【正文】 交通局、市人防辦、市消防局、教育局、各專(zhuān)業(yè)公司、各建筑設(shè)計(jì)院等任職資格：教育水平 大學(xué)本科以上專(zhuān)業(yè) 建筑學(xué)、城市規(guī)劃及相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 管理理論、房地產(chǎn)行業(yè)技術(shù)知 識(shí)公共關(guān)系、法律知 識(shí)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn) 5 年以上建筑設(shè)計(jì)或工程建設(shè)經(jīng)歷 知識(shí) 通曉城市規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、構(gòu)造學(xué)、給排水、暖道、電氣、企業(yè)管理、相關(guān)法律等知識(shí)技能技巧 熟練使用 WORD,EXCEL 等辦公軟件，工程繪圖，具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際 能力、溝通能力、影響力、責(zé)任心、 計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò)），交通與通訊設(shè)備工作環(huán)境 辦公場(chǎng)所工作時(shí)間特征 無(wú)明顯節(jié)假日所需記錄文檔 圖紙、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)文件或報(bào)告、總結(jié)等備注： 23 / 179第二部分 業(yè)務(wù)部門(mén)職務(wù)說(shuō)明書(shū)一、市場(chǎng)部職務(wù)說(shuō)明書(shū)市場(chǎng)部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng) 市場(chǎng)部部長(zhǎng) 崗位編號(hào)所在部門(mén) 市場(chǎng)部 崗位定員直接上級(jí) 總經(jīng)濟(jì)師 職系 管理職系直接下級(jí) 項(xiàng)目研究、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)所轄人員 崗位分析日期 2022 年 9 月 1 日本職： 負(fù)責(zé)公司土地儲(chǔ)備、談判，項(xiàng)目的可行性研究；負(fù)責(zé)制定公司的 綜合計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)工作；負(fù)責(zé)優(yōu)化與推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程；負(fù)責(zé)市場(chǎng)部的日常管理工作 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司土地儲(chǔ)備、談判 工作時(shí)間百分比：5%負(fù)責(zé)收集房地產(chǎn)行業(yè)土地市場(chǎng)（一級(jí)市場(chǎng)、二 級(jí)市場(chǎng)）的需求信息，定期制定公司土地儲(chǔ)備中長(zhǎng) 期發(fā)展規(guī)劃和投資價(jià)值分析， 為公司項(xiàng)目投資決策提供依據(jù)職責(zé)一 工作任務(wù)負(fù)責(zé)土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目談判職責(zé)表述：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的可行性研究 工作時(shí)間百分比：25%負(fù)責(zé)收集國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)政策、房地 產(chǎn)行業(yè)發(fā)展、市 場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局及市 場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)等方面的信息，建立內(nèi)部市場(chǎng)信息數(shù)據(jù)庫(kù)定期委托專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)研究公司或本部門(mén)進(jìn)行房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)調(diào)查，并形成專(zhuān)題研究報(bào)告上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)公司下達(dá)的對(duì)特定項(xiàng)目的可行性論證和分析，并 組織編 制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)方案職責(zé)二 工作任務(wù)負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)（規(guī)劃部、總 工辦、分公司、預(yù)算合同部等）及公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)方案進(jìn)行論證職責(zé)表述：負(fù)責(zé)優(yōu)化與推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程 工作時(shí)間百分比：15%職責(zé)三工作任務(wù)根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、部門(mén)職責(zé) 的重新分配及業(yè)務(wù)的重 組等要求，定期或不定期 對(duì)公司業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化職責(zé)表述：負(fù)責(zé)編制公司項(xiàng)目成本計(jì)劃 工作時(shí)間百分比：15%負(fù)責(zé)編制初步的項(xiàng)目成本計(jì)劃職責(zé)四工作任務(wù)項(xiàng)目施工圖交接后，負(fù)責(zé)制定二次 項(xiàng)目成本計(jì)劃， 經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審 核，公司經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后，下發(fā) 