(最新整理)110kv李店送電線(xiàn)路工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則-資料下載頁(yè)
2024-11-04 00:57本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】110KV李店送電線(xiàn)路工程----監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 1 節(jié)荿襖肈膈蒈薄袁肄蕆蚆肇羀蕆蝿衿莈蒆薈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁蝿螇肅薀葿羃聿蕿蟻螅莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅罿肈羋袇膄莆羋薇羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄蒞袃螈莃莄薃羄艿莃蚅螆芅莂袈肂膁莂薇裊肇莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖肈膈蒈薄袁肄蕆蚆肇羀蕆蝿衿莈蒆薈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁蝿螇肅薀葿羃聿蕿蟻螅莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅罿肈羋袇膄莆羋薇羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄蒞袃螈莃莄薃羄艿莃蚅螆芅莂袈肂膁莂薇裊肇莁蝕肀莆莀螂袃節(jié)荿襖肈膈蒈薄袁肄蕆蚆肇羀蕆蝿衿莈蒆薈膅芄蒅蟻羈膀蒄螃膃肆蒃裊羆蒞蒂薅蝿芁薁蚇羄膇薁蝿螇肅薀葿羃聿蕿蟻螅莇薈螄肁芃薇袆襖腿薆薆聿肅薅蚈袂莄蚅螀肈芀蚄袃袀膆蚃薂肆膂艿螅罿肈羋袇膄莆羋薇羇節(jié)芇蠆膂膈芆螁羅肄蒞袃螈莃莄薃羄艿莃蚅螆芅莂袈肂
【正文】 （ 7）開(kāi)工許可手續(xù)已辦妥，核查開(kāi)工許可證件（復(fù)印件）。 及時(shí)組織對(duì)已完基礎(chǔ)的中間驗(yàn)收工作。 立塔階段 立塔工程開(kāi)工條件檢查 （ 1）《分部工程開(kāi)工報(bào)審表》已審批； （ 2）核查施工承包商編制的“鐵塔組立施工工藝措施”的進(jìn)度安排是否滿(mǎn)足要求； （ 3）核查施工圖紙是否已到齊并已會(huì)審； （ 4）核查鐵塔組立工程勞動(dòng)力安排配置是否到位； （ 5）核查立塔機(jī)具是否進(jìn)場(chǎng)； （ 6）核查施工承包商 的塔材運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)后是否采取了防止塔材散失措施； （ 7）核查立塔階段施工用資金是否真正到位； （ 8）地方關(guān)系是否已疏通具備開(kāi)工條件； 及時(shí)組織對(duì)已完鐵塔的中間驗(yàn)收工作。 架線(xiàn)階段 架線(xiàn)工程開(kāi)工條件檢查： （ 1）《分部工程開(kāi)工報(bào)審表》已審批； （ 2）核查施工承包商編制的“架線(xiàn)施工工藝設(shè)計(jì)”進(jìn)度安排是否滿(mǎn)足要求； （ 3）施工圖紙是否已到齊并已會(huì)審； （ 4）核查施工承包商是否已完成對(duì)架線(xiàn)通道和障礙物的清理，保證放線(xiàn)工作順利展開(kāi)； （ 5）核查施工承包商是否已及時(shí)協(xié)調(diào)完成對(duì)有關(guān)跨越電力線(xiàn)的停電、封航 、封路及重要跨越措施的落實(shí)； 110KV 李店送電線(xiàn)路工程 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 12 （ 6）核查架線(xiàn)勞動(dòng)力的配置是否到位； （ 7）核查張力放線(xiàn)機(jī)具是否已進(jìn)場(chǎng)，張力放線(xiàn)配套機(jī)具是否完備； 及時(shí)組織對(duì)已完架線(xiàn)工程的中間驗(yàn)收工作。 投資控制 施工階段的投資控制 建立項(xiàng)目監(jiān)理部的投資組織保證體系，制定施工階段投資控制計(jì)劃； 技經(jīng)監(jiān)理工程師應(yīng)從投資方面進(jìn)行投資跟蹤、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和控制，明確任務(wù)及責(zé)任，如發(fā)出工程變更通知，對(duì)已完工程的計(jì)量、支付款復(fù)核、處理索賠事宜進(jìn)行投資計(jì)劃值與實(shí)際值比較，投資控制的分析與預(yù)測(cè)，報(bào)表的數(shù)據(jù)處 理和資金使用計(jì)劃的編制等。 編制工程投資控制的工作流程。 協(xié)助項(xiàng)目法人編制工程資金使用計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。 核查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物工程量的完成情況，審查施工承包商上報(bào)的月工程量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)已完工工程量進(jìn)行簽證，對(duì)未完工程量進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)。 對(duì)工程款的撥付簽署監(jiān)理意見(jiàn)。 加強(qiáng)設(shè)計(jì)交底和施工圖會(huì)審工作，把問(wèn)題解決在施工之前。 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析和審查認(rèn)可。 對(duì)重大設(shè)計(jì)變更（根據(jù)項(xiàng)目法人授權(quán)確定）監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目法人，并提出監(jiān)理 意見(jiàn)。 進(jìn)一步尋找通過(guò)設(shè)計(jì)、施工工藝、材料、設(shè)備、管理等多方面挖掘節(jié)約投資的可能，組織審核降低造價(jià)的技術(shù)措施。 在工程實(shí)施過(guò)程中加強(qiáng)檢查，參與一切與費(fèi)用有關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，并對(duì)影響費(fèi)用的工程量變更進(jìn)行審查、簽證。 定期向總監(jiān)理師和項(xiàng)目法人報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)工程量及投資情況以及必要的投資支出分析對(duì)比。 施工過(guò)程中發(fā)生重大技經(jīng)問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目法人。 參與處理索賠與反索賠事宜，對(duì)索賠依據(jù)進(jìn)行簽證。 參與合同的修改、補(bǔ)充工作，對(duì)影響工程投資的問(wèn)題提出監(jiān)理意見(jiàn)。 安全控制 開(kāi)工前對(duì)施工合同措施等進(jìn)行安全檢查并簽署檢查意見(jiàn)《施工合同安全檢查表》見(jiàn)附表五。 督促施工承包商完善安全保證體系，健全安全制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全措施。 經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，消除各種隱患。 110KV 李店送電線(xiàn)路工程 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則 13 參加重大事故調(diào)查，督促施工承包商加強(qiáng)和改進(jìn)安全管理工作。 監(jiān)督施工承包商對(duì)易燃易爆物品妥善保管，安全防護(hù)用品和消防器材定期試驗(yàn)和更換，施工機(jī)械定期保養(yǎng)。 合同管理 工期管理 按施工合同規(guī)定的施工總進(jìn) 度計(jì)劃要求，對(duì)承包單位在開(kāi)工前提出的分段工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查。 按照分段進(jìn)度計(jì)劃以及關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。 對(duì)影響進(jìn)度計(jì)劃的因素進(jìn)行分析，屬于項(xiàng)目法人原因應(yīng)主動(dòng)協(xié)助解決，屬于承包單位的原因應(yīng)督促其解決。 如承包單位修改進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)對(duì)
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