社會福利中心和兒童福利院20xx年工作總結-資料下載頁
2024-11-03 23:38本頁面
【導讀】送走了不平凡的2020年，難忘的2020年又將離我們而去，一行動，不斷規(guī)范我們的行為。內部的配套設施空調、電視機、熱水器的招標工作和通。在局各級領導的重視下，前期籌備基本就緒，于元月12日隆重舉行開張儀式。并陸續(xù)接收老人入住，目前已。年5月對新入住的老人按原收費標準收費，不再打折后。在全體工作人員的齊心協(xié)力配合和全體老人、家屬的大。力支持下，收費標準已全面恢復。今年全省老人優(yōu)待證的發(fā)放，利老人出行，我們與大元公交公司及有關部門多次聯(lián)系。聯(lián)系中心醫(yī)務室為醫(yī)保定點單位。員參加電梯操作培訓班；堅持每月安全大檢查，及時查遺補漏，行安全大檢查外，還對老人在節(jié)日期間進出院制定了臨時規(guī)定；心地給予答復并創(chuàng)造條件盡快解決。有待進一步完善；門衛(wèi)夜間巡視制度，晚間每一小時巡視一次，節(jié)與社區(qū)和有關部門聯(lián)合舉行大型文藝聯(lián)歡，由老人參與活動，六一期間的接受社會援助和慰問殘兒工作。
【正文】 內容，與經(jīng)濟利益掛鉤，根據(jù)實際表現(xiàn)和考核情況實行獎金系數(shù)獎勵浮動。開展評議工作，評議結果與經(jīng)濟利益適當掛鉤。 （二）兒童福利院的總體目標： 進一步規(guī)范收送養(yǎng)人員進出院程序，嚴格遵守上級規(guī)定，提高服務質量，切實采取有效措施，維護收養(yǎng)人員的合法權益，加強收養(yǎng)人員的“養(yǎng)、治、教、康”工作，使收養(yǎng)人員健康成長。 2020 年工作思路、措施： 1．進一步規(guī)范送收養(yǎng)人員進出院程序，與有關部門 協(xié)調好關系。今年下半年是剛起步階段，明年還要采取有力措施，規(guī)范程序。 2．加強嬰幼兒撫養(yǎng)工作，注意營養(yǎng)調配。 3．加強特殊教育班的教育、教學工作，制定一套適應殘兒成長，最終有益回歸社會的教育方案。明年，將著重兒童、少年思想道德素質教育，適應社會的遵紀守法教育。 4．各項管理措施落實，責任到人，并有監(jiān)督機制來約束執(zhí)行。 （三）建議： 因老年公寓擴建工程的啟用和社會需求的日益增長，老年入住率逐年提高，休養(yǎng)老人物質和精神需求越來越高，上級的要求也越來越高，規(guī)范性的服務、內 容不斷增多，服務范圍不斷擴大，服務措施需到位，各項工作也亟需提高。兒童福利院送收養(yǎng)工作繁鎖，政策性強，面對的都是社會上的群眾，又要與公安，計生，街道等各部門協(xié)作。青少年兒童維權工作也是近年來不斷提到高度的工作，對在院人員的撫養(yǎng)、教育、康復、治療工作要求也越來越高，內容不斷豐富，程序不斷規(guī)范。外送全日制學校學習的人員也不斷增加，特殊教育班的工作，每個學期需突出重點，有針對性地開展，要有創(chuàng)新，要適應殘兒需求和社會需求，是一項基礎性工作。同樣，康復、治療工作也是逐年追求康復、治療效果。 老年公寓是準公 益經(jīng)營服務類事業(yè)單位，兒童福利院是純公益管理服務類事業(yè)單位，二塊性質、職能不同、服務對象不同、服務內容不同、財務管理不同、收養(yǎng)與休養(yǎng)人員性質不同。 三年運作過程，也是分開管理的，財務分開、人員分開，只是主管領導二單位兼顧。 綜上所述，二塊的職能是越來越細化，要求越來越高，工作量逐年加速增長。為適應需求，更好地完成上級的各項工作任務，為老人殘兒服務，明年建議改變一套班子，二塊牌子的運行機制，二單位單獨分離，利大于弊。 海寧市社會福利中心 兒童福 利院
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