各有關(guān)部門(mén)（分公司、預(yù) 算合同部、 財(cái)務(wù)部、總工辦等）進(jìn)行實(shí)施，并作為各部門(mén)成本控制依據(jù)24 / 179職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定公司綜合計(jì)劃 工作時(shí)間百分比：10%匯總公司各部門(mén)計(jì)劃，編制公司 綜合計(jì)劃（生產(chǎn)計(jì)劃、 資金使用 計(jì)劃，銷(xiāo)售計(jì)劃、拆遷計(jì)劃、前期工作計(jì)劃、物業(yè)管理計(jì)劃等），上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后，下發(fā)各有關(guān)部門(mén)進(jìn)行實(shí)施公司各部門(mén)定期（每季度、半年）向市 場(chǎng)部上報(bào)計(jì)劃執(zhí)行的相關(guān) 資料定期（每季度）組織有關(guān)部門(mén)召開(kāi)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)對(duì)各部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析并形成報(bào)告， 經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審 核，公司 經(jīng)理辦公會(huì)討論后，對(duì)各部門(mén)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)控職責(zé)五工作任務(wù)配合人力資源部對(duì)各部門(mén)/分公司 計(jì)劃指標(biāo)執(zhí)行進(jìn)行考核，并具有考核獎(jiǎng)懲建議權(quán)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計(jì) 工作時(shí)間百分比：10%定期（月、季度、年）匯總并統(tǒng)計(jì)公司各部門(mén)上報(bào)的固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表定期（月、季度、年）匯總并統(tǒng)計(jì)分公司上報(bào)的生產(chǎn)、成本、資金使用、銷(xiāo)售等統(tǒng)計(jì)報(bào)表職責(zé)六 工作任務(wù)定期（月、季度、年）匯總并統(tǒng)計(jì)公司其他部門(mén)按系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)要求上報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表職責(zé)表述：部門(mén)內(nèi)行政管理 工作時(shí)間百分比：10%負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的工作計(jì)劃、 資金使用計(jì)劃負(fù)責(zé)落實(shí)本部門(mén)的綜合計(jì)劃負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)職責(zé)七 工作任務(wù)負(fù)責(zé)對(duì)下屬人員的工作考核職責(zé)表述：做好內(nèi)外部工作協(xié)調(diào) 工作時(shí)間百分比：5%與各部門(mén)密切配合，發(fā)揮綜合 計(jì)劃效能職責(zé)八 工作任務(wù) 進(jìn)行市/區(qū)計(jì)委、市/區(qū)建委、統(tǒng)計(jì)局、同行企 業(yè)的外部聯(lián)系工作職責(zé)九 職責(zé)表述：完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù) 工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：土地儲(chǔ)備工作的建議權(quán)開(kāi)發(fā)組織總設(shè)計(jì)的審核權(quán)要求各部門(mén)按時(shí)上報(bào)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)資料的權(quán)利對(duì)部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果考核獎(jiǎng)懲有建議權(quán)內(nèi)部人員工作安排權(quán)、下屬人 員考核權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司內(nèi)所有部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市計(jì)委、市建委、區(qū)計(jì)委、區(qū)建委、經(jīng)貿(mào)委、ZZ 集團(tuán)公司、統(tǒng)計(jì)局等25 / 179任職資格：教育水平 大學(xué)本科以上專(zhuān)業(yè) 房地產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)管理和其他相關(guān) 專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 市場(chǎng)研究、財(cái)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)及其它經(jīng)驗(yàn) 3 年以上房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)歷 知識(shí) 具備相應(yīng)的管理知識(shí)、經(jīng)濟(jì)學(xué)知 識(shí)、房地 產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)研究學(xué)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)等技能技巧 熟練使用 WORD,EXCEL 等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)具有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境 辦公場(chǎng)所工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔 