合同管理制度(常用)-資料下載頁
2025-05-30 02:15本頁面
【正文】 同雖已簽訂，但發(fā)現(xiàn)顯失公平、重大誤解或?qū)Ψ接衅墼p行為，嚴(yán)重?fù)p害公司利益的，合同承辦部門應(yīng)及時與對方協(xié)商變更或解除合同，并以“工作審批單”逐級審批匯報(bào)，申請采取合法有效的措施，制止危害行為的發(fā)生，必要時可請求仲裁機(jī)構(gòu)或人民法院予以變更或撤消。 第十八條 對于工程類合同在執(zhí)行過程中涉及經(jīng)濟(jì)簽證的，合同承辦部門應(yīng)根據(jù)明確的修改圖紙，則按圖紙計(jì)算變更工程量；如無明確圖紙須進(jìn)行現(xiàn)場丈量確認(rèn)，并繪制圖紙或拍照錄像，以保存第一手原始資料。 第十九條 經(jīng)雙方協(xié)商變更、解除合同的內(nèi)容，應(yīng)簽訂書面協(xié)議，簽訂的補(bǔ)充協(xié)議按正常合同依本制度的規(guī)定辦理手續(xù)，作為原合同的附件進(jìn)行管理。第八章 合同糾紛的處理 第二十條 合同違約必須依法承擔(dān)違約責(zé)任。對方違約要按規(guī)定索取違約金，如造成經(jīng)濟(jì)損失還應(yīng)索取賠償金；我方違約或給對方造成經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)由承辦部門查清原因，以“工作審批單”形式逐級審批后按規(guī)定辦理違約金和賠償手續(xù)。 第二十一條 發(fā)生合同糾紛后，承辦部門應(yīng)首先及時與對方協(xié)商解決。因?qū)Ψ截?zé)任引起的糾紛，應(yīng)堅(jiān)持原則，保障我公司合法權(quán)益不受侵犯；因我公司責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益，主動承擔(dān)責(zé)任，并盡量采取補(bǔ)救措施，減少我公司損失；因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)實(shí)事求是，分清主次，合情合理解決。對于雙方經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見時，應(yīng)簽訂書面協(xié)議，簽訂的補(bǔ)充協(xié)議按正常合同依本辦法的規(guī)定辦理手續(xù)，作為原合同的附件進(jìn)行管理。 第二十二條 發(fā)生合同糾紛協(xié)商不成時，承辦部門應(yīng)于三個工作日內(nèi)以“工作審批單”形式上逐級審批，并在法定代表人的授權(quán)下配合律師向有管轄權(quán)的仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁或向法院起訴，任何部門不準(zhǔn)私自對外委托有關(guān)部門或個人處理糾紛（對外發(fā)布消息對口統(tǒng)一）。第九章 合同的管理第二十三條 法務(wù)部作為合同的主管部門，合同的具體份數(shù)按實(shí)際情況確定，但我公司至少留存兩份原件，合同管理部門行政部一份、承辦部門財(cái)務(wù)部一份。并抄送一份至承辦部門。 第二十三條“合同評審單”原件、合同評審附件資料、法定代表人授權(quán)委托書原件、合同附屬資料、公司內(nèi)部招標(biāo)評審資料以及變更合同的往來函件，保存在財(cái)務(wù)部。合同承辦部門轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部時，應(yīng)填寫“合同移交登記表”。 第二十四條 合同保管人員按照合同主管部門的要求對生效的合同統(tǒng)一編號、在合同首頁加蓋序號印章、填寫“合同情況登記表”、裝訂歸檔。如需調(diào)閱，根據(jù)權(quán)限調(diào)用。第十章 附則 第二十五條 本制度由綜合部負(fù)責(zé)解釋、修訂、監(jiān)督執(zhí)行。第二十六條 本制度由董事長簽批，自頒布之日起執(zhí)行。6
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