量完成好的單位和個人給予獎勵，對差的給予罰款。（3）嚴格按照合同條件進行審批支付。（4）對不合格工程不予簽證支付工程款。合同措施（1）按合同條款行使質(zhì)量否決的確認權，對不合格工程要求必須返工。對沒有能力按質(zhì)按期完成工程任務的單位及個人，嚴禁進場施工或清退出場。（2）嚴格執(zhí)行施工承包合同規(guī)定的獎罰條款。（3）項目監(jiān)理部設專人進行合同管理，對存在的風險及時告知。目 錄一、工程概況 1 二、建筑節(jié)能工程特點 1 三、編制依據(jù) 1 四、監(jiān)理工作流程 2 （一）監(jiān)理過程中質(zhì)量管理流程 2 （二）原材料監(jiān)控工作流程 3 （三）節(jié)能工程施工方案審核工作程序 4 （四）節(jié)能工程監(jiān)理旁站工作程序 5 （五）隱蔽工程驗收監(jiān)理工作程序 5 （六）檢驗批、分項工程驗收工作程序 6 （七）分部工程驗收工作程序 6 五、監(jiān)理工作控制要點及目標值 7 （一）施工準備階段控制要點 7 （二）施工階段控制要點 7 墻體節(jié)能工程 7 幕墻節(jié)能工程 8 門窗節(jié)能工程 10 屋面節(jié)能工程 11 地面節(jié)能工程 11 通風與空調(diào)節(jié)能工程 12 配電與照明節(jié)能工程 13 （三）監(jiān)理工作目標值 15 六、監(jiān)理工作的方法及措施 15 （一）工地例會 15 （二）巡視 15 （三）平行檢驗 16 （四）旁站 16 （五）監(jiān)理工作措施 18 22 淮南市三友工程監(jiān)理有限責任公司 ****項目監(jiān)理
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