公司文件、匯報(bào)文件或報(bào)告、規(guī)章制度等備注：26 / 179項(xiàng)目研究職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng) 項(xiàng)目研究 崗位編號(hào)所在部門(mén) 市場(chǎng)部 崗位定員直接上級(jí) 市場(chǎng)部部長(zhǎng) 職系 技術(shù)職系直接下級(jí) 無(wú)所轄人員 無(wú) 崗位分析日期 2022 年 9 月 1 日本職： 負(fù)責(zé)對(duì)公司的項(xiàng)目研究工作職責(zé)與工作任務(wù)：負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)研與信息收集工作職責(zé)表述：負(fù)責(zé)信息收集與市場(chǎng)調(diào)研工作 工作時(shí)間百分比：10%負(fù)責(zé)調(diào)查國(guó)家宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)、有關(guān)外部 環(huán)境最新發(fā)展趨勢(shì)的信息，為項(xiàng)目研究和領(lǐng)導(dǎo)決策做準(zhǔn)備職責(zé)一 工作任務(wù) 收集并分析本行業(yè)的商業(yè)情況信息，消 費(fèi)者需求，與本企 業(yè) 有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系公司的產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)方式、市場(chǎng)占有率等信息，并與本公司的產(chǎn)品進(jìn)行對(duì)比分析，定期向市場(chǎng)部部長(zhǎng)提出有參考價(jià)值的調(diào)研報(bào)告職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)需求進(jìn)行定性定量分析及預(yù)測(cè)工作 工作時(shí)間百分比：10%負(fù)責(zé)每年度房地產(chǎn)行業(yè)的市場(chǎng)狀況分析職責(zé)二 工作任務(wù) 負(fù)責(zé)預(yù)測(cè)下一年度的房地產(chǎn)市場(chǎng)走勢(shì)及消費(fèi)需求分析職責(zé)表述：負(fù)責(zé)土地儲(chǔ)備、土地 談判、 項(xiàng)目的初步可研和項(xiàng) 目組織總設(shè)計(jì) 工作時(shí)間百分比：50%負(fù)責(zé)土地儲(chǔ)備研究，包括土地 轉(zhuǎn)讓和土地開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目研究負(fù)責(zé)土地開(kāi)發(fā)項(xiàng)目談判負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期的可研性分析， 為領(lǐng)導(dǎo)決策和立項(xiàng)工作提供支持，并負(fù)責(zé)初步可研制定過(guò)程中與各部門(mén)的協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織總體設(shè)計(jì)研究，包括市 場(chǎng)分析、 項(xiàng)目本身物 業(yè)情況分析、市場(chǎng)定位分析、拆遷方案分析、施工組織分析、成本分析、營(yíng)銷(xiāo)分析、效益分析等職責(zé)三工作任務(wù)方案編寫(xiě)過(guò)程中與各部門(mén)協(xié)調(diào)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)編制公司項(xiàng)目成本計(jì)劃 工作時(shí)間百分比：25%負(fù)責(zé)編制初步的項(xiàng)目成本計(jì)劃職責(zé)四工作任務(wù)項(xiàng)目施工圖交接后，負(fù)責(zé)制定二次 項(xiàng)目成本計(jì)劃， 經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審 核，公司經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后，下發(fā) 各有關(guān)部門(mén)（分公司、預(yù) 算合同部、 財(cái)務(wù)部、總工辦等）進(jìn)行實(shí)施，并作為各部門(mén)成本控制依據(jù)職責(zé)五 職責(zé)表述：完成市場(chǎng)部部長(zhǎng)交辦的其他工作任務(wù) 工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：項(xiàng)目立項(xiàng)建議權(quán)27 / 179工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)系 同行業(yè)企業(yè)、ZZ 集團(tuán)公司、各級(jí)政府部門(mén)任職資格：教育水平 大學(xué)本科以上專(zhuān)業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)、房地產(chǎn)管理及其他相關(guān) 專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 市場(chǎng)研究培訓(xùn)、項(xiàng)目策劃培訓(xùn) 、成本 測(cè)算培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)、財(cái)務(wù)培訓(xùn)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn) 2 年以上從事相關(guān)工作經(jīng)歷知識(shí) 掌握市場(chǎng)研究及項(xiàng)目分析理論知識(shí)、財(cái)務(wù)管理、 經(jīng)濟(jì)管理、成本測(cè)算、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等知識(shí)技能技巧 熟練使用 WORD,EXCEL 等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，具有判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力和對(duì)事物敏銳的洞察力和文字處理能力其它：使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境 