辦公室5s推行實施方案-資料下載頁
2025-05-31 05:49本頁面
【正文】 后,辦公設備電源是否及時關閉5 小計15分 節(jié)約報廢的辦公室設備是否及時回收處理3 辦公用品是否合理使用2 過期的辦公文件廢紙是否及時清理3 是否節(jié)約辦公用紙、電2 小計10分 評語 八、辦公區(qū)域5S檢查考核方法：方法說明定期巡查方法每周至少巡查一次，由部門5S推行小組制定檢查時間到現場巡查和督導，發(fā)現問題，及時做好記錄。不定期巡查方法不定期到現場進行巡查和督導，隨時發(fā)現5S活動推行中的問題，以便迅速采取措施解決。5S推行小組檢查工作的步驟：（1）、確定時間和地點開展巡查工作前，確定巡查的時間和地點。（2）、開展巡查工作到辦公區(qū)域現場巡查，并多與現場人員溝通、交流，以便發(fā)現問題。（3）、發(fā)現問題在開展巡查工作的過程中，通過仔細觀察和詢問，發(fā)現5S活動推行中存在的問題。（4）、發(fā)出改善通知向存在問題的單位或責任區(qū)由郵件形式通知區(qū)域責任人，要求其立即改善。（5）、跟蹤監(jiān)督改善及時跟蹤問題改善的進度，監(jiān)督改善情況，必要時適當進行指導。檢查考核程序:（1）、由5S推行小組制訂計劃檢查時間,由于本部門涉及其他部門(秘書部、人力資源部、ISO部)可以制訂分組到各區(qū)域進行5S活動檢查,記錄相關結果,然后在辦公室根據評分標準評分。當天下午5:30前將有關檢查記錄發(fā)以郵件形式發(fā)布到每個辦公人員的郵箱。（2）、推行小組成績后由每個月底30日于次日早晨9:30前公布成績。（3）、推行小組于成績公布當日下午2:30召開總結會議，辦公檢查結果和指導問題改善。（4）、每月3日公布上月結果并由部門經理頒發(fā)獎勵激勵員工積極參與5S活動評比方法：（1）、實行分組制，并選出一名區(qū)域負責人。（2）、按照少數服從多數的原則,決定是否問題點.申訴制度：對5S活動檢查評比結果，若有任何認為與實際情況不符或不合理情況，可以郵件形式或會議提出，由5S活動推行小組成員表決裁決問題決策權。申訴人申訴前，必須核對最新檢查標準，確定評比有誤，并與相關檢查人員協商。
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