醫(yī)院緊急醫(yī)療救援培訓(xùn)及方案【多版本合集】-資料下載頁
2025-05-31 06:38本頁面
【正文】 科進(jìn)行會診，確定手術(shù)方案。（七）醫(yī)務(wù)科李思芳（科長、兼職）安排以下工作:安排婦產(chǎn)科醫(yī)師打電話通知以下情況：檢驗科：記錄交叉配血及取血時間，與上級醫(yī)院聯(lián)系，緊急備血（30分鐘內(nèi)）功能科：床頭心電圖：到位時間（5分鐘內(nèi)）、報告時間（30分鐘內(nèi) ）B超檢查：到位時間（5分鐘內(nèi)）、報告時間（30分鐘內(nèi)）。手術(shù)室、麻醉科：準(zhǔn)備椎管內(nèi)麻醉（10分鐘內(nèi) ）通知總值班打電話安排以下情況手術(shù)室、麻醉科：安排一臺手術(shù)準(zhǔn)備時間：剖宮產(chǎn)術(shù)；（30分鐘內(nèi)）后勤：緊急調(diào)運(yùn)2套被褥到婦產(chǎn)科（10分鐘內(nèi)），并作好應(yīng)急物資供應(yīng)準(zhǔn)備。（八）護(hù)理部張梅主任安排以下工作：通知護(hù)理第一梯隊人員到場，協(xié)助婦產(chǎn)科護(hù)士進(jìn)行搶救，開放各類通道、心電監(jiān)護(hù)、協(xié)助醫(yī)生進(jìn)行椎管內(nèi)麻醉。對產(chǎn)婦進(jìn)行護(hù)理評估，安排人員對搶救程序進(jìn)行記錄（九）斯孝維院長安排以下工作：做好各項、各個環(huán)節(jié)的會議及搶救記錄工作。（患者到院30分鐘內(nèi)）五、演習(xí)全過程記錄：事件現(xiàn)場部分：XXX負(fù)責(zé)呼救、記錄呼救時間、救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場時間、離開現(xiàn)場時間；記錄醫(yī)護(hù)急救程序，由胡江負(fù)責(zé)記錄。婦產(chǎn)科部分：1） 馬勇斌副院長負(fù)責(zé)指揮搶救2） 李思芳副院長負(fù)責(zé)在婦產(chǎn)科記錄,從接到呼救時間開始記錄, 各類急救人員到位時間，救護(hù)車出發(fā)及回院時間。記錄各行政職能科室到位時間及完成情況。3）李思芳副院長記錄醫(yī)院各臨床科室會診到位時間、醫(yī)技科室急查到位時間及報告時間，及現(xiàn)場搶救情況。4） 李甫負(fù)責(zé)全程攝像(從出診—事發(fā)現(xiàn)場處理—急診科急救）。 根據(jù)各個部門及崗位人員就位及病人安置情況到位后由斯孝維院長宣布演習(xí)結(jié)束。演習(xí)結(jié)束后,負(fù)責(zé)記錄人員及各小組組長或副組長對演習(xí)時所記錄的原始資料進(jìn)行整理,在會議室進(jìn)行匯總,由斯孝維院長主持，參加演習(xí)的院領(lǐng)導(dǎo)、各小組組長及各科室主任進(jìn)行演習(xí)后總結(jié)及點(diǎn)評。醫(yī)院突發(fā)公共事件醫(yī)療救援應(yīng)急預(yù)案為認(rèn)真做好突發(fā)公共事件醫(yī)療救援工作，有效地開展及時救護(hù)，切實保障人民群眾的身體健康，制定本預(yù)案。一、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以構(gòu)建有效的突發(fā)公共事件醫(yī)療救援應(yīng)急處理機(jī)制為根本，全面提高全院快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，將突發(fā)公共事件醫(yī)療救援工作納入科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，切實保障人民群眾的身體健康和生命安全。促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)社會穩(wěn)定。二、基本原則預(yù)防為主，常備不懈認(rèn)真宣傳普及突發(fā)公共事件醫(yī)療救援知識，提高醫(yī)護(hù)人員對加強(qiáng)突發(fā)公共事件醫(yī)療救援工作的重要性和必要性的認(rèn)識，不斷加強(qiáng)突發(fā)公共事件醫(yī)療救援工作機(jī)制的建立和完善，提高全員業(yè)務(wù)知識，隨時做好突發(fā)公共事件醫(yī)療救援工作。快速反應(yīng)，減少損失建立快速反應(yīng)機(jī)制，強(qiáng)化人力、物力、財力儲備，增強(qiáng)應(yīng)急處理能力。一旦出現(xiàn)突發(fā)公共事件，立即啟動突發(fā)公共事件醫(yī)療救援應(yīng)急預(yù)案，最大限度地減少人員傷亡和社會影響。依靠科學(xué)，加強(qiáng)合作對突發(fā)公共事件醫(yī)療救援要科學(xué)救治，不斷規(guī)范救治措施與操作規(guī)程，加強(qiáng)科室間的信息溝通、協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，實現(xiàn)救治工作的科學(xué)化、規(guī)范化。三、成立突發(fā)公共事件醫(yī)療救援應(yīng)急工作組織機(jī)構(gòu)成立突發(fā)公共事件醫(yī)療救援應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)療救治工作小組。負(fù)責(zé)指導(dǎo)全院突發(fā)公共事件醫(yī)療救援應(yīng)急工作。領(lǐng)導(dǎo)小組：（辦公地點(diǎn)：院長辦公室）組 長：XXX（院長）聯(lián)系電話：副 組 長： XXX（副院長）聯(lián)系電話：XXX（副院長）聯(lián)系電話：成 員：XXX（醫(yī)務(wù)科主任）XXX（護(hù)理部主任）XXX（檢驗科主任）XXX（門診部主任） 救治組：（辦公地點(diǎn)：副院長辦公室）組 長： XXX（院長）聯(lián)系電話：副組長：XXX（外科主任）聯(lián)系電話：成 員：根據(jù)工作需要由相關(guān)科室抽調(diào)。四、醫(yī)療救治一旦接到突發(fā)公共事件醫(yī)療救援命令，立即啟動突發(fā)公共事件醫(yī)療救援系統(tǒng)，層層落實突發(fā)公共事件醫(yī)療救援責(zé)任制，充分發(fā)揮醫(yī)療中心作用，積極指導(dǎo)本地區(qū)突發(fā)公共事件醫(yī)療救援工作，由指揮小組統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)救治小組及有關(guān)科室人員就地或立即前往公共事件突發(fā)地開展救援工作。建立健全值班制度，全院實行24小時值班制度，做隨時好應(yīng)對突發(fā)公共事件醫(yī)療救援準(zhǔn)備工作。落實首診負(fù)責(zé)制，門（急）診值班大夫一旦接到突發(fā)公共事件醫(yī)療救援命令，應(yīng)立即報告分管領(lǐng)導(dǎo)，并做好突發(fā)公共事件醫(yī)療救援所需藥品、器械的準(zhǔn)備工作。救護(hù)車輛隨時做好出車準(zhǔn)備。24小時開通急診服務(wù)電話：本預(yù)案自制定之日起執(zhí)行。
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