供應(yīng)商履約評(píng)估表(工程施工類)-資料下載頁(yè)
2025-05-31 03:59本頁(yè)面
【正文】 及時(shí)準(zhǔn)確；15％□__變更洽商辦理及時(shí)合理；成本相關(guān)工作的配合；履約5安全文明場(chǎng)容場(chǎng)貌整齊有序，文明施工組織規(guī)范；15％_□_安全管理措施有效，無(wú)安全事故；安全檢查組織有效，記錄完整。 履約6溝通協(xié)調(diào)與總包和其他供應(yīng)商的配合10％_□_與甲方、監(jiān)理、政府的配合廉潔合作指標(biāo)權(quán)重總計(jì)100％總分說(shuō)明：1. 評(píng)估階段. 供應(yīng)商評(píng)估的各階段是指四個(gè)階段中的全部或若干個(gè)階段；. 四個(gè)階段分別是：前期考察；過(guò)程評(píng)估；履約評(píng)估；質(zhì)保評(píng)估。2. 打分說(shuō)明. “□”代表需打分的項(xiàng)目，“_”代表該階段該部門不需打分的項(xiàng)目。. 由各參評(píng)部門分別在“□”中對(duì)所列指標(biāo)打分，采用10分制；. 選評(píng)組織機(jī)構(gòu)用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分?jǐn)?shù)：. 指標(biāo)得分=∑(部門評(píng)分x部門權(quán)重)/∑部門權(quán)重(參評(píng)部門)；總分=∑指標(biāo)得分。
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