山東黃臺火力發(fā)電廠對標(biāo)工作實施方案-資料下載頁
2025-05-31 12:14本頁面
【正文】 與實施方案，全面實施整改工作，并結(jié)合每月的經(jīng)營活動分析，把每月的“經(jīng)營活動分析”充實對標(biāo)分析和對整改結(jié)果進行跟蹤評估及預(yù)測的內(nèi)容。對已經(jīng)達到或超過標(biāo)桿的指標(biāo)，要及時調(diào)整對標(biāo)標(biāo)桿，與新確定的更先進、更優(yōu)秀的企業(yè)對標(biāo)，同時要把對標(biāo)過程中形成的行之有效的措施、手段進行總結(jié)。（四）總結(jié)評價總結(jié)評價是對年度對標(biāo)工作的全面總結(jié)，主要內(nèi)容包括：對標(biāo)指標(biāo)完成情況、對標(biāo)結(jié)果評價情況、對標(biāo)工作開展情況、對標(biāo)經(jīng)驗總結(jié)及管理建議等。全廠各有關(guān)部門要按照月度跟蹤、半年小結(jié)、年度全面分析總結(jié)的要求開展工作并編制對標(biāo)總結(jié)報告。、分析，分析結(jié)果要在各部門的分析月報中體現(xiàn)，企劃部負(fù)責(zé)匯總跟蹤對標(biāo)數(shù)據(jù)和分析，并結(jié)合在“生產(chǎn)經(jīng)營活動綜合分析”中上報華能山東發(fā)電有限公司。全廠每月或定期上報的管理建議、年度工作計劃、年度預(yù)算和綜合計劃、投融資方案、資源處置方案、專業(yè)分析報告及召開的綜合性、專業(yè)性會議等要按照華能山東發(fā)電有限公司要求體現(xiàn)相關(guān)指標(biāo)的對標(biāo)情況分析。，每半年要對部門重點指標(biāo)進行對標(biāo)分析，形成報告，并于6月10日前匯總到企劃部。報告內(nèi)容包括：部分重要指標(biāo)的對標(biāo)情況，對標(biāo)工作完成情況，分析對標(biāo)工作的成效和不足，對存在的問題提出改進意見和建議。企劃部部負(fù)責(zé)匯總各部門的工作小結(jié)，并于6月15日前完成全廠半年對標(biāo)工作報告，報廠對標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，經(jīng)對標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后，在7月10日前上報華能山東發(fā)電有限公司。，并于1月10日前形成對標(biāo)總結(jié)報告匯總到企劃部。報告內(nèi)容包括：對標(biāo)指標(biāo)的年度對標(biāo)情況，對標(biāo)工作的評價情況，對標(biāo)工作的開展情況，分析對標(biāo)工作的成效和不足，對存在的問題提出改進意見和建議。企劃部負(fù)責(zé)匯總各部門的工作總結(jié)，并于1月15日前完成全廠年度對標(biāo)總結(jié)報告，報廠對標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審批，經(jīng)對標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過后，在2月5日前上報華能山東發(fā)電有限公司。、手段、制度進行總結(jié)，并在全廠范圍內(nèi)推廣，進一步促進全廠各部門提高管理水平和對標(biāo)工作質(zhì)量。六、全廠及各部門要嚴(yán)格執(zhí)行我廠相關(guān)保密規(guī)定，不得向社會和咨詢機構(gòu)提供涉及華能商業(yè)機密的對標(biāo)數(shù)據(jù)信息。
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