20xx年度質(zhì)量工作總結(jié)-資料下載頁
2025-05-31 22:01本頁面
【正文】 鑄誠、以新圖強”的質(zhì)量方針，圍繞確定的質(zhì)量目標，重點開展以下工作：一、組織換版質(zhì)量體系認證后的第三次現(xiàn)場監(jiān)督審核。按照慣例，北京航協(xié)認證中心將于2012年3月份以前對公司進行第三次現(xiàn)場監(jiān)督審核，為了順利通過認證現(xiàn)場監(jiān)督檢查，一是要做好以下各項準備工作，指導(dǎo)各部門完善相關(guān)的質(zhì)量記錄；二是加強與北京航協(xié)認證中心的溝通與聯(lián)系，確保在3月底前順利通過換版質(zhì)量體系認證后的第三次現(xiàn)場監(jiān)督審核。二、協(xié)助總經(jīng)理籌備召開管理評審會議對2011年度管理評審報告所制訂的改進措施進行跟蹤驗證，收集管理評審輸入資料，籌備并協(xié)助總經(jīng)理召開2012年度管理評審會議，確保管理評審輸入、輸出資料的完整性，保持質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。三、組織搞好內(nèi)部質(zhì)量體系審核為不斷增強質(zhì)量管理體系自我監(jiān)督、自我約束和自我改進的力度，二月份制定下達內(nèi)審計劃，三月以前組織公司質(zhì)量體系內(nèi)審員完成對體系覆蓋單位的內(nèi)部質(zhì)量體系審核工作，保持質(zhì)量管理體系的符合性和有效性，為順利通過認證現(xiàn)場審核打下基礎(chǔ)。四、采取有效的預(yù)防措施，確保公司搬遷過程的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定按照公司整體安排，2011年底與2012年前半年，公司生產(chǎn)廠區(qū)將整體搬遷，為了確保搬遷期間正常的生產(chǎn)秩序和穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，在搬遷前制定預(yù)防措施，確保生產(chǎn)過程質(zhì)量和出廠產(chǎn)品質(zhì)量。五、完善產(chǎn)品公告工作公司于2011年底完成各樣車的公告參數(shù)的收集及對申報中存在的問題及時的進行更正和修正，于2012年完成BCRH、BCLH、BCZH三種車型不同型號公告的申報工作。六、組織做好3C認證的一系列準備工作公司于2011年底前完成3C工作的準備工作，爭取于年底前提出申請，確保2012年順利通過3C認證。七、加強過程質(zhì)量檢驗的考核加強外協(xié)、外購、原材料、各工序間、關(guān)鍵、重點工序的檢測，做好各環(huán)節(jié)的巡檢記錄。加強巡檢工作，及時協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，強化質(zhì)量管理考核的力度和生產(chǎn)過程、采購過程、設(shè)計過程的工作質(zhì)量和實物質(zhì)量的檢查考核。八、加強內(nèi)、外部質(zhì)量信息反饋的收集及分析工作，做好質(zhì)量責(zé)任追溯。使質(zhì)量成本質(zhì)量損失降下來。 質(zhì)量管理部 二〇一一年十一月二十
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