【正文】 和考試，參加安全日活動和站班會。（8）成立消防、治安領導小組，加強消防、治安管理工作。（9）對易燃易爆物要設專人登記、看守，據(jù)規(guī)定定期檢查。材料、設備站設專人24小時看守、檢查。（10）按規(guī)定在施工現(xiàn)場、工具房、材料站、生活區(qū)等地配置合格的消防器材和懸掛警告牌。施工現(xiàn)場實行懸掛施工牌制度，在施工牌上寫上主要的安全措施，在現(xiàn)場插上彩旗、標語增加安全氣氛。（11）做好工器具設備、安全用品和用具的檢查試驗工作，并做好記錄，保存試驗資料。（12）每月將工程安全管理情況及其它項目法人及監(jiān)理部門提出要求的安全資料向項目法人及監(jiān)理部門匯報。每月向項目法人及監(jiān)理部門遞交安全檢查記錄一份，其它若有要求的，也按要求提供。（13）配合好項目法人，監(jiān)理部門組織對工程施工的安全檢查，提供必要的交通工具人力等條件。安全檢查真正起到使安全管理規(guī)范、消除事故隱患的作用。（14）嚴格遵守與項目法人簽訂的施工合同，接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督。把安全施工合同的要求納入施工安全目標，貫徹落實到每個角落和每一個施工人員。（15）建立各種安全管理臺帳，保存各種安全文件和資料，收集安全規(guī)范、規(guī)程。項目部、班組一級都必須各自建立臺帳。針對本工程的特點和危險點分析和控制措施，公司擬采取以下控制措施，確保施工安全。（詳見表72）表72 危險點分析和控制措施序號危險點分析控制措施1施工現(xiàn)場a. 按照施工總平面布置圖布置生產(chǎn)、生活臨時設施、材料堆場。b. 砌筑圍墻，對施工現(xiàn)場進行封閉管理。進入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴安全帽。c. 施工現(xiàn)場應保持整潔，垃圾應及時清理，做到“工完、料盡、場地清”。d. 現(xiàn)場的機動車輛限速，供電線路下有明顯有限高標志。e. 夜間施工應有足夠的照明。施工現(xiàn)場應懸掛明顯的宣傳標志、警告標志，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。2消防。，每60M178。設置標準滅火器一個。、工具記、宿舍等房屋內(nèi)存放易燃、易爆物品。、易燃易爆物品倉庫嚴禁吸煙，并設“嚴禁煙火”的明顯標志。3臨時用電，安裝配電箱和用電設備；、裝施工用電設施。（三相五線制）接零保護系統(tǒng)。、攪拌機、電焊機、鋸床鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、鋼筋調(diào)直機、卷揚機等用電機具的金屬外殼就裝設接地保護。4高空作業(yè)及交叉作業(yè)，走道等應裝設防護欄桿和擋腳板，或設防護林護立網(wǎng)。、溝道等必須設蓋板或圍欄。，穿軟底鞋，使用工具袋。，未經(jīng)允許不得任意拆除。，有危險的出入口處應設圍欄或懸掛警告牌。七、工程分包的管理、整體調(diào)整試驗，我項目部配備有足夠的施工技術力量和機械設備、儀器、儀表，各種設施齊全，技術力量雄厚，各種規(guī)章制度健全。我公司有很強的實力完成本工程的施工任務，不進行工程分包。八、環(huán)境保護及文明施工加強環(huán)境保護，保護生態(tài)環(huán)境。 根據(jù)本工程的特點，造成環(huán)境污染的因素主要有以下幾個方面：（1）生產(chǎn)和生活污水的排放；（2）生產(chǎn)和生活污水的處理；（3）機械設備的噪音和廢氣排放。、嚴格保護環(huán)境（1）組織施工人員學習《環(huán)境保護法》，增強施工人員的環(huán)境保護意識和保護環(huán)境自覺性。（2）建立文明施工管理組織機構，加強管理。（3）生活污水經(jīng)化糞池才排出站外，生產(chǎn)污水經(jīng)沉淀才排出站外，嚴禁未經(jīng)處理直接排到站外。（4）生產(chǎn)和生活垃圾要集中處理，及時清運，嚴禁隨意排放。（5）節(jié)約用電，節(jié)約用水。（6）嚴禁施工人員進入站外附近的森林捕獵野生動物，破壞森林。（7）變壓器廢油采用有關回收處理辦法，以免污染環(huán)境。、組織機構和實施方案 文明施工目標根據(jù)《廣東省電力集團建設文明施工管理規(guī)定》的規(guī)定，結(jié)合變電站施工特點，我們制定以下文明施工目標。（1）施工臨時建布置得當，設施完整，環(huán)境整潔；（2）整個臨建符合安全與防火要求；（3）施工現(xiàn)場實行封閉管理；（4）現(xiàn)場道路、排水暢通，有專人維護；（5）設備、材料堆場堅實、平整、無積水，堆放整齊；（6）工用電、用所系統(tǒng)布置合理、安全可靠；（7）施工機械、設備完好。 