辦公場(chǎng)所工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔 項(xiàng)目研究報(bào)告或市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告等備注： 28 / 179計(jì)劃統(tǒng)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng) 計(jì)劃統(tǒng)計(jì) 崗位編號(hào)所在部門(mén) 市場(chǎng)部 崗位定員直接上級(jí) 市場(chǎng)部部長(zhǎng) 職系 技術(shù)職系直接下級(jí) 無(wú)所轄人員 無(wú) 崗位分析日期 2022 年 9 月 1 日本職：負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)與工作任務(wù)： 職責(zé)表述：負(fù)責(zé)制定公司綜合計(jì)劃 工作時(shí)間百分比：40%匯總公司各部門(mén)計(jì)劃，編制公司 綜合計(jì)劃（生產(chǎn)計(jì)劃、 資金使用 計(jì)劃，銷(xiāo)售計(jì)劃、拆遷計(jì)劃、前期工作計(jì)劃、物業(yè)管理計(jì)劃等），上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核，經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)后，下發(fā)各有關(guān)部門(mén)進(jìn)行實(shí)施公司各部門(mén)定期（每季度、半年）向市 場(chǎng)部上報(bào)計(jì)劃執(zhí)行的相關(guān) 資料定期（每季度）組織有關(guān)部門(mén)召開(kāi)計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)對(duì)各部門(mén)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行分析并形成報(bào)告， 經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審 核，公司 經(jīng)理辦公會(huì)討論后，對(duì)各部門(mén)進(jìn)行計(jì)劃調(diào)控職責(zé)一 工作任務(wù)配合人力資源部對(duì)各部門(mén)/分公司 計(jì)劃指標(biāo)執(zhí)行進(jìn)行考核，并具有考核獎(jiǎng)懲建議權(quán)職責(zé)表述：負(fù)責(zé)基建的統(tǒng)計(jì)工作 工作時(shí)間百分比：10%職責(zé)二工作任務(wù) 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)表述：負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的統(tǒng)計(jì)工作 工作時(shí)間百分比：35%負(fù)責(zé)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面的統(tǒng)計(jì)工作，包括投 資、施工面 積（新開(kāi)面 積、竣工面積）、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)（前期費(fèi)用、稅費(fèi)、價(jià)格指數(shù)變動(dòng)）負(fù)責(zé)銷(xiāo)售方面的統(tǒng)計(jì)工作，包括 銷(xiāo)售收入、 銷(xiāo)售面積等負(fù)責(zé)拆遷、租賃方面的統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)土地開(kāi)發(fā)方面的統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)方面的統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)三 工作任務(wù)負(fù)責(zé)預(yù)算方面的統(tǒng)計(jì)工作，包括招 標(biāo)完成情況、 結(jié)算完成情況職責(zé)表述：負(fù)責(zé)編制房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)、基建 專(zhuān)業(yè)上報(bào)表 工作時(shí)間百分比：10%負(fù)責(zé)編制月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)、價(jià)格指數(shù)調(diào)查表等為完成國(guó)家規(guī)定的報(bào)表，識(shí)別 內(nèi)部報(bào)表、疏通部 門(mén)間數(shù)字通道職責(zé)四 工作任務(wù)內(nèi)部資料的匯總和歷年統(tǒng)計(jì)資料的整理和歸檔工作29 / 179職責(zé)五 職責(zé)表述：完成市場(chǎng)部部長(zhǎng)交辦的其它任務(wù) 工作時(shí)間百分比：5%權(quán)力：在市場(chǎng)部部長(zhǎng)的授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)計(jì)劃書(shū)的建議權(quán)要求各部門(mén)按時(shí)上報(bào)有關(guān)計(jì)劃的權(quán)利在市場(chǎng)部部長(zhǎng)授權(quán)范圍內(nèi)對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的審核權(quán)要求各部門(mén)按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的權(quán)利工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 公司各部門(mén)及二級(jí)公司外部協(xié)調(diào)關(guān)系 市建委、市計(jì)委、市統(tǒng)計(jì)局、區(qū)建委、區(qū) 計(jì)委、區(qū) 統(tǒng)計(jì)局、ZZ 集團(tuán)等任職資格：教育水平 