20xx年度質量工作總結-資料下載頁
2025-05-31 22:01本頁面
【正文】 鑄誠、以新圖強”的質量方針，圍繞確定的質量目標，重點開展以下工作：一、組織換版質量體系認證后的第三次現(xiàn)場監(jiān)督審核。按照慣例，北京航協(xié)認證中心將于2012年3月份以前對公司進行第三次現(xiàn)場監(jiān)督審核，為了順利通過認證現(xiàn)場監(jiān)督檢查，一是要做好以下各項準備工作，指導各部門完善相關的質量記錄；二是加強與北京航協(xié)認證中心的溝通與聯(lián)系，確保在3月底前順利通過換版質量體系認證后的第三次現(xiàn)場監(jiān)督審核。二、協(xié)助總經理籌備召開管理評審會議對2011年度管理評審報告所制訂的改進措施進行跟蹤驗證，收集管理評審輸入資料，籌備并協(xié)助總經理召開2012年度管理評審會議，確保管理評審輸入、輸出資料的完整性，保持質量管理體系的適宜性、充分性和有效性。三、組織搞好內部質量體系審核為不斷增強質量管理體系自我監(jiān)督、自我約束和自我改進的力度，二月份制定下達內審計劃，三月以前組織公司質量體系內審員完成對體系覆蓋單位的內部質量體系審核工作，保持質量管理體系的符合性和有效性，為順利通過認證現(xiàn)場審核打下基礎。四、采取有效的預防措施，確保公司搬遷過程的產品質量穩(wěn)定按照公司整體安排，2011年底與2012年前半年，公司生產廠區(qū)將整體搬遷，為了確保搬遷期間正常的生產秩序和穩(wěn)定的產品質量，在搬遷前制定預防措施，確保生產過程質量和出廠產品質量。五、完善產品公告工作公司于2011年底完成各樣車的公告參數(shù)的收集及對申報中存在的問題及時的進行更正和修正，于2012年完成BCRH、BCLH、BCZH三種車型不同型號公告的申報工作。六、組織做好3C認證的一系列準備工作公司于2011年底前完成3C工作的準備工作，爭取于年底前提出申請，確保2012年順利通過3C認證。七、加強過程質量檢驗的考核加強外協(xié)、外購、原材料、各工序間、關鍵、重點工序的檢測，做好各環(huán)節(jié)的巡檢記錄。加強巡檢工作，及時協(xié)調處理生產過程中出現(xiàn)的質量問題，強化質量管理考核的力度和生產過程、采購過程、設計過程的工作質量和實物質量的檢查考核。八、加強內、外部質量信息反饋的收集及分析工作，做好質量責任追溯。使質量成本質量損失降下來。 質量管理部 二〇一一年十一月二十
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