文明施工組織機構（1）現(xiàn)場成立文明施工領導小組，根據(jù)土建施工和電氣安裝兩不同施工階段的特點，項目經(jīng)理任組長，領導現(xiàn)場文明施工工作，組員由各部長，施工隊隊長共同組成，在項目經(jīng)理的領導下，帶領施工人員進行文明施工，執(zhí)行有關規(guī)定。（2）組織機構文明施工管理機構圖 文明施工實施方案（1）場地布置現(xiàn)場施工總平面布置合理，臨建放置整齊有序，內(nèi)部整潔；設備、材料堆放場地堅實、平整、無積水，設備、材料堆放整齊，標識清楚，易燃、易爆、有毒等危險品必須按安全要求分類，隔離存放；道路硬化暢通、排水暢通，并有專人維護；建筑垃圾集中堆放，及時處理，做到“工完料盡地清”。（2）圍護設施及時砌筑圍墻，對施工現(xiàn)場作封閉管理；加強“六口五臨”防護；正確使用安全帽、安全網(wǎng)、安全帶等防護用具。（3）生活設施現(xiàn)場宿舍整潔衛(wèi)生、安全舒適，文娛設施齊全，消防器材配置合理；食堂清潔衛(wèi)生，飯菜可口，生活垃圾及時清理；設置足夠數(shù)量的水沖式廁所，講究衛(wèi)生。（4）施工設施施工機具布設合理，定期檢修維護，保持完好；腳手架搭設符合要求，驗收合格掛牌后方投入使用；施工用電、用水系統(tǒng)布置合理，施工用電由電工布線、安裝配電箱、燈具等；危險區(qū)域調(diào)協(xié)安全警示牌；合理布置消防設施。（5）綜合管理建立健全項目部，施工隊，施工班組四級文明施工管理網(wǎng)絡，組建文明的組織機構，明確各部門人員的職責。明確并制定各級文明施工管理制度、措施和獎懲辦法；積極配合建設、設計、監(jiān)理、運行等單位的文明施工工作，使文明施工貫穿于工程建設的全過程。、管理辦法（1）根據(jù)1999年國家電網(wǎng)頒布的《建筑工程文明施工管理》的文件精神和考核辦法，編制適合本工程的管理條款，采用100分制，對本工程各部門，各班組每周進行一次打分考核。（2）要按照《變電工程達標投產(chǎn)考核評定標準（2000年版）》建立和健全文明施工管理制度和實施辦法，主管施工的領導必須抓文明施工。（3）會同項目法人及監(jiān)理工程師對本工程的文明施工情況進行經(jīng)常性檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)總是及時處理。工程施工過程中，對各施工班（組）進行文明施工考核評比，獎優(yōu)罰劣。文明施工考核評比項目如下表：序號文明施工內(nèi)容分數(shù)備注（不合格）1施工準備20文明施工組織落實、制度健全5一處扣1分有關制度、職責、規(guī)定上墻5一處扣1分操作規(guī)程齊全，人員持證上崗5一處扣1分工器具設備狀況良好，表面清潔5一處扣1分2現(xiàn)場管理40材料土方堆放合理，符合安全防火標準8一處扣2分場區(qū)道路通暢無雜物8一處扣1分施工器具完好、清潔、布置合理8一處扣2分文明施工責任區(qū)明確、清潔8一處扣2分工作面工完料盡，場地清潔8一處扣1分3施工設施40施工機具布設合理，定期檢修維護，保持完好；8一處扣2分腳手架搭設符合要求，驗收合格掛牌后方投入使用8一處扣1分施工用電、用水系統(tǒng)布置合理，施工用電由電工布線、安裝配電箱、燈具等8一處扣2分合理布置消防設施8一處扣2分危險區(qū)域調(diào)協(xié)安全警示牌8一處扣2分九、 計劃、統(tǒng)計和信息管理 計劃、統(tǒng)計報表的編制與傳遞（1）采用制定—執(zhí)行—跟蹤—反饋—調(diào)整—執(zhí)行者已循環(huán)形式，及時調(diào)整施工工時，不斷優(yōu)化人力、物力資源，依據(jù)網(wǎng)絡計劃，下達月、周、日計劃，設置進度控制點，保證工程進度如期完成。（2）按照建設項目基本情況登記表、工程清單、工程量報表、工程變更表的規(guī)范格式，按不同的分組方式對建設項目的數(shù)量、投資額或建筑面積進行統(tǒng)計，對子項目的工程量清單進行分級匯總，對歷次工種報量進行匯總，計算出各分項的余額及剩余率。 信息管理 工程項目建設目標最基本的是工期、費用、質(zhì)量三大目標。 信息管理擬采取的措施：（1）建立信息網(wǎng)絡，建立現(xiàn)場與業(yè)主的信息聯(lián)絡系統(tǒng)，根據(jù)我公司的條件，采用電話、圖文傳真的方式，以保證業(yè)主的指示及時傳遞到施工現(xiàn)場，現(xiàn)場的信息及時反饋給業(yè)主。從公司本部到工程處及各施工的信息網(wǎng)絡，安排相應人員、配置相應的傳遞工具、電話等。（2）積極收集、捕獲人員施工中的各種信息，及時掌握工程動態(tài)和質(zhì)量反饋意見，以便指導施工生產(chǎn)，改進工藝，保證質(zhì)量和工期。29