大學(xué)本科以上專(zhuān)業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理、統(tǒng)計(jì)、房地產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷 經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)、生產(chǎn)運(yùn)作管理、房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)等經(jīng)驗(yàn) 3 年以上工作經(jīng)歷知識(shí) 掌握經(jīng)濟(jì)管理、財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)學(xué)、生產(chǎn)作業(yè)管理等知識(shí)技能技巧 熟練使用 WORD,EXCEL 等辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)具有一定判斷能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設(shè)備 計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備（電話(huà)、傳真機(jī)、打印機(jī)、 Inter/Intra 網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境 辦公場(chǎng)所工作時(shí)間特征 正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班所需記錄文檔 年度與季度的計(jì)劃書(shū)、報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析資料等備注：30 / 179二、規(guī)劃部職務(wù)說(shuō)明書(shū)規(guī)劃部部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng) 規(guī)劃部部長(zhǎng) 崗位編號(hào)所在部門(mén) 規(guī)劃部 崗位定員直接上級(jí) 總建筑師 職系 管理職系直接下級(jí) 技術(shù)審核、規(guī)劃管理、市政管理所轄人員 崗位分析日期 2022 年 9 月 1 日本職：負(fù)責(zé)公司所有項(xiàng)目前期規(guī)劃，向政府部 門(mén)報(bào)批相關(guān)手續(xù)；委托 規(guī)劃院、 設(shè)計(jì)院進(jìn)行項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)；協(xié)調(diào)和解決公司內(nèi)部項(xiàng)目建設(shè)中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：開(kāi)發(fā)項(xiàng)目組織總設(shè)計(jì)的前期工作 工作時(shí)間百分比：40%對(duì)政府有關(guān)部門(mén)進(jìn)行公關(guān)，組織進(jìn) 行項(xiàng)目報(bào)批對(duì)專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)行公關(guān)，組織進(jìn) 行市政項(xiàng)目報(bào)批、 報(bào)裝組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)出圖、報(bào)批等工作 計(jì)劃負(fù)責(zé)組織規(guī)劃、建筑單體、市政的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，下達(dá)設(shè)計(jì)條件，建立設(shè)計(jì)費(fèi)用撥付臺(tái)賬等配合分公司召集大市政協(xié)調(diào)會(huì)并參加大市政協(xié)調(diào)會(huì)配合銷(xiāo)售中心辦理《用地規(guī)劃許可證》，并取得 《建設(shè)工程用地 許可證》職責(zé)一 工作任務(wù)配合銷(xiāo)售中心辦理《公共服務(wù)設(shè)施配套協(xié)議》職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的相關(guān)技術(shù)工作 工作時(shí)間百分比：20%組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)的招投標(biāo)組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)、施工 圖設(shè)計(jì)的技術(shù)論證組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行施工圖交接、交底職責(zé)二 工作任務(wù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)過(guò)程中的重大技術(shù)變更職責(zé)表述：工程建設(shè)中的相關(guān)技術(shù)支持 工作時(shí)間百分比：20%參與分公司組織的招投標(biāo)工作職責(zé)三 工作任務(wù) 配合總工辦做好現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)處理職責(zé)四職責(zé)表述：日常行政工作 工作時(shí)間百分比：10%31 / 179全面負(fù)責(zé)規(guī)劃部日常行政工作工作任務(wù) 控制設(shè)計(jì)費(fèi)用的撥付工作職責(zé)五 職責(zé)表述：完成總建筑師分派的其他任務(wù) 工作時(shí)間百分比：10%權(quán)力：項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)委托建議權(quán)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)組織權(quán)項(xiàng)目工程建設(shè)技術(shù)支持權(quán)項(xiàng)目前期研究參與權(quán)公司重大項(xiàng)目投資決策建議權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系 市場(chǎng)部、總工辦、預(yù)算合同部、分公司、 銷(xiāo)售中心、 財(cái)務(wù)部等相關(guān)部門(mén)外部協(xié)調(diào)關(guān)