【導(dǎo)讀】班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。開展了“百日安全生產(chǎn)活動”。我調(diào)火組以此次活動為契機,在我組的各個崗。帶頭,每天對地下室煤氣、廢氣、蒸汽設(shè)備進行巡檢,發(fā)現(xiàn)存有安全隱患,立即落實責(zé)任人進行整改。責(zé)任人接到任務(wù)后,必須在當(dāng)天進行徹底的整改,并且當(dāng)天填寫整改記錄表單。通過現(xiàn)場講解一個事故案例,進行深入剖析,分。析該事故案例發(fā)生的直接和間接原因,以及如何預(yù)防該類事故的再次發(fā)生。了防范于未然的作用。班組長充當(dāng)安全監(jiān)督員的角色。在該組員輪值期間,對全體班組的一切生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)有“三違“行為,立即進行警告和制止。同時也要求組。間,提一條合理化建議,切實使組員在輪值期間肩負(fù)起責(zé)任。安全方面,安全責(zé)任重于泰山,組員的人身安全是首先要考慮的,事故的預(yù)防給予認(rèn)真分析。意識已形成,在車間內(nèi)部形成了一種抓安全、促生產(chǎn)的良好